








OUTDOOR:首先祝賀您成功登頂布洛阿特。在此次攀登的過程中,你和你的隊友們面臨著艱難的選擇:一年中最好的攀登季節就快要過去,此時已經嘗試三次沖頂失敗,大家的體力都早已經開始透支,是去下一座8000米開始新的攀登,還是留下來繼續挑戰?最終你決定:“如果還要去下一座8000米,我們更應該留下來!”終于在第四次攀登時成功登頂布洛阿特峰,這也是中國人真正首次站在布洛阿特峰的山頂上。當時你面對的是怎樣的一種境況,以及怎樣一種心理狀態?
王靜:這次攀登布洛阿特,和往常的攀登不同。以前的攀登我們都會按照計劃按部就班地進行,而這次一切都需要自己安排,在山里沒有適應時間就直接攻頂,每天都處于不確定的狀態,幾乎所有的事情都需要自己過問和組織。
從C3(7100米)的地方到頂峰,今年沒有修路繩,而前段路線雪深陡峭,后段橫切山脊路線更是難于攀登,再加上這次攀登沒有建立C4營地,這就意味著直接從C3營地沖頂,沖頂時間拉長,增加了攀登難度和滑墜的風險。從7月8日進入大本營,到7月30日登頂的23天中,歷經四次沖頂,相當于登了一個6000米級、兩個7000米級、一個8000米級的雪山,強度非常大。第三次沖頂時,我們明顯感覺到,當地協作都不愿意跟我們走,攀登季馬上就要過去了,我們的體能消耗巨大,一切看起來都不可能。第三次我們仍然沒有登頂,只是到達了7600米的C4營地。
巴基斯坦的協作和尼泊爾的夏爾巴區別很大,夏爾巴的特點是,只要攀登者本人不放棄,他們不會輕易放棄。而這次當地協作不停地給我們出難題,找各種理由不想攻頂,他們到七千多米時竟說不認識路。布洛阿特的路線并不很明確,C3以上沒有修路。如果沒有向導,我們無法確定攀登路線是否正確,后來我們只能臨時決定找新的協作。
從前峰到頂峰是2?4小時的橫切山脊的路線,一邊是巴基斯坦,都是裸露的巖石,一邊是中國,都是千米深的懸崖。一路上隨時有滑墜和雪崩的可能性。在這次攀登有位曾登頂過三座八千米的捷克女登山者在接近頂峰的時候遇難。第四次沖頂,我們是從頭一天的夜里8點開始攀登,登頂后第二天再下撤。這個登山季的十幾支國際隊伍,只有13個人登頂,這一天也是這個登山季惟一有人登頂的日子。
在第四次嘗試登頂前,我們的心態都已經被磨練得更加平和,當我站在山腳下的那一刻,心里的惟一目標就是頂峰,不去杞人憂天地預設什么困難,因為,過程中肯定會遇到困難,至于會遇到什么樣的困難,只能上路才能知道。在攀登中隨時遇到問題,隨時應對去解決,我已經把這種情況當做常態,這也是登山帶給我的最大的收獲之一。
OUTDOOR:在攀登八千米之后,你是否對自己的潛能有了新的認識?
王靜:我第一次雪山攀登,是2007年去非洲的乞力馬扎羅,隊伍成員有十幾個人,作為一個百分百的菜鳥,我參加時可以說什么都不懂,沒有任何經驗。成功登頂后下山的時候,碰到了王隊長,第一句話就跟他說,我要跟你登珠峰,從此,攀登珠峰的夢想開始萌芽。
當年9月,我就去攀登了卓奧友。那次登山中途,發高燒兩次,但最后還是稀里糊涂地登頂了。當時,所有的隊員和向導都覺得我根本不可能登頂。隊友們調侃我走得慢,說:“太陽出來的時候她就早早出發了,不到月亮出來的時候她就不回來。”那次還遇到了雪崩、12級風,二十多個小時不吃不喝,最后幸運地走了出來。若非親身經歷這樣的過程,我也很難相信自己有這樣的潛能。在這樣的極端環境中,關鍵時刻,支撐人的是信念,當時我的惟一想法就是“一定要活著回去”。強烈的信念能激勵人不斷地發掘自己的潛能,最后從困境中走了出來。
OUTDOOR:如今越來越多的人去攀登珠峰,你如何看待珠峰的環境問題?
