2012馬拉松熱潮來襲

“幾分鐘，報名費(fèi)60歐元的前一萬個名額瞬間蒸發(fā)；稍微遲疑個把小時，90歐元的一萬五千個也沒搶著；閉著眼睛痛下殺手，付出110歐元的代價終于搶到pre-registration（候補(bǔ)登記）一個?！瘪R拉松跑友廈門環(huán)島路感嘆驚呼，“四萬個名額三個半小時Sold Out（一售而空）。額的神啊！神馬狀況，難道馬拉松病毒瞬間爆發(fā)？”

他說的是柏林馬拉松的報名熱況，而國內(nèi)的馬拉松報名也是一票難求。

香港馬拉松16個小時報滿，今年第一次舉辦的廣州馬拉松兩天內(nèi)就滿員而關(guān)閉報名系統(tǒng)。一再拖延，遲遲未能發(fā)布確切消息的北京馬拉松也是在三天之內(nèi)就因?yàn)槊~已滿而停止接受報名。更令人驚訝的是，以難度高著稱的香港vibramHK100賽事在9月23日 開放報名，26日名額就滿了。要指出的是，這是100公里的超級馬拉松越野賽，名額多達(dá)1000個?！按蟾攀钳偭税?，我認(rèn)識的跑友中有22人已經(jīng)報名參加”，資深跑友正道先生在圍脖里感嘆。

一夜春風(fēng)梨花開，一年之內(nèi)馬拉松熱潮席卷神州大地?；仡櫿陔x我們而去的2012年跑步事件時，大家不約而同地冒出一個字：“熱”，“一下子就火爆起來了?！?/p>

訓(xùn)練熱

要成功完成一場馬拉松，至少需要三個月的系統(tǒng)訓(xùn)練。報名馬拉松火熱的背后，是越來越多的跑步訓(xùn)練熱。首先是跑友們的個人訓(xùn)練以一傳十，感染力十足，借助于網(wǎng)絡(luò)的迅速傳播，熱度不減。“每次看見鐵哥的圍脖叫早，本來還想偷懶的我也起來啦，大家都在跑，我不跑不好意思啊?！眹鄙蠒衽芰浚ā氨扰芰康耐瑢W(xué)們過來看看：拉姑上月跑了500公里！”），曬裝備（“新入手的skins恢復(fù)貼身衣！”），曬合影（“子塵笑得多好啊，特真”）。

其次是約跑活動遍地開花。跑友們自發(fā)的周末約跑在全國各地上演，有周末也有工作日，春夏秋冬，晨曦黃昏，城市馬路山間小路上，隨時隨地都可以看見跑者的身影。

運(yùn)動品牌開立的訓(xùn)練營活動幾乎每個周末都在進(jìn)行，開放式免費(fèi)參與，時不時地會有專業(yè)講座。今年5月份在北京成立的戶外探險跑友會組織越野賽形式的拉練活動，固定為每月一次，途中提供運(yùn)動飲料補(bǔ)給，在不到一年的時間里已經(jīng)贏得了北京跑友的高度評價，同時在上海廣州開展的約跑活動也在進(jìn)行中?！拔覀円耘芙挥眩耘軙?，享受友情，同時提高跑步水平”，會長運(yùn)艷橋說。

26場，這是中國田徑協(xié)會公布的2012年的馬拉松半程和全程賽事總數(shù)（其中的拉薩馬拉松沒有舉辦），基本上是每個月兩場。與之對應(yīng)的民間賽事可能已經(jīng)超過這個數(shù)量（因?yàn)楹芏嘀皇潜划?dāng)?shù)氐呐懿叫∪ψ又獣裕茈y統(tǒng)計準(zhǔn)確），這些賽事以參加人數(shù)少規(guī)模小但服務(wù)貼心跑者水平高為特點(diǎn)，被很多跑友當(dāng)成朋友聚會，以及在官方舉辦的大賽事前夕拉練的好機(jī)會，其中辦得專業(yè)的賽事甚至有獎金，比如戶外探險跑友會舉辦的黃崖關(guān)越野賽，在誘人的獎金外，更以其風(fēng)景絕美路線夠虐組織良好被跑友們津津樂道，這個賽事將每年舉辦，有望成為民間金牌賽事。

