星星之火已成燎原之勢

2011年，公益圈一直在討論“血汗公益”的問題。2010年年底的(《中國公益人才發展現狀及需求調研報告》顯示，多數NGO從業者的個人月收入集中在1000元到4000元的檔次，有37.70％的人沒有社會保險。在強調公益的效率、效果和影響力的情況下，行業低薪的背后有我們不可忽略的因素，即公益團隊運竹和輿論環境的專業化問題。

“我們不僅要建立激勵機制、完善立法，還要強調利益相關者的教育。”北京師范大學社會發展與公共政策學院院長張秀蘭認為，中國公益教育，應該是三駕馬車。一是公益組織的專業人才和師資力量培養；二是公益知識與公益實踐、素質教育的結合；第三是對全社會的公民意識和公益理念的教育。

2011年，是中國公益相關者培訓在中國正式試水的一年。3月17日，首屆基金會領導人公益慈善研修班在京開班，主要目標是通過系統學習，使基金會領導人掌握基金會戰略管理知識，提高基金會管理能力。

這個春天拉開了公益專業培訓的序幕。整個一年，僅北京師范大學壹基金公益研究院就舉辦了6次培訓研修班，有針對基金會秘書長、副秘書長的“基金會領導人公益慈善研修班”，有針對資深記者、編輯、主持人、CSR負責人、基金會公關部負責人的“傳媒從業者公益慈善研修班”，還有專門針對當時公益危機開展的“社會化媒體的應用和管理研修班”，全年有近200人接受培訓。此外，北京大學等高等院校也開設了類似培訓班，特別是針對傳媒開設的培訓比例最高。

南都公益基金會理事長徐永光曾將大眾傳播列為現代公益標準之一。萬通基金會秘書長李勁認為，靠研究和教育，不能很快地，或者不能有效地解決公眾教育的問題，只有將媒體拉進來，才能打通這個通道。“我們現在經常和媒體打交道。媒體人員對公益的認識非常缺乏。我們希望培養媒體，讓媒體先了解我們，再寫東西。”培訓在一定程度上擔負起了搭建媒體從業者與公益組織、公益學者、企業社會責任部門之間互動交流的平臺，幫助傳媒從業者和組織更好地為中國公益事業的發展和中國公益文化的傳播發揮正確的引導作用。

2011年的中國公益，在經歷了大起大落、大喜大悲之后，開始冷靜地思考公益鏈條上每個環節所處于的狀態。特別值得關注的是青年的卷入給公益帶來更大的變化，青年意識到公益已經是新的職業、新的行業，甚至是未來他們新的事業。

但是李勁對行業內人才缺乏有切膚之痛，“我們等不了三年五年，那時行業還沒有起來，可能就下去了。”作為一個實務人員，他建議應該強調培訓。開心網的創始人兼首席執行官程炳皓也認為，中國需要一個培養慈善人才的機構，人才的培訓、成長，都是當下的大問題，比籌了多少錢要重要得多。

只有專業的人才才能帶動一個行業真正走向專業化，這是老生常談。在走過一年的嘗試之后，中國的各高校及大型基金會相繼對這個行業相關人員的培訓敞開大門。京師公益研修班(CPW)計劃在2012年以基金會領導和傳媒人士為主要對象，以“快速反應、深度解讀”為特色設計課程，并計劃形成系統的項目產出，如研究報告、行業倡議、教材文集等。無疑，公益市場對專業培訓的需求，已是求大于供，整個市場必成蓬勃之勢。