王靜:越來越多的人關注珠峰,越來越多的人想去攀登珠峰,越來越多的原來看似不可能的夢想也能夠努力去實現。珠峰的攀登條件越來越成熟,登珠峰的死亡率已經越來越低了,最近幾年大約已經降至2%左右,攀登路線越來越成熟,有人曾玩笑比喻,現在上珠峰就像走北京國貿的樓梯,而登K2就像爬國貿外墻。
對于每一座山來說,如果攀登的人少,產生的垃圾也少,人們也不會關注到環境問題。現在每年會有五百人左右登頂珠峰(這個數字包含夏爾巴協作),更多的生活垃圾會留在山上。在珠峰頂峰也能見到很多登山者留下的祈福飾物和經幡。如果每個登山者都把自己的東西留在上面,以后頂峰還有站腳的地方嗎?面對神奇壯美的大自然,內心充滿了敬畏,我一直倡導零垃圾登山并堅持身體力行,每件事從自身做起,也同時能夠感染身邊的人。登山者都應該是環保的倡導者,而不是破壞者。
珠峰是地球上距離天空最近的地方,站在頂峰觸摸到的就是天堂,你會覺得心里想的一切都會被上天感知。這樣一個神圣、純潔的地方,我們有什么樣的理由把垃圾留在天堂?山的存在,不是用來被人征服的,站上頂峰,更不是為了給自己貼上什么標簽。登過了這么多山,很多人問我,為什么要登山,其實,山就是提醒我們“地球因你而美麗”的一種存在、一種無形的力量。
OUTDOOR:如何看待戶外搭檔關系?你有四座八千米山峰是和王石一起登的,你對王石如何評價?
王靜:一起登過八千米山峰的人,都是和你共同直面過生死的戰友,下山后可能彼此很長時間沒機會見面,但是內心始終都有一種共鳴。我愿意和認識的朋友一起登山。雖然在攀登的時候,每個人都處于生命的極限挑戰,不可能指望別人隨時提攜你幫助你,但是整個團隊給你的精神支持卻是很重要,每一個人的成功都離不開團隊的支撐。
我曾經和王石一起攀登過四座八千米。在攀登卓奧友到達頂峰的時候,他很吃驚地發現我也登頂了。他曾經在博客里寫下這么一段:“在頂峰,我驚訝地發現,隊伍里惟一的女性隊員竟先我之前到達。‘王總,能給我照張像嗎?’‘好,你摘下氧氣面罩,否則看不見你是誰。’說心里話,很驚訝,小王能隨隊伍一起登頂,而且是第一個登頂。頑強的女性!人啊,不做最后的努力,怎能發現和發揮你的潛能呢?”
他已經是年過六旬的人了,從體能和技術來說,他絕對不是攀登團隊里最優秀的,但是他非常清楚自己的目標,清晰地知道什么是最重要的。他在攀登中展示出來的堅毅與執著,包含著強大的勇氣和智慧。登山中的王石非常平和、自律,從不睡懶覺,攀登過程中不急不躁,始終能保持自己的節奏。我覺得這是內心強大的表現,他對我的啟發很大,從他身上我也學到很多東西。
OUTDOOR:徒步南北極和攀登雪山的感受最大的不同是什么?
王靜:攀登八千米以上山峰,除了要克服攀登本身的難度和高海拔的空氣稀薄外,每座山峰的登頂概率和死亡率都是明擺著的事實,生命危險隨時存在。相對來說,南北極沒有那么大的生命危險,但是需要克服的困難可能更大:徒步到南極點,氣溫在零下四五十度,每天除了走還是走,除了冰雪還是冰雪,身邊除了隊友就只有天與地,那種極限環境下的極致的孤獨和寂寞,對心理是一個很大的挑戰。那時,體能的強壯只是基礎,內心的強大才是真正的強大。
OUTDOOR:在攀登的過程中,你也錄制了大量的視頻,你有做極限紀錄片的考慮嗎?