今年的北馬姍姍來遲，迫不及待的跑友們自發(fā)組織了新北京秋日馬拉松，在大雪中奔跑，不過幾十人參與的小賽事獲得了很高的關(guān)注度。

慈善熱

鄭平，一個在廈門打工的貴州女生，家境貧寒，在查出白血病后無錢治療，疼痛難忍時只有去小診所打止疼的點(diǎn)滴，“我哭過好多次，感覺離死亡那么近。”在被馬拉松跑友們知曉后，短短兩個月里她的命運(yùn)改變了。各地的馬拉松愛好者義跑義賣，自發(fā)捐款，鄭平得以到北京治療白血病最好的醫(yī)院治療，這一切是因?yàn)樗莻€馬拉松跑者?！拔覟猷嵠蕉埽　边@是2012年夏天各地跑道上最響亮的聲音。

香港的樂施會毅行者百公里比賽，通過7300名參賽者的幫助，從1986年舉辦以來的26年里已經(jīng)募集到三億多港幣，用于救災(zāi)和慈善項(xiàng)目。這樣的賽事在國內(nèi)也有人做，只是規(guī)模很小，不為人知，影響力不夠。跑友們組織的上海滴水湖24小時賽，就成功地為貧困地區(qū)的小學(xué)捐助了一個圖書館，目前第二座正在準(zhǔn)備中。在您讀到此文時，一場公益賽事可能已經(jīng)或者正在舉辦，“這是我們第一次嘗試舉辦如香港毅行者的賽事，這次參加的可能只有不到20個隊(duì)，但我們有信心，因?yàn)橐阈姓叩牡谝淮我仓挥卸嚓?duì)，和我們差不多?！辟愂聶C(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人陳曉波說，“由于環(huán)境和體制不同，我們可能會走得更艱難，但社會是加速發(fā)展的，也許我們可以用更少的時間走完他們的26年，我相信未來?！?/p>

年度熱門人物

一項(xiàng)引人注目的體育賽事，成為熱潮的標(biāo)志之一就是，鐵桿愛好者會追求一些會被圈內(nèi)圈外所有人注目的不同尋常的目標(biāo)，在馬拉松賽事上的體現(xiàn)就是“百馬”和“大滿貫”。所謂的百馬是指參加100次馬拉松，也有更嚴(yán)格的說法是參加100個不同城市的馬拉松。豆瓣網(wǎng)站上的百馬俱樂部有三千多成員，可見其吸引力之大。這個俱樂部的創(chuàng)辦人，在跑馬的同時開始玩鐵三的“阿迪混子”已經(jīng)參加了81個馬拉松（其中包括四個超級馬拉松），這位低調(diào)的跑者在意的是享受比賽的快樂，并不追求數(shù)字，但他參加的馬拉松之多還是廣為人知。

“我的目標(biāo)是跑完馬拉松大滿貫系列賽”，年近六十的跑友田力生信心滿滿，盡管剛剛過去的紐約馬拉松因?yàn)轱Z風(fēng)災(zāi)害取消了比賽，使已經(jīng)到了紐約的他離目標(biāo)至少推遲了一年。國際田聯(lián)馬拉松“大滿貫”系列賽包括六個賽事，分別是倫敦、柏林、波士頓、芝加哥、紐約以及明年開始記入的東京馬拉松賽。田力生目前已經(jīng)順利完成了柏林和東京兩個馬拉松賽。

連續(xù)172天，10589km，平均每天60km，這是33歲的謝占軍在今年跑過的路。如果說這種阿甘式的長跑還不足以說明馬拉松的熱潮，那么在超級馬拉松中，中國人的參與應(yīng)該足夠證明了吧。

標(biāo)準(zhǔn)馬拉松，即全程馬拉松，距離是42.195km。超過這個距離的馬拉松被稱為超級馬拉松，一般以100km左右居多，這種超級馬拉松比標(biāo)準(zhǔn)馬拉松距離更長之外，更大的不同還在于多是在崎嶇的山路和自然原始叢林里進(jìn)行，海拔的變化帶來氣候的明顯溫差，跑者在筋疲力盡之時還要深夜趕路，對跑者的精神和體力要求極高，這些挑戰(zhàn)精神體能極限的賽事也被稱為極限馬拉松。

被圈內(nèi)熟知的是國內(nèi)的TNF100北京越野賽和門頭溝100公里賽事，在馬拉松跑者們?yōu)槿〉脜⒓舆@些賽事的資格而努力的時候，在很多人為順利完成而歡呼的時候，一些人已經(jīng)走得更遠(yuǎn)，成為一個標(biāo)桿，鼓舞著他們身后更多的人。

