李春增
校園環境建設是促進學校和諧發展的重要基礎
李春增
我校始建于1958年,是一所具有深厚歷史文化底蘊的完全中學,地處泛CBD地區,緊鄰東長安街延長線—建國門外大街,毗鄰建外使館區,交通便利,具有明顯的區位優勢。學校分為永安里和建國里兩個校區,占地面積近30畝,建筑面積21 277平方米。學?,F有六個年級,近千名學生。學校在全方位實施素質教育的過程中,后勤工作中的服務育人具有其特殊的地位和不可替代性。近年來,筆者作為學校后勤工作的管理者,牢記“服務育人”的宗旨,調動各種積極因素,充分發揮后勤管理的服務育人功能,抓好學校財務管理、財產物資管理、學校生活管理、實驗室電教室管理、出租出借管理和總務人員管理等,在校園環境建設促進學校和諧發展方面做了一些有益的探索。
1.領導重視,健全機構
學校后勤管理是運用一定的管理方法和手段,采取一系列特定的管理行為和措施,最大限度地發揮學校人、財、物的功能,以實現后勤工作目標的過程。學校把校園環境整治作為關鍵工作來抓,成立了以校長、書記為首的領導小組,成立了以總務處、德育處、保衛干部為主要成員的工作小組,分工明確。領導小組主要是對學校環境建設和整治提出具體要求、制訂方案,培訓工作小組人員不斷提高認識。工作小組主要抓落實,制訂切實可行的工作計劃,細化有關部門的具體工作。
2.注重學習、提高認識
馬克思主義關于人的全面發展的學說認為,人的發展和才能的培養是遺傳、教育和環境共同作用的結果。遺傳是不可改變的先天因素,而教育和環境作為影響人成長的后天因素就顯得至關重要。人的成長受環境的影響,人也在能動地改變環境。人在與環境的相互作用中改變著自己,也同時影響著對方。如果將學校的教育環境看成是一個系統,那么它可以人為地分解成若干個子系統。我們將學校教育環境劃分為自然環境、課程環境、人際環境三個子環境。自然環境主要指學校教育環境中的物質因素,如學校的建筑和布局,學生學習、運動、游戲活動的設施和場所,教育教學設備等。課程環境是學校環境教育的核心。學校的人際環境更多側重于情感和價值觀等方面,主要是指學校中的干部、教職工、學生間、群體與群體、群體與個體、個體與個體間的關系及其總合,是以情感、信仰、傳統、共識、氛圍、風氣等諸多因素構成的人際間的精神場,人際環境是構成學校教育環境的特定條件。
3.建設精致化校園環境
基于以上對學校環境的理性認識,結合我校地處CBD商業區地域特點,從實踐“三個環境”建設入手,整合和開發學校三個環境的教育資源,提出建設精致化校園環境的目標,形成學校自然環境、課程環境、人際環境和諧統一良性發展的教育生態環境,誘發、引導師生對提高自身素質的需要,促進師生持續發展?;拘纬闪恕皩W生成才、教師成功,學校發展”的多贏局面。
1.校園環境建設是學校教育的重要資源
校園文化是一所學校為了實現培養目標而形成的一種獨特的辦學精神,體現在濃郁的政治氣氛、生動活潑的思想政治工作、完整嚴密的規章制度、豐富多彩的文化活動、積極向上的文化環境等方面。學校是培養和造就人才的場所,也應該是文化氛圍很濃、文化品位很高的地方。只有形成濃厚的校園文化氛圍,才能為實現教育目標,培養高素質人才創造優越條件和良好環境。我們認識到,校園環境是學校教育的重要資源,中學校園是青少年成長的搖籃,他們的世界觀、人生觀、價值觀在這里奠基。
2.校園安全建設是學校環境建設的基礎和前提
幾年來,我校注重抓好兩支隊伍的建設,不斷強化安全意識,從學校特點和實際出發堅持軟件硬件兩手抓。2009年9月12日教工委領導來我校檢查國慶六十周年工作,并進行了指示。2010年全國各地發生的校園暴力事件,給我們敲響了警鐘:校園安全無小事,要堅持常抓不懈,警鐘長鳴。為此我們十分重視兩支隊伍的建設:
