全球經濟在未來幾年將走向何方?這恐怕是各國投資人目前縈繞心中的最大疑竇。
美國商務部(DOC)7月16日公布,6月零售銷售月率下降0.5%,至4015.2億美元,為2008年以來首次連續3個月下滑。美股應聲大跌。
在美國房地產明顯觸底反彈、就業漸次向好的背景下,零售數據的小幅下跌為什么會讓投資人如此不安?
“如果連美國的經濟也在放緩,全球離蕭條還有多遠呢?”美國商業電視臺CNBC的標題簡明扼要地闡釋了市場的疑慮所在。
經濟到底會在一場次貸海嘯后回歸正軌,還是仍要受全球去杠桿化耗日持久的煎熬?
毫無疑問,調整不會是一日之功。我們要學會適應陰晴不定、好壞參半、鈍刀子割肉的現狀。
高盛近期的行動為分析者提供了一個趨勢判斷和行動參照。
高盛CEO在其第二季度財報討論會中表示,高盛2012年會比2011年有更多的招新名額,總體公司更年輕化。2012年高盛的暑期實習計劃總共有2000名大學實習生,已經恢復到了金融危機前的水平。
目前高盛的合伙人被“開路”,即將成為合伙人的資深雇員也紛紛被裁減,以為年輕雇員騰空間。
因為年輕雇員的工資低,此舉當然會讓高盛的成本支出從而得益。
但與此同時,犧牲的就是高盛主要須依靠中層斬獲的短期獲利機會。一得一失的人力資源配置轉換,透露的是高盛對華爾街未來幾年的市場判斷,而對華爾街的判斷,就是對全球經濟活躍度的判斷。
高盛顯然認為未來三五年賺錢的機會不多;但之后,機會將再次敞開大門。那時候,高盛現在招募的新兵就會成為資深員工,可以為高盛揮舞旌旗,沖鋒陷陣。
人員布局變化,其實就是一種財務安排的變化。減少資深員工相當于減少固定成本支出。
華爾街把雇員稱為人力資本,與此同時,人資也是人債。當經濟不景氣、機會稀缺的時刻,中層最缺乏發展機會,因為沒有獲得更大利潤從而升遷的空間,于是他們也就從利潤中心變成了成本大戶。
與此同時,要知道中高層的雇員很多收入來自于股票和期權,而非固定工資,和這種報酬模式相結合的是,目前企業會給員工更多股權而非現金作為激勵,如果在低迷市景下得到更多期權,對公司而言,暫時被低估的股價意味著未來經濟轉好時更高的成本。
而且,為了避免稀釋既存股東的利益,公司未來很可能要回購這些員工的期權,從這個意義上,在經濟停滯期保持越多的中層意味著未來越高的成本支出。
所以,讓這些“人資”走,也是公司的去杠桿化,也是公司在減少“人債”。
而用大學生填補這些職位,外界分析稱,顯示了高盛的長期“貪婪”,這個行動透露的信號是,高盛預計三五年的停滯期后,全球經濟終將會落穩腳跟,收獲季節會再次到來。
當金融機構從萬眾敬仰到千夫所指,全球金融巨擘堂而皇之的謊言和操弄陸續揭盅,專業分析報告也許只是投資人眼中的笑話,但專業的行動卻是不錯的參照。
IMF剛剛發布歐洲陷入通縮的警告,美國經濟仍在溫和復蘇中,全球經濟榮景不復當年是必須面對的現實。
未來三五年,中國投資人應該做好適當減債的準備,以輕裝上陣,而對于去杠桿時期的優質資產,也到了悉心撿拾的時刻了。