330km，五條山脈，25座山峰，海拔上升總高度24000米。于雷，這個大連小伙子，對這些數(shù)字的理解一定比沒有參加過“巨人之旅”賽事的人要深刻得多。他用自己的雙腳一步一個腳印地丈量了這些數(shù)字的強(qiáng)度和深度，這項(xiàng)意大利超級越野賽事第一次有中國選手參加，于雷用109個小時走過了這段“煉獄之旅”，成為第一個完成此項(xiàng)賽事的中國人。

在他之前兩年，一個在車間打工，后來做保安和園藝工的名叫陳盆濱的浙江人，已經(jīng)走上了參加這種極限賽事之路，而且還雄心勃勃地給自己規(guī)劃了一條最崎嶇的道路：完成七大洲七大極限賽事。

250km，新疆戈壁長征，烈日暴曬，海拔3000米，戈壁上跑“六個馬拉松”；250km，摩洛哥地獄超級馬拉松，酷熱下頂風(fēng)奔跑在沙塵暴里；160km，美國西部100英里賽，從寒冷的雪山跑到炎熱的平地，其地位之尊難度之高吸引全世界幾千名超馬選手蜂擁報名，但最終能夠參加的也不過400人，更遑論成功完賽；100km，澳大利亞Glasshouse100公里賽，“喔，這個還好啊，只有100公里而已”；246km，希臘斯巴達(dá)松超級馬拉松，多達(dá)77個關(guān)門點(diǎn)，只要有一點(diǎn)閃失就會前功盡棄，關(guān)門時間比普通馬拉松還要嚴(yán)格，況且路程是連續(xù)多達(dá)六個馬拉松，而且最后的路段上橫亙著兩座高山，精挑細(xì)選的來自世界各地的超馬頂級選手350人參賽，大部分人折戟賽道抱憾退賽，最終站在終點(diǎn)線上贏得比賽的只有72人；254km，巴西叢林超級馬拉松，沙灘沼澤叢林，能夠不迷路已經(jīng)是萬幸，何況還要完成如此漫長的距離。這些賽事的距離與其間的其他各種挑戰(zhàn)相比，已經(jīng)不是重點(diǎn)，但它就像一個放大鏡，放大了難度，令人不寒而栗。

這些比賽單獨(dú)拿一個出來已經(jīng)足以令人震驚，如果這些是同一個人完成的呢？還是在兩年之內(nèi)？喔，再追加一個說明，后面三個比賽是在1個月（是的，30天?。┑臅r間里完成的。這樣的傳奇故事，一般都是在外國人身上發(fā)生，與我們相距遙遠(yuǎn)，但這一次的主人公就在我們身邊，一個普通的工廠工人。在明年1月份參加南極馬拉松后，他將得以實(shí)現(xiàn)自己兩年前開始的七大洲七大超級馬拉松賽事的壯舉。“我還沒想好下一步做什么，先跑了1月份的南極超馬再說吧，”在接受本刊記者的采訪時，這位被稱為“中國耐力王”的人顯然沒有停住腳步的意思，在談到作為一個普通工人的他怎樣籌集到不菲的參賽費(fèi)用時，他說：“年初我上報一個經(jīng)費(fèi)計劃，我們蘇泊爾公司會報銷我的這些賽事開支，今年我花了差不多30萬”，他不經(jīng)意的下一句吐露了他將會繼續(xù)走下去的雄心：“明年也差不多?！?/p>

陳盆濱的成就在國際上首屈一指，在國內(nèi)可能很多年都無法被突破。隨著越來越多的中國人參與這些極限賽事，他們的體驗(yàn)會被更多的馬拉松跑者知曉，也許那時候人們才會真正掂量到他這些成就的分量。

馬拉松精神融入到企業(yè)文化中

毅力，自制，堅(jiān)持，勇于挑戰(zhàn)，不畏艱險，永不言棄，這些優(yōu)良品質(zhì)正是馬拉松跑者共有的精神素質(zhì)。具備這些特質(zhì)的人也必定是一個優(yōu)秀的員工和成熟的領(lǐng)導(dǎo)。國外的人力資源公司總是提醒求職或者謀求更高職位的人：別忘了在履歷表上加上馬拉松賽事這個加分的亮點(diǎn)。但在國內(nèi)，卻成了一個莫名其妙的污點(diǎn)：“馬拉松那么枯燥，你跑它干嗎？”在上海一家大公司做財務(wù)工作的跑者飯總只能偷偷摸摸地參賽，“好在賽事都是周末，我只要辛苦點(diǎn)，賽前深夜的班次前往，跑完立馬動身回去，湊合著可以避開同事和領(lǐng)導(dǎo)怪異的眼光。”

