熊彼特 創(chuàng)新思想的鼓吹者

趙福帥

蘋果公司的iPhone5面世了。追捧之余，國人不免緬懷一番喬布斯，再感慨美國的創(chuàng)新精神。的確，創(chuàng)新已經(jīng)成為當今世界經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。IBM、微軟、谷歌、蘋果……這些公司靠創(chuàng)新先后征服了世界，而中國公司的創(chuàng)新豪情要到何時才能如此猛烈？

提起創(chuàng)新，就不能不提最早研究這一問題的經(jīng)濟學家熊彼特。在事業(yè)上，熊彼特是薩繆爾森、托賓的老師，并積極提攜里昂惕夫，這三位年輕人后來均獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。

在人生中，他有三個異于常人的“野心”：成為維也納最出眾的情人、奧地利最瀟灑的騎士和世界最偉大的經(jīng)濟學家。

企業(yè)家精神

1883年，熊彼特出生在奧匈帝國的特里施小鎮(zhèn)，與他一生的對手凱恩斯同一年降生。熊彼特是家族獨子，他的曾祖父創(chuàng)辦了鎮(zhèn)上首家紡織廠，家族歷代都是企業(yè)家。可惜父親英年早逝，那一年熊彼特才4歲。后來母親改嫁奧匈帝國原陸軍副元帥，使得熊彼特有機會接受良好的教育。上學期間，他涉獵廣泛，學會6門語言，并開始關(guān)注奧匈帝國受制于傳統(tǒng)與政府的軟弱的現(xiàn)代化。1901年，熊彼特進入維也納大學。在那里，他幾乎閱讀了所有經(jīng)濟學原典，僅23歲便博士畢業(yè)。之后，28歲的熊彼特成了奧匈帝國最年輕的教授，并完成了奠定其歷史地位的《經(jīng)濟發(fā)展理論》，提出企業(yè)家創(chuàng)新與經(jīng)濟周期學說。

定義企業(yè)家是熊彼特最廣為人知的理論成果：“只有當他實施新的組合時，他才是企業(yè)家。一旦他建立起自己的企業(yè)，安定下來，他就失去了這一特征。所以很少有人在幾十年的生涯中總是一個企業(yè)家。”熊彼特甚至用詩一般的語言謳歌企業(yè)家精神：“他有一種夢想和意志，去打開一片天地；他有一種征服的欲望，證明自己比別人優(yōu)越的沖動……”復旦大學新政治經(jīng)濟學中心高級研究員陳平用更通俗的語言進一步解釋了熊彼特的思想：“企業(yè)家實際是組織家，他把科學家、工程技術(shù)人員、營銷人員、管理人員等結(jié)合在一起，給他們確定戰(zhàn)略方向。”

與“企業(yè)家定義”一起提出的還有創(chuàng)新對周期性繁榮與蕭條的基礎(chǔ)作用。當時，熊彼特至少注意到三種周期：周期達到60年的長波，比如三次產(chǎn)業(yè)革命；10年左右的中波，即廠房設備更新周期；3年多的短波，即存貨周期。而周期性的繁榮與蕭條通常是多個波疊加的結(jié)果。“根據(jù)熊彼特主義的經(jīng)濟周期理論，2008年的這次經(jīng)濟危機是一次世界范圍的長周期調(diào)整。2000年，以因特網(wǎng)為主導產(chǎn)業(yè)的長周期進入景氣下降階段，大量資金撤出，網(wǎng)絡泡沫隨之破滅。因為實體經(jīng)濟缺乏投資機會，過剩的流動性涌向房地產(chǎn)部門，最終導致了次貸危機。目前，整個世界正在等待最有作為的企業(yè)家發(fā)動一次新的產(chǎn)業(yè)革命來帶領(lǐng)世界經(jīng)濟走向繁榮。”復旦大學世界經(jīng)濟研究所所長華民深入淺出地解釋了熊彼特的這一經(jīng)典理論。

1932年，熊彼特決定永遠離開波恩，到哈佛任教，并最終在1939年出版了解釋當時“大蕭條”的《經(jīng)濟周期》。但結(jié)果卻讓熊彼特失望：連自己的得意弟子薩繆爾森都去追隨凱恩斯了。熊彼特堅決反對凱恩斯，堅信創(chuàng)新才是經(jīng)濟繁榮與蕭條的根源，凱恩斯拋棄了這一本質(zhì)，過分關(guān)注短期，把政策和理論捆綁在一起。

