消費(fèi)平臺混戰(zhàn)

朱雪塵 崔玲

對于鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的電商價(jià)格大戰(zhàn)，張近東在采訪中表現(xiàn)得有些焦慮：“要知道，參與到價(jià)格大戰(zhàn)中的電商，其企業(yè)資本都在海外。從某種意義上看，不排除外國資本正在有目的的對中國企業(yè)進(jìn)行打壓，以控制國內(nèi)消費(fèi)平臺。蘇寧，代表的是中國的民族品牌，因此，這場價(jià)格戰(zhàn)不是偶然發(fā)生，更像是有戰(zhàn)略性的舉動。”

張近東的話，絕非危言聳聽。《英才》多年前采訪家世界董事長杜廈之時，他也曾提出過同樣的擔(dān)憂。在家樂福、歐尚、沃爾瑪?shù)葒馄放聘吒杳瓦M(jìn)之際，直接后果是當(dāng)時許多國內(nèi)小型連鎖超市的倒閉和被整合。其實(shí)，消費(fèi)作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力，一直都是許多國家重點(diǎn)的“保護(hù)對象”。

資料顯示，二戰(zhàn)后的日本，為了給國內(nèi)的流通零售創(chuàng)造相對寬松的成長環(huán)境，制定相關(guān)政策，盡可能延緩?fù)赓Y進(jìn)入國內(nèi)流通零售業(yè)的步伐，歷經(jīng)8年，才完成了流通領(lǐng)域的資本自由化。同時，韓國在流通零售領(lǐng)域，同樣有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。政策上的傾斜，加之本土零售企業(yè)的成長，使得日、韓兩國把握住了本國零售行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，也讓家樂福、沃爾瑪?shù)葒H零售巨頭在日韓市場上鎩羽而歸。而印度，直到去年底，才決定對外開放流通零售領(lǐng)域，在此之前，對于外資在零售行業(yè)的投資，印度政府則一直持敷衍搪塞的態(tài)度。

對于國內(nèi)零售巨頭蘇寧面臨的外資“狙擊”，中國電子商會副秘書長陸刃波坦言：“從民族感情上來說，我們的確應(yīng)該支持蘇寧。可是，中國早已加入世貿(mào)組織，流通零售領(lǐng)域是中國入世承諾必須開放的行業(yè)。因此，從資本層面上而言，都是在同一個平面上競爭。”

易觀國際分析師陳送壽認(rèn)為：“所有的價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)和公關(guān)戰(zhàn)，實(shí)際上背后都是資本的因素，但是外資對國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營的影響力，還不好說。但是像蘇寧這樣的上市公司所有財(cái)務(wù)都是公開的，一旦市場和政策有變化，他們的融資就會受到影響，海外資本的靈活性更好，如果他們不披露，可能都不知道他們手上有多少錢，這是一個最大的區(qū)別。”

據(jù)媒體報(bào)道，2011年京東最后一輪融資的時候，VC給京東的估值是100億美元，而在今年6月，京東估值僅為60億美元。相對于去年，京東銷售業(yè)績增長了120%，但估值反而縮水40%。

在采訪北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧峰時他告訴《英才》記者：“目前對于電商估值沒有十分準(zhǔn)確的方法，市銷率和現(xiàn)金流貼現(xiàn)的方法都無法準(zhǔn)確進(jìn)行估值。而市銷率是沒有辦法的情況下，目前大家退而求其次而選擇的簡單方法。”

一位業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，京東第三輪融資后，資金仍然投入物流體系建設(shè)和促銷搶占市場份額，目前仍難盈利，如果無法上市或者無法獲得新的資金進(jìn)入，則面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。但是按照目前的估值水平，顯然第三輪投資人將承受損失，這恐怕對投資人信心來說是一大打擊。

值得關(guān)注的是，京東第三輪投資者中DST曾經(jīng)投資過Facebook和Groupon等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，而且收獲頗豐。而騰訊則在2010年以3億美元投資DST，享有10.26%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和0.51%的總投票權(quán)。因此有人猜測，以此為契機(jī)，也并不排除騰訊和京東展開股權(quán)與合作的可能。