當(dāng)然不是所有的企業(yè)都是這樣。為數(shù)不少的公司有了自己的長跑隊(duì)，偶爾還可以在內(nèi)刊上露臉亮相，獲得掌聲和鼓勵，比如國內(nèi)印刷行業(yè)的雅昌長跑隊(duì)，其核心人物奧巴巴和丁強(qiáng)本身就是出色的跑者。而將這一馬拉松精神運(yùn)用自如，以此為契機(jī)，培養(yǎng)人才，真正注入企業(yè)文化的是萬科。

這家中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)以品質(zhì)著稱，鮮為人知的是，45分鐘跑完10km的總裁郁亮要求每個子公司里必須配備洗澡間，以方便跑步的員工；他每到一地必約同事一起跑步；員工的體重和業(yè)績掛鉤，公司隨處可以發(fā)現(xiàn)體重秤，體檢時體重加了年底要被扣獎金，反之體重降了可以得到鼓勵；公司內(nèi)刊有固定的跑步專欄；萬科馬拉松俱樂部的成員參加訓(xùn)練和比賽會獲得積分，這些積分?jǐn)?shù)字意味著年底兌現(xiàn)的獎金；北京萬科為員工辦理了公園年票，每周二定期訓(xùn)練，有專業(yè)教練指導(dǎo)。優(yōu)秀的企業(yè)贏在價值觀，將馬拉松精神注入到企業(yè)文化，隨著社會的發(fā)展，這種健康先進(jìn)的做法會在更多的企業(yè)里展開，進(jìn)而吸引更多的人投入馬拉松運(yùn)動之中。

“白領(lǐng)跑步的多了，企業(yè)家跑步的也多了。”在問到馬拉松熱潮一夜之間突顯的原因時，黃新京，這位國內(nèi)專業(yè)人士打造的第一家跑步網(wǎng)站“益跑網(wǎng)”的創(chuàng)始人說，“媒體的關(guān)注度也高了，使得馬拉松的影響力進(jìn)一步放大，很多跑步的人觀念得以改變。之前很多人都認(rèn)為馬拉松是一項(xiàng)自虐的很高難度的賽事，不敢嘗試，只有搞體育的人才能參加，很多人不僅不相信自己能夠完賽，而且還以為馬拉松報名有資格限制，只有專業(yè)運(yùn)動員才能參加呢，所以以前的報名都很冷清，要拉高校學(xué)生去湊數(shù)。現(xiàn)在觀念改變了，跑步的人大量參加馬拉松賽事。馬拉松賽事帶動更多的人開始跑步，更多跑步的人會參與到馬拉松運(yùn)動中。我們注意到，今年馬拉松賽事上第一次報名參加的人數(shù)大幅增長?！?/p>

熱潮帶動行業(yè)發(fā)展

世界上的第一波跑步熱始于上世紀(jì)的1980年代，在美國和歐洲興起，持續(xù)30年不斷升溫，因此造就了耐克和阿迪達(dá)斯等運(yùn)動大牌。跑步愛好者的大量增加帶來的機(jī)會成就了這些大牌，而這些大牌也反哺社會，形成的良性循環(huán)帶來了社會人群健康水平的提高和商業(yè)價值增加的雙贏。

對比國外，差距明顯。國外馬拉松的全程名額多在三萬以上，而國內(nèi)的大多幾千人，最多的也不過一萬出頭。賽事服務(wù)上差距很大，馬拉松的周邊產(chǎn)品幾乎處于零階段。馬拉松水平的賽事太少，歐美國家一年幾百場，臺灣香港平均每周一場，面積廣闊消費(fèi)人群數(shù)倍于國外和港臺的大陸，賽事數(shù)目只是他們的一個零頭。這些差距從另外一個角度來看，其實(shí)是潛力和機(jī)遇。面對熱潮襲來，跑步人群和馬拉松愛好者的大量增加帶來的巨大商機(jī)，國內(nèi)的品牌是否做好了準(zhǔn)備呢？

2012年，中國的馬拉松熱潮元年，這股步歐美后塵，剛剛興起，可望持續(xù)升溫二三十年，將以加速度發(fā)展膨脹的跑步大熱潮會成就與耐克和阿迪達(dá)斯一樣的中國名牌嗎？我們環(huán)顧左右，期待著這樣的企業(yè)出現(xiàn)?！稇敉馓诫U》雜志明年將開始的跑步專欄和每年一期的跑步專刊一起，期待成為品牌企業(yè)和跑者們之間溝通的橋梁，引導(dǎo)和服務(wù)于這股熱潮中的人們。