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水廠設備管理工作探討

2012-04-29 22:37:51徐秀花
科技資訊 2012年23期
關鍵詞:管理工作設備管理

徐秀花

摘要:為確保水廠安全運行,做好設備管理是關鍵。根據我公司對水廠設備管理的實際情況從完善設備管理制度、完善設備檔案、抓好精細化管理、加強職工培訓學習方面簡要闡述了設備管理工作。

關鍵詞:水廠設備管理

中圖分類號:TU99 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)08(b)-0162-01

城市供水是人民生活和工業生產的重要支柱,“水質好、水壓足、水量夠”是供水企業的基本服務要求。要達到基本要求就必須確保水廠安全供水,而水廠設備完好、科學管理是確保水廠安全供水的前提和必要條件。我公司經過30年的風雨兼程,通過對三座水廠的運行和管理,在不斷的探索和實踐中建立了一套符合實際情況的設備管理體系,設備運行狀態穩定,主要做了以下幾方面的工作。

1完善制度建設,做到有章可循

首要是強化管理意識,建立水廠完善規范的設備管理規章制度,嚴格執行各項規章制度,加強技術培訓,不斷提高設備管理人員、維修人員和操作人員的素質,使設備管理工作達到制度化、標準化、規范化。第一,要加強制度建設,建立和完善設備管理體系,制定或完善設備安全管理制度,規定設備安全操作規程。第二,明確設備管理崗位職責,使設備管理工作有章可循,有據可依。強化用制度管人,憑制度辦事,靠制度落實,切實做好設備維護管理。

2做好設備檔案管理工作,加強設備管理

對于水廠內的設備要分門別類建立臺賬,設備卡要做到賬、卡、物相一致。有專人負責設備檔案管理工作,定期整理臺賬,并及時記錄設備的損壞、故障、改進或修理情況,做到設備檔案資料詳實、完整。對于水廠安裝或引進的新設備、新儀器要及時收集制造商提供的資料或說明書,盡快建檔。如果這些新設備、新儀器的操作和維護資料不完整,操作規范、維護保養規程等技術資料不健全,公司將會組織專業技術人員依照說明書、技術手冊及相關的操作規程、維護保養規程,編寫、制定符合水廠實際生產設備安全運行操作規范。以便職工較快掌握設備的性能原理,達到熟練操作。做好設備檔案管理、規范管理工作,減少了工作中的隨意性,提高了技術資料的利用率,提高了工作效率,增強了維修作業的準確性和科學性。

3抓好設備精細化管理

為保證設備經常處于良好的運行狀態,提高設備利用率,對設備采用了精細化管理。設備精細化管理就是從細處規范設備的全過程管理,包括設備的前期管理、現場維修管理、備件管理、設備利用率管理、設備報廢管理等,要從規范化、細節化和考核化著手,對各個崗位和個人的職責具體分工、規范化,使每個工作流程合理化規范化。為了搞好設備精細化管理,從以下幾個方面著手。

(1)定員定崗、細化職責:對涉及設備管理的每個崗位要明確其在設備管理中的職責分工范圍,使每個人明確自己要做的工作內容以及自己所肩負的責任。

(2)加強設備的日常維護保養:制定定期維護保養制度,工作要細化到個人、規定其巡視保養時間、工作內容,重要設備做到一機一檔,有主要維護負責人,進行掛牌管理。操作人員要嚴密監視設備運行狀態,提高現場巡視檢查質量,以便第一時間發現缺陷和故障隱患,及時有效排除。同時要記錄維護保養人員的保養時間、工作內容,使設備得到應有的日常保養。

(3)規范管理:對每種供水設備制定維護保養標準,使人工作有所依、考核有標準、有依據。規范設備管理的工作流程、報表系統、備品備件管理和計算機設備輔助管理系統的使用等等。

(4)嚴格考核:制定詳細的考核制度,以考核促進維護人員、管理人員的積極性,做到獎罰分明,如以設備的完好率、利用率、在用時間、無故障時間等做考核條件。使考核的工作量進行量化、數字化,從而做到公平公正,利用考核制度促進設備管理得到真正的實施。

4加強職工培訓學習,提高設備管理水平

目前,我們新建的水廠為自動化水廠水廠設備為電子化、多功能化、精密化設備,對設備管理工作提出了新的、更高的要求。為了適應新水廠現代化設備管理,只有加強對設備管理人員進行專業技術培訓,提高職工的綜合能力。

4.1 夯實基礎 開展崗位培訓

公司積極組織職工參加培訓學習,不僅開展設備維修技術培訓,還邀請相關專家進行現代設備管理理論培訓。為充分調動職工的學習積極性,公司開展了以班組為基礎,以崗位為陣地,安全生產,優質低耗的崗位競爭活動和個人技術大比武活動。積極倡導新老職工業務技術“師帶徒”活動,采用一對一或一對多的幫扶,盡快提高新職工的實際操作能力。并且我們堅持走出去、請進來的辦法,組織職工到先進的自來水廠參觀學習、借鑒先進經驗,彌補我們的不足,找出差距,制定規劃,逐步提高設備管理水平。

4.2 突出重點,增強針對性和實用性

中央控制室和加氯間是水廠設備安全的重點部位,必須加強對中央控制室、加氯間及其工作人員的管理,針對中控室內遠程控制系統的操作維護,公司安排了專人到廠家進行培訓學習。對加氯系統的加氯計量、余氯分析儀的維護與校驗的日常維護等問題,專門聘請廠方專業技術人員進行現場授課和指導。水廠專門成立了設備維修應急小分隊,并對其成員進行相關知識應急和事件的培訓與現場演練。主要內容為遠程自控系統失控、加氯間氯氣泄露應急預案、二氧化氯發生器出現故障的處理方法。增強了職工應急事故處理能力,保障了水廠安全、穩定供水。

總之,保證設備安全穩定運行、做好設備管理,需要全體職工的共同努力,需要大家不斷學習、思考和總結,不斷提高專業技術水平和實際管理能力,積極探索設備管理的新形式、新方法,使用先進的管理經驗、加大創新管理力度,提升設備管理水平。

參考文獻

[1] CJJ58-2009,城鎮供水廠運行、維護及安全技術規程[S].

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