李艷
摘 要:校園文化是在學校辦學理念和學校精神的大背景下操作實施的,要堅持在文化共享中凝聚人心,共同實施形成合力。校園文化建設要堅持以人為本,隨著科研文化、環(huán)境文化、教學文化、德育文化、精神文化等的合作與互動,校園文化將產生“潤物細無聲”的效果。
關鍵詞:校園文化;以生為本;文化育人
有的中職學生因為文化知識薄弱、行為習慣差、缺乏上進的內動力、心理脆弱等特征,而被社會歧視、老師歧視、甚至被父母和自己歧視。面對學生實際,“以生為本”深入開展校園文化建設,對學生的情感、態(tài)度、價值觀有著不可忽視的潛在影響。學校領導班子經多次調查摸底,認識到校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。這對營造良好育人環(huán)境,提高廣大師生員工的思想道德水平和科學文化素質,提高人才培養(yǎng)質量,增強學校核心競爭力,具有重大意義。從我校實施校園文化建設的經驗來看,筆者認為,當前加強校園文化建設應當從如下幾個方面加以改進和提升。
一、圍繞校園文化建設大背景,積極實施科研文化
校園文化是學校發(fā)展過程中積淀而成的價值觀念和精神氣質,它是一個學校在自己的歷史發(fā)展中,在長期的辦學實踐的基礎上,逐步培育形成的、占據(jù)主導地位并為全體師生所認同和恪守的共同的價值觀念,成為學校發(fā)展的內在動力。國內外大量的成功教育實例業(yè)已證明:通過有意義、有價值的教育科研,提高教育質量,發(fā)展原創(chuàng)的教育理念,是一所學校提升到較高品位的首要條件之一。十一五期間我校的課題《校園文化建設的整合性策略研究》正是在這樣的背景之下應運而生。
二、發(fā)掘校園文化的教育功能,注重環(huán)境文化
依托校園文化,營造一個催人上進、健康和諧的校園文化氛圍。圍繞上述思路,學校在校園文化的設計中凸現(xiàn)育人氛圍。走入學校后,“先教學生做人,再教學生技能”的辦學理念,“品德合格,技能過硬”的培養(yǎng)目標在學校顯著位置予以明示。關于“感恩教育”內容的宣傳則隨處可見,大型壁畫“感恩壁”,詩、畫結合,其景感人,其情動人;反映二十四孝的故事的大型壁畫,平凡真實,溫潤感人。由學生們自己評選的孝敬父母、刻苦學習、熱愛勞動等明星組成的“學生明星長廊”,則時刻提醒著學生要樹立正確的榮辱觀。校園里散布著很多文化石,有勤儉、勤學、勤勞、善言、善行、善德的“觀我”石,還有“德馨”石、“修身”石等,真正達到了“每一面墻壁都會說話,每一個角落都有特色,每一處景點都能育人”的目的。
三、更新教育理念,培育教師文化
教師文化是教師群體公認的價值觀,是教師群體推崇的價值追求。圍繞“先教學生做人,再教學生技能”的辦學理念,學校在教學的過程中,堅持了文化育人的觀念。教師文化已經直接融入到文化育人的實踐中。首先,在解讀課程知識時,教師能從教學倫理上重新認識教學,根據(jù)自身的教學思想、價值取向、倫理觀等價值思考,教學技能、教學藝術風格等個體化傾向以及學生的心理特點和教學資源條件,再造新的知識,重新賦予課程教材新的文化內涵。其次,學校根據(jù)學生實際,提出了“在學習上每天進步一點點”的口號,并摸索了“低起點、小步子、多活動、快反饋”的教學模式。
四、以學生為本,培育感恩文化
學生文化最核心的層面是學生整體的價值取向和人文精神。學校以感恩教育為切入點,樹立感恩教育在思想道德情感中的主導作用。從認知層面、情感層面、實踐層面來開展感恩教育,通過行之有效的措施對學生進行識恩、知恩、感恩的教育,使學生知恩于心,報恩于行。
第一,思想教育入手。以重大節(jié)日為感恩日開展豐富多彩的感恩教育活動,提升學生感恩意識,同時研發(fā)“感恩教育讀本”,開設感恩課,開展“感恩教育周周做”活動,將感恩教育長效化,達到占領學生思想陣地的目的。
第二,融入學生管理。感恩教育無處不在,將其有機融入到日常教學管理中,會收到事半功倍的效果。要將感恩教育與社會主義市場經濟相結合,與法律法規(guī)相結合,與學生的行為習慣相結合,與中華民族傳統(tǒng)道德相結合,堅持知與行相統(tǒng)一,堅持教育與管理相結合。
第三,引導學生主動參與體驗。采用多方位的、多形式的、多場合的正面教育和社會實踐。強調實踐育人,注重體驗教育。通過開展感恩專題教育、組織特色感恩活動、開設專題情感教育課、開通心理情感熱線、開展青年志愿者服務社會等活動,讓學生知恩在心,感恩重行,使其能用實際行動來報答父母,回報師長,報效祖國。
第四,家庭補上感恩教育課。學校緊密結合家長教育、引導孩子學會做人,在假日里讓他們幫父母做些家務,算算他們成長所花費的經濟賬,讓他們理解父母的辛勞。學校還可以把家長請到學校,讓父母參與感恩教育情景體驗,為父母補上感恩教育這一課。
五、互融互惠,拓展校企合作文化
校園文化要實現(xiàn)和企業(yè)文化的對接,提高中職學生的就業(yè)能力和企業(yè)美譽度。學校依據(jù)學校文化和企業(yè)文化在核心和構成層面上的相似之處,著眼于合作文化基礎的夯筑,建立了共同培養(yǎng)目標。在企業(yè)文化方面,學校注重吸納大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)所共同奉行的“團隊協(xié)作精神、顧客至上意識、員工平等思想、鼓勵創(chuàng)新精神”四個方面的理念,達到校企核心價值觀的互融;在合作模式方面,學校推行“工學結合、校企合作、產學結合、訂單培養(yǎng)”的合作育人模式;在師資培訓方面,將企業(yè)師傅請進來授課,將學校老師送到企業(yè)實踐等等,不斷增加教師的企業(yè)文化認同感。中職校園文化建設只有在與企業(yè)文化不斷合作、不斷調試中,才能實現(xiàn)職業(yè)教育的宗旨和人才培養(yǎng)目標。
精神文化是校園群體共有的價值認同、價值取向和行為方式,是深層次的群體意識,又是群體的向心力和凝聚力,體現(xiàn)了班風、學風、教風、校風的學校精神,是校園文化的靈魂和核心。職業(yè)學校的校園文化建設有其專門的隊伍進行研究,在研究的過程中,要將學校精神進行積淀、整合、提煉、升華,使精神文化深入人心。任何一任校長都要注重精神文化的傳承與發(fā)展,學校整體面貌、教育教學水平、學校特色、師生員工的凝聚力、感召力和生命力等等,都要在學校辦學理念和學校精神的大背景下來操作實施。“以人為本”“文化育人”既是校園文化建設的基本出發(fā)點也是重要的建設思路,同時為中等職業(yè)學校校園文化建設提供了典型范例。
(焦作冶金建材高級技校)