金融混業(yè)帝國(guó)

溫州金改前夕，國(guó)務(wù)院一位領(lǐng)導(dǎo)在上海召集部分金融界人士座談時(shí)，對(duì)平安的混業(yè)金融模式給出肯定的表態(tài)。

通過10年時(shí)間的摸索，平安集團(tuán)通過后援集中平臺(tái)的建設(shè)，將旗下保險(xiǎn)、銀行、證券、信托的后臺(tái)服務(wù)統(tǒng)一到一個(gè)電話，將金融后援業(yè)務(wù)綜合到一起。馬明哲以這種綜合金融方式，做到了集團(tuán)內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)融合，即集團(tuán)混業(yè)，子公司分業(yè)的格局。

盡管歷經(jīng)各種輿論風(fēng)波，但馬明哲一直在努力著他的一個(gè)夢(mèng)想，將平安打造成一個(gè)巨大的混業(yè)金融帝國(guó)。

國(guó)務(wù)院高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，市場(chǎng)面給出各種意味深長(zhǎng)的解讀，當(dāng)前最需要厘清的，是中國(guó)的金融改革下一步會(huì)走向何方。

目前，我國(guó)正在進(jìn)行利率市場(chǎng)化的改革，當(dāng)傳統(tǒng)的息差盈利模式消失后，銀行靠什么生存與發(fā)展？同時(shí)進(jìn)行的人民幣國(guó)際化、金融深化等，都在倒逼銀行等金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

從技術(shù)上說(shuō)，IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓各金融機(jī)構(gòu)之間的融合成為可能；從市場(chǎng)發(fā)展而言，金融混業(yè)給客戶提供了便利，讓客戶獲得了一站式服務(wù)；對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，通過金融超市方式，獲得邊際效益的最大化。

這一背景下，是否意味著在下一屆政府的主導(dǎo)之下，中國(guó)的金融發(fā)展模式將進(jìn)一步與國(guó)際接軌，逐步走向混業(yè)金融時(shí)代？

現(xiàn)實(shí)的制約是顯見的，在當(dāng)前的分業(yè)監(jiān)管模式下，混業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)防范一直是沒有解決的“頭號(hào)難題”。

從解剖平安開始，《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者在大量調(diào)研基礎(chǔ)上，力求探討在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境下，金融混業(yè)的意義，以及實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的可能性，并給出適當(dāng)?shù)幕鞓I(yè)監(jiān)管建議。