第一支隊伍是保安員隊伍,針對保安存在的問題,我們始終堅持協調機制,做到尊重人格、嚴格要求、認真履職、嚴守制度、認真站崗、具體負責并做好記錄,由德育處、總務處、保安公司齊抓共管,看好學校的門、管好自己的人。
第二支隊伍是學校安保小組,由行政干部、總務處、德育處、年級組組成的安保小組和學生值周隊伍組成,安保小組除負責日常校園安全工作外,還要負責出租出借的安全檢查和督促整改工作。每天有兩名行政干部值班,全權負責當日安保工作。德育處、總務處主要負責學生的安全教育、各項應急預案的制定,年級組負責對教師的教育和檢查,學生值周班主要負責學生和非機動車管理工作,具體包括:學生自行車每天碼放整齊,檢查零件齊全有效并監察是否鎖好車輛,避免發生自行車丟失等。
校園安全建設有了保障,校園環境建設才能得以順利實施,因此校園安全建設是學校環境建設的基礎和前提。
3.大量資金的投入,保證設備設施安全有效
為了防止發生觸電和火災事故,配合校安工程的進行,同步完成增容800 kV的電力增容工作,徹底解決了因教育設施設備增加,導致用電超負荷易發生火災的安全隱患,2009年,學校自籌資金10萬元用于購置食堂設備,改善了食堂設備落后的局面,減少了能耗,節約了資金,消除了隱患。2010年,在教委的支持下投資10萬元更新了西校區供暖主干線,為我校安全供熱提供了有力保障。近日我校又投資近3萬元更新了具有垃圾分類作用的環保垃圾桶,改善了樓內環境。配合校安工程,學校投資20萬元對操場周邊步行道進行了改造,適時發揮了資金投入的效益。
4.構建學校人文景觀,提升校園文化內涵
教育家夸美紐斯曾經說:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方?!爆F代教育心理學也認為:在人的性格的形成過程中,環境因素影響很大。學生主要活動范圍是學校,校園的環境質量跟學生息息相關,并持久地產生影響。從實用到藝術,從綠化、美化、凈化、知識化到學府化,可以行“無言之教”,它們都對學生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。
2010年,區教委為我校投資60萬元,我校自籌20萬元,集中進行景觀建設和環境文化建設,我們立足學校實際精心設計,以校園景觀建設、綠化、教室美化、走廊藝術化的巧妙設計作為校園文化的物質載體,陶冶情感,啟迪智慧,激發潛能。使進入學校的每一個人都能感受到“向上、向善、向新”的文化氛圍。一進校門的背景墻上刻著“和諧、守紀、健康、向上”的校訓,東西教學樓外立面 “仰望星空,腳踏實地”“自強不息,追求卓越” 的巨幅浮雕設計以及校園樓道的文化墻,集中國古典文化和現代文化于一體,體現出積淀、傳承和創新的特色校園環境建設的主題。“激發師生每一個閃光點,教會每一位學生會學,不放棄每一位學生”,彰顯著我們求真務實對教育本質的追求。
我們不斷改善學生的學習環境和教師的辦公環境,努力做到冬暖夏涼,舒適可人,室內文化設計突出班級特色和年級組文化??梢哉f,一流的硬件設施,整潔有序、典雅優美的校園環境,起到了“潤物細無聲”的育人效果。
5.挖掘環境建設細節,學校文化形成特色
幾年來,我們的校園環境每學期都在改變,月月都有新面貌。實踐中,我們最深的體會是,校園硬件建設不可能一步到位,不能一味追求完美,要量力而行,要在原有物質條件的基礎上,挖掘環境建設的細節所體現的校園文化內涵。改變學校硬件條件就是要營造一種校園文化,使師生感受積極向上的和諧氛圍,創建利于青少年健康成長的教育環境。如為了不更多占用學生活動的空間,我們選用的是可移動籃球架,而且外加防護套防止學生在打籃球時被籃球架碰傷。
