浙江能不能做“頭腦地區”

浙江能不能做“頭腦地區”

楊軼清，現任浙商研究會執行會長、浙江工商大學浙商研究院副院長。提出浙商概念第一人，商業思想和企業策略學者。長期致力于轉型期中國民營企業的研究和實踐，關注全球化背景下中國傳統文化與市場經濟的沖突與交融。先后任職于傳媒集團、知名企業集團高管和工商大學學術研究工作，對民營企業的甘苦冷暖和表癥暗疾有著深刻的理解和準確的把握，被譽為知曉企業家酸甜苦辣的浙商貼心人。

浙商的創投新事業會和他們的“草根”前輩一樣，再次領跑全中國——只要他們繼續弘揚浙商務實穩健的實業精神

浙商做創投，有條件有理由也應該做到中國領先。與此相應，浙江省也有條件有理由也應該成為中國的“頭腦地區”。理由有三：

其一，產業進化論告訴我們，漁獵是人類生產的開端，其后是農牧即種養殖業，再往后是加工制造業，接著再進化是服務業，而金融投資則處于服務業的高端。所以，從制造業向金融業，從實業家到投資家，屬于產業的進步和升級。誰掌握了金融投資業的主導權，誰就掌握了價值鏈分工和利潤分配的主動權。從全球范圍看，掌握金融資本和高新技術的屬于“頭腦國家”，而承擔原材料出口和產品制造的屬于“肢體國家”。

從全國范圍看，浙江有條件做中國經濟的“頭腦地區”。第一條就是浙江具有產業進化優勢。因為最近30年來浙江省的先發優勢，包括浙江省特有的巨大的GNP優勢（浙商在省外創造的財富），在目前浙江省力推的“浙商回歸”工程中，最現實的就是省外浙商的資本回歸。浙江產業資本存量雄厚，實際可支配資本總量巨大。而隨著實業環境的改變，其中相當部分存量資本會溢出或升級為金融資本。

其二，浙商有做金融投資的“遺傳基因”。在傳統錢莊向近現代金融業轉型升級的過程中，執其牛耳同時也是創新的領跑者，即是浙商特別是其中的寧波幫。寧波商幫的錢莊業自明清時期就已有相當的發展，“信用最著，流通亦廣”。清同治年間，寧波即有擁資數萬可以直接過帳的大錢莊36家。到19世紀末20世紀初，寧波商幫所經營的錢莊便執上海錢業之牛耳。當時上海已形成的9大著名錢莊集團中，寧波幫就占2/3強，起著舉足輕重的作用。

至20世紀二三十年代，國內著名銀行的總行有80%以上設在上海，寧波幫參與投資、創辦、管理的幾乎涉及上海所有的重要銀行。1934年，浙江興業銀行調查報告中指出：“全國商業資本以上海居首位，上海商業資本以銀行居首位，銀行資本以寧波人居首位。”除銀行外，寧波商人在證券、保險、交易所、信托公司等當時新興的金融行業中更是獨占鰲頭。第一家華人自辦的交易所、中國第一家信托公司、第一家華人保險公司皆為寧波人創辦。據有關資料統計，從上海開埠至1937年，寧波商人在滬地先后開設或出任經理的重要錢莊、銀行、保險公司、交易所就有105家。

在中國近代錢莊、票號、典當等傳統金融業向現代金融制度轉型的歷史進程中，領風氣之先的就是寧波商幫。為適應商品貨幣經濟發展的需要，寧波商人探索實施了多種新的制度。主要有過帳制、匯劃清算辦法、按日折計息和以銀元為記帳本位等。這些創新的經營手法，都是中國金融業演化史上的重要突破。

其三，浙商做金融，同樣需要務實低調的實業精神，因為實業和金融兩者并沒有本質的區別，兩者都需要一脈相承的浙商精神。一直以來，浙商在商貿流通領域的“一虛一實兩大世界之最”經常被津津樂道：全球最大的小商品市場在浙江，全球最大的電子商務網站阿里巴巴在浙江。前者是傳統行業的霸主，后者是新經濟的王者。他們都是“浙商造”，而兩者的內涵在本質上非常接近。

從內涵上說，叱咤風云的網絡英雄和義烏的小商人并沒有本質的區別。以耕地種田的吃苦精神做生意，造就了義烏奇跡；同樣，以擺攤做生意的務實精神做網絡新經濟，造就了浙商的IT奇跡。

馬云曾經說過：假如當初阿里巴巴不是辦在浙江，很可能沒有今天的阿里巴巴。因為浙江有新經濟發育最重要的“氣候環境”和“土壤條件”。同樣，浙商的創投新事業也會跟他們的“草根”前輩一樣，再次領跑全中國——只要他們繼續弘揚浙商務實穩健的實業精神。需要指出的是，在產業演進的過程中，浙商的企業家精神弱化淡化的危險開始出現。如果離開了浙商精神這一根基的支撐，浙江的既有領先優勢將一步步喪失，新的優勢也無法確立。