王靜:現代中國一直缺少探險精神,當代的很多中國人通過自己的努力,在探險事業上做了很多難能可貴的嘗試,未來肯定還會有更多人致力于此。但是,沒有一部中國自己的特別好的極限探險電影來記錄和表現這些。在攀登布洛阿特之前,我還在思考,理性告訴我自己,單純追求完成數字上的14座八千米高山攀登,那不是我想要的東西,我覺得自己應該考慮要停下來了—在這個攀登季,布洛阿特一共有來自不同國家的13人登頂,遇難兩人,八千米山峰攀登的死亡概率硬邦邦地擺在那里,不會因為誰運氣好就給他僥幸的機會。可是,當我看了班夫電影節的戶外影片之后,內心受到極大的感染。我在想,如果今后有機會,我愿意嘗試去參與制作一部真正的中國人自己的探險紀錄片。
OUTDOOR:你的家人支持你登山嗎?
王靜:從家人內心來說,肯定是不支持的,因為這項運動畢竟風險很大。但他們了解我,知道我為自己的追求會義無反顧,所以尊重我的選擇和行動。這種尊重其實就是極大的支持。在攀登過程中,最牽動我的,讓我時時記得要活著回來的強大動力,還是來源于家人的親情,一想到登山回來家里有親人等著我,內心就會有一種無形的力量和溫暖。
很多人問我,將來是否會帶孩子登山。這完全取決于他們的興趣愛好,如果感興趣我當然會帶他們去。登山對孩子來說也是學習克服困難、學習自我管理的獨立過程,我會鼓勵引導。可能在很多人眼里,我是個狠心的媽媽,一登山就出門一兩個月,一進山就很難電話聯系上,平時還總帶孩子做“受罪”的事兒。有一次,我帶著三歲半的女兒去登香山,我在前面騰騰走,女兒們在后面緊趕慢趕地追,就聽見路人悄悄議論:這當媽的,可真舍得,這大冷的天兒還帶孩子來爬山……其實,我也不舍得啊:去北極回來,我的腳磨破好大的面積,走路一瘸一拐,就那樣,我還堅持走路陪女兒去上學。小家伙當時和我賭氣,不想讓我送,我就一路瘸著拐著追,一路走一路愧疚,覺得自己陪孩子時間太少,眼淚都掉出來了。但是登山時,我還是堅持讓她們自己爬,因為我知道,這是一種她們有能力做到也樂于接受的鍛煉方式。
OUTDOOR:2009年10月30日, 探路者戶外用品股份有限公司成為首批在創業板上市的28家公司之一,打造一個上市公司和攀登八千米的山峰有無共同之處?
王靜:每次登山到山腳下,我的目標就一個,到達頂峰。這目標雖不宏大,但直擊我內心,是我個人興趣和價值的實現過程。人在一步步實現自我價值時,也會逐漸認識到自己的未知潛能和與自然的關系,這也是一個不斷學習和提升的過程。
做企業就是做人。探路者,從零起步發展到2009年上市,成長到現在的規模。這都是在董事長盛發強的帶領下茁壯成長。開始,目標很小,只是想養活自己,生活得好一點兒。后來,目標一點點變大,先是為員工考慮更多,上市后更多的是要考慮所要承擔的社會責任。今后,還會考慮更多對社會的回報和貢獻。
對于我而言,無論是登山還是企業管理,樂觀地迎接困難已是一種常態。在這個過程中,重要的是始終保持健康、積極的態度,堅持向正確的方向行動,同時又不強求而順勢而為。現在探路者有一個很寬的平臺,這個平臺也給了職業經理人充分展示才華的空間,每位同事都可以在這個平臺上舞出屬于自己的精彩。公司目前運營狀況很好,希望探路者能走得更遠、飛得更高。