廣告是個(gè)特殊的行業(yè),與千千萬萬個(gè)行業(yè)直接掛鉤的模式使得它在某種意義上成為了經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這一風(fēng)向標(biāo)又指向了何處?
權(quán)威研究機(jī)構(gòu)CTR最新發(fā)布的中國(guó)廣告花費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,第一季度中國(guó)市場(chǎng)傳統(tǒng)媒體刊例廣告同比增長(zhǎng)僅為1.4%,創(chuàng)近五年來的新低,廣告行業(yè)的低迷受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響是不爭(zhēng)的事實(shí),但它也如同一面鏡子,反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻。
在此背景下,合肥也未能獨(dú)善其身。
“說起來,2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)我們的營(yíng)業(yè)額還能達(dá)到300萬,今年肯定不到這個(gè)數(shù)。”提起今年的廣告業(yè)形勢(shì),合肥意起廣告有限公司總經(jīng)理葉留根忍不住搖頭。
廣告業(yè)形勢(shì)不利,最直觀的體現(xiàn)就是業(yè)務(wù)量的下降以及廣告價(jià)格的下跌。
“就拿戶外廣告牌來說,去年上半年我們有好幾個(gè)客戶想做戶外廣告都排不上隊(duì),但是現(xiàn)在輪到我們跟著他們后面轉(zhuǎn)了。”喝了口茶,葉留根繼續(xù)說,“價(jià)格也跌得明顯,去年濱湖世紀(jì)城在馬鞍山路與南二環(huán)交叉口投放戶外廣告牌,700平方,廣告價(jià)一年70萬,每平方1000塊錢,那里還算不上黃金地段,今年城市整頓后拆掉了很多戶外廣告牌,價(jià)格本應(yīng)該提升的,但是情況卻恰恰相反,現(xiàn)在勝利路與明光路交叉口的黃金位置,均價(jià)也只在800塊錢每平方。”
這種業(yè)務(wù)與價(jià)格的“雙滑”在房地產(chǎn)廣告與制造業(yè)廣告上表現(xiàn)得尤為明顯。
“我剛跟一個(gè)做房地產(chǎn)雜志的朋友溝通過,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的硬廣投放量非常低,主要通過活動(dòng)的形式加以帶動(dòng);制造類企業(yè)的廣告投入也在縮水,比如安凱客車,我們從2003年就開始合作,最近他們的廣告量明顯下降了。”但問及具體影響時(shí),葉留根就避而不言了。
合肥意起廣告有限公司主要以廣告設(shè)計(jì)制作為主,在葉留根看來受影響還不算很大,“真正受影響比較大的是一些媒體公司,比如合肥金鵑國(guó)際廣告公司,他們以前的代理客戶大概有8-10個(gè),最近兩年真正全代理的其實(shí)只有美菱一家,剩下都是半代理性質(zhì),金鵑可是合肥廣告公司的風(fēng)向標(biāo),看它的影響就知道整個(gè)廣告行業(yè)的形勢(shì)如何了。”
形勢(shì)的嚴(yán)峻直接帶來了業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,拼價(jià)格、拼服務(wù)已經(jīng)成了廣告公司爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的主打歌。在最近爭(zhēng)取安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)VI修訂廣告單時(shí),葉留根就深有體會(huì)。
當(dāng)時(shí)共有五家公司競(jìng)爭(zhēng)這單廣告,有來自深圳、上海的兩家廣告公司,以及包括意起廣告有限公司在內(nèi)的合肥本土的三家廣告公司。一套VI設(shè)計(jì)在合肥的市場(chǎng)價(jià)一般在5萬元左右,深圳、上海的廣告公司以往報(bào)價(jià)都在10萬元,然而這次出口3萬的報(bào)價(jià)讓大家大跌眼鏡,本土公司毫不示弱,以兩萬元的低價(jià)血拼跟上,最后憑借原本的合作關(guān)系,葉留根還是拿下了這單業(yè)務(wù),成交價(jià)18000元,創(chuàng)歷史新低。
“廣告公司牽扯到各行各業(yè),它日子難過就意味著各行業(yè)的閑錢少了,閑錢少了意味著各行業(yè)發(fā)展不順,經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)就是這么來的。”對(duì)于形勢(shì)什么時(shí)候能好轉(zhuǎn),葉留根也沒底,他現(xiàn)在希望把公司的業(yè)務(wù)從設(shè)計(jì)向制作等各方面延伸,以提高自身抵抗力,在逆境中生存下去是最大的目標(biāo)。