為什么熊彼特始終活在凱恩斯的陰影下？中國人民大學經(jīng)濟學教授李義平評價說：“斯密、熊彼特等認為市場機制可以解決一切，但后來發(fā)生了大蕭條。凱恩斯提出政府要干預經(jīng)濟，后來經(jīng)濟似乎確實得到恢復。況且政府一定會喜歡凱恩斯，因為凱恩斯的理論能讓他們發(fā)揮作用。誰也不想閑著，誰也不想退休。”陳平也系統(tǒng)地總結(jié)出幾點原因：“企業(yè)家精神贊揚的是資本主義好的一面，但當時大家看到的都是資本主義壞的一面。熊彼特認為危機是市場經(jīng)濟的典型現(xiàn)象，但沒提出具體辦法應對。而凱恩斯是個極好的政治家，亦學亦官，社會影響力比熊彼特大得多。”

1950年，熊彼特去世。此后數(shù)十年的經(jīng)濟發(fā)展史，簡直就是熊彼特創(chuàng)新思想的注腳：核能、航天、新材料、計算機……第三次科技革命方興未艾。而主張政府干預的凱恩斯主義活躍到了上世紀70年代，因為無法解決經(jīng)濟滯漲，開始讓位給自由市場派，直到2008年次貸危機再次卷土重來。

創(chuàng)新在中國

“一個國家的經(jīng)濟發(fā)展分模仿、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營三個階段。中國現(xiàn)在基本處于模仿階段。一個產(chǎn)業(yè)的進步也分研發(fā)、制造、品牌經(jīng)營三個階段，我們基本處在制造階段。中國的單位GDP肯定比美國重。他們看中知識產(chǎn)權(quán)、高級制造業(yè)，而我們基本是低層次制造業(yè)、基礎(chǔ)建設。”在李義平看來，中國經(jīng)濟尚未進入創(chuàng)新階段。

銀河證券首席總裁顧問左小蕾則用“當前階段的特殊性”解釋了創(chuàng)新缺失的原因：“在嚴重經(jīng)濟危機的情況下，要求企業(yè)家去創(chuàng)新，他們是無法做到的。因為他正處在調(diào)整轉(zhuǎn)型最艱難的時候，正被各種局限所困擾，這時候企業(yè)家沒有動力、也沒有能力去創(chuàng)新。”

華民對當前企業(yè)的創(chuàng)新活力持正面評價：“2008年經(jīng)濟泡沫破滅后，企業(yè)家已經(jīng)開始認真思考如何通過創(chuàng)新走出危機。近期，只是輿論轉(zhuǎn)移了公眾注意力，導致對企業(yè)家創(chuàng)新的忽略。其實，到全世界走一走就可以深刻感受到，企業(yè)家創(chuàng)新的熱潮正迅速形成。”

“新企業(yè)通常不是從舊企業(yè)產(chǎn)生，而是在他們旁邊開始生產(chǎn)。”熊彼特的這種說法意味著創(chuàng)新可能受到老企業(yè)的壓制。

但在左小蕾看來，來自老企業(yè)的壓制尚屬于小問題，她擔心政策溺愛會使企業(yè)長不大。“中國企業(yè)發(fā)展30多年其實一直是靠政策，離開了政策就沒法活。我們的創(chuàng)新能力越來越萎縮、退化，再這樣下去靈魂基因都要改變了。”

李義平則梳理了在中國創(chuàng)新的多個瓶頸：“我們對市場經(jīng)濟有點兒葉公好龍，真正能促進創(chuàng)新的只有市場經(jīng)濟體制”。

在華民看來，不存在不愛創(chuàng)新的企業(yè)家，“假如不愛創(chuàng)新，他一定不是企業(yè)家。是否愿意創(chuàng)新與整個社會的制度安排相關(guān)，比如是否激勵創(chuàng)新。如果創(chuàng)新不能帶來收益，那還不如逆向選擇可以避險的經(jīng)濟活動和職業(yè)。”

對企業(yè)家如何通過創(chuàng)新盡快走出危機，熊彼特沒能開出具體藥方。對此陳平強調(diào)，藥方其實不重要，關(guān)鍵是鼓勵更多的企業(yè)家創(chuàng)新。

華民則十分看重文化革新的前提作用。“西方走上創(chuàng)新這條道路也是很不容易的。他們花了幾百年反省傳統(tǒng)文化，并通過艱難的、有時甚至是血腥的思想啟蒙和宗教改革運動，才完成向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)變。中國文化與西方傳統(tǒng)文化是類似的，以不變應萬變，所以創(chuàng)新是艱難的、并且往往是不受歡迎的。”他強調(diào)，中國必須繼續(xù)推進市場化。“體制改革是道，放松管制僅僅是術(shù)。”