學校通過文化資源的整合、再生、創新和互動等多種形式,不斷提升學校精神文化引領的“軟實力”。通過“校旗、校訓、校徽、校歌”等學校標識的征集評選、重新修訂和廣泛宣傳,提升學校的文化品位;通過開展建校五十周年校慶活動,挖掘學校文化積淀的內涵;通過學校櫥窗、校刊、廣播站和網絡宣傳,樹正風,揚正氣,形成了“博學、篤行、慎思、明辨”的學風和“博愛、善管、樂教、高效”的教風;通過“十佳中學生”評選和系列德育活動,增強學生自信,促進他們學業進步;通過“最受歡迎的教師”的評選和骨干教師優秀教師的表彰,提升了教師的職業成就感和幸福感。
學校的硬件環境建設為師生的校園生活營造出高雅和諧的環境氛圍,同時精神文明建設為學校的發展提供了營養,注入了活力。我們不斷打造學校發展的“硬實力”,提升學校競爭的“軟實力”,構建起師生和諧發展的“精神家園”。
1.警校共建、警鐘長鳴
在全國新城區建設工作中,我區成為北京市的試點區,這為我們搞好校園環境建設提供了良好的外部機遇。學校立足社區以及社區的豐富資源,堅持發揮社區資源作用,同時關注校園周邊環境。我校地處建外大街繁華地段,校園周邊環境極其復雜。門前經過車輛密集,加之通惠河北路的施工工程,很多車輛繞行到建外大街,去CBD商業區和國貿辦事的東行車輛都要經過學校門口,上下學時段交通環境惡劣。為了確保學生上下學的安全,學校加強與社區、辦事處、城管隊、派出所和交通隊聯系,加設了安全交通標志和減速地膠,共同加強校園周邊交通環境的整治。不斷清理游商攤販,取得階段效果。學校專門請社區民警來到學校給學生講安全課。2011年9月27日,我校成功地和朝陽區建國門消防中隊進行了以避震逃生和火災救險為主題的消防演習,同時組織學生參觀新式消防設備,使學生開闊了眼界,受到了一次身臨其境的體驗,做到警校共建、警鐘長鳴。
2.加強內部管理,及時疏導
學校加強對學生內部的教育管理,適時進行心理疏導,及時溝通和解決學生間問題。通過抓內部管理,杜絕了校園門前的滋擾。每日中午在距校門3米處設置警戒線,由值班干部和保安員值守,確保封閉管理。學校要求學生不得在學校約見同學、朋友,更不允許校內矛盾校外解決,保證了校園門前的安定。
3.形成全方位的監控網絡
學校深入學生,深入社區、商場、車站,發現不良現象及時處理。學校與社區居委會建立緊密聯系,形成全方位的監控網絡。
4.關注網絡環境建設,優化網絡環境
學校關注網絡環境建設,通過規范、引導、教育等方式,優化網絡環境,營造文明健康的行為習慣。
全方位的環境建設,不僅營造了有益于青少年健康成長的環境,也為學校發展贏得了良好的口碑。干凈整潔、健康文明、清新優雅的校園環境也為學校品牌建設樹立了良好的形象,得到了社會的認可和贊譽。為我校未來的發展奠定了良好的基礎。
[1] 陳吉君.中小學后勤社會化:問題與對策[J].中小學管理,2005,12:9.
[2] 安卿.關于中小學總務后勤工作的理性思考[J].貴州教育,2005,20:19-21.
[3] 馮榮娜.校園文化建設與人才培養[J].中國教育報,2003,2:50.
[4] 蔣雪峰.淺析中學學校后勤管理的規范與創新[J].科技創新導報,2010,12.
[5] 石永超.中學后勤部門育人功能的實踐與研究[J].高校后勤研究,2008,3.
[6] 陳忠鵬.淺談中小學后勤管理的特點和原則[J].延邊教育學院學報,2004,10:4-6.
[7] 壽鳳光.新時期學校總務管理的育人功能[J].太原城市職業技術學院學報,2005,3.
2012-02-16
李春增,本科,總務主任,工會主席。
北京市第一一九中學。