史翔宇


評委點評:屬于快消“炫”產品,自有產品是亮點,已有不少用戶,有一定市場空間。
借助興盛的“韓流”,美瞳幾年前開始在國內流行。這時,陳裕還在辦公用品網OA365做網站運營。他覺得垂直電商還大有機會,就想跳出來自己創業。由于自己本身就佩戴隱形眼鏡,而隱形眼鏡是標準化程度較高的產品,體積小、單價相對較高,適合做電子商務。于是,他和朋友湊了10萬塊錢,在一幢民居樓里創立了隱形眼鏡電商網站4inlook。
2008年2月14日,4inlook正式上線,主要代理銷售強生、博士倫、海昌等各品牌隱形眼鏡。最初的一年,美瞳在他們每月30萬元的營業額中只占很小的一部分。隨著美瞳越來越火,陳裕決定調整方向,重點拓展美瞳業務。2009年2月,全公司的資源配置全部轉向了美瞳。3個月后,4inlook的月銷售額翻了兩番,達到100萬元,其中美瞳產品貢獻了50%的業績。
盡管4inlook有了很好的銷量,但代理品牌利潤十分有限。陳裕發現,國內美瞳品牌出現了明顯的斷層,第一梯隊被強生等大品牌牢牢占據,然后就是魚龍混雜的小牌子,中間則是一片空白。既然如此,何不做個自己的品牌呢?
目前,4inlook的美瞳自主品牌“大美目”70%的產品由韓國工廠供貨,另外還有澳大利亞、中國臺灣等地的4家供應商,后者主要是為今后發展普通隱形眼鏡業務做鋪墊。
為了增強佩戴后的美化效果,陳裕在借鑒了日本美瞳產品的設計風格后,要求設計師把鏡片上的花紋向外圍擴大0.5毫米,這樣“瞳孔”的直徑就增加了1毫米,這聽上去不起眼的1毫米對于眼睛的美化效果卻十分明顯。2009年10月,4inlook首批自主品牌“大美目”4款、20個花紋的美瞳產品上線,迅速成為該網站銷量最好的產品。2010年春晚上,王菲首次戴美瞳驚艷亮相,那時“大美目”產品已累計銷售超過1000萬元,占4inlook網站總銷售額60%,并貢獻了80%的利潤。
然而,美瞳仍然是小眾產品,目前市場規模僅有25億 - 30億元。
大賽上,評委給出了很有意思的建議,“把豬養大就賣了吧”。的確,國外最成功的垂直電商是銷售鞋子的Zappos,最終以12億美金的價格賣給了亞馬遜。這對陳裕有所觸動,“我更關注產品本身,至于是我們自己做,還是融合到其他平臺去做,我并不抗拒。”