以黨建工作助力和諧國(guó)企發(fā)展——“杭發(fā)公司”黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)

□文/陳永根

（作者為中國(guó)重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司黨委副書(shū)記）

切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，努力提高國(guó)有企業(yè)黨建工作水平，有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展。然而，國(guó)有企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、全面推進(jìn)。筆者總結(jié)中國(guó)重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“杭發(fā)公司”）黨建工作的實(shí)踐，簡(jiǎn)要地談?wù)匋h建工作助力國(guó)企發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

時(shí)代不同了，黨的中心任務(wù)發(fā)生了變化，但在基層設(shè)立黨組織的“基本內(nèi)核”沒(méi)有變。許多成功或優(yōu)勢(shì)企業(yè)已總結(jié)出“治企先治黨，辦好企業(yè)必須建好黨”、“要想富，建個(gè)好支部”等等經(jīng)驗(yàn)，就是對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作必要性和重要性的生動(dòng)詮釋。

杭發(fā)公司作為中國(guó)重汽集團(tuán)全資子公司創(chuàng)建于1958年，為我國(guó)最早專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)重型高速柴油機(jī)的大型骨干企業(yè)和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。近10年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理得到了空前提升，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)從2001年的不到1萬(wàn)臺(tái)到2010年的突破11萬(wàn)臺(tái)。2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30億元，利潤(rùn)2.51億元。

杭發(fā)公司優(yōu)異經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得，與公司以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)、不斷探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新機(jī)制分不開(kāi)。“杭發(fā)公司”建立黨委，有8名黨委委員；黨委下屬辦公室，保證黨辦、組織、宣傳等功能得到充分發(fā)揮，各直屬黨支部以設(shè)置兼職為主的黨務(wù)工作崗位。公司黨員人數(shù)389人，其中在職黨員364人，占93.6%；公司中層以上干部55人，黨員53人，占96.4%；在職黨員中大學(xué)本科及以上學(xué)歷145人，專(zhuān)科學(xué)歷100人，專(zhuān)科以下學(xué)歷119人，35歲及以下138人，36-54歲205人，55歲及以上21人。

為提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，杭發(fā)公司黨委切實(shí)抓好廣大黨員對(duì)黨章和黨的基本理論、黨的路線方針政策和形勢(shì)教育，以及業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的提升等的學(xué)習(xí)。每年制定年度黨員培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工積極參加工業(yè)黨校培訓(xùn)班，涉及黨員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、中青年后備干部培訓(xùn)、法制培訓(xùn)等內(nèi)容，從而進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。

圍繞發(fā)展抓黨建

圖/金川

堅(jiān)持為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作，這是企業(yè)黨建必須堅(jiān)持的一條重要方針。搞好國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、黨組織活動(dòng)，要依靠黨組織和黨員干部，只有這樣，企業(yè)黨組織才能增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才有較強(qiáng)的組織保障。近年來(lái)，杭發(fā)公司黨建工作始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

——突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高政治思想覺(jué)悟；帶頭征求黨員、群眾的意見(jiàn)，交心談心增進(jìn)了解和信任；帶頭自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)好黨委民主生活會(huì)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，在職工群眾中樹(shù)立良好形象。公司黨委心系職工，切實(shí)為員工說(shuō)話辦事，把提高職工收入作為“硬指標(biāo)”，改善職工的生活狀況，努力營(yíng)造和諧安定的內(nèi)部“軟環(huán)境”，建立幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。如積極拜訪企業(yè)附近學(xué)校，多次溝通解決28戶(hù)職工子女上學(xué)難等問(wèn)題；走訪離休干部及43戶(hù)特困職工家庭，分別給予300-800元不等的生活困難幫扶款，每年慰問(wèn)金達(dá)20000余元；為集體宿舍安裝320多臺(tái)空調(diào)送去溫暖；每年為從事特殊工種人員進(jìn)行職業(yè)病檢查和員工健康檢查等，讓廣大黨員、群眾充分感受黨組織的溫暖。

——注重與行政工作方向和目標(biāo)的一致性。杭發(fā)公司黨委從黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分類(lèi)管理、考核評(píng)價(jià)等方面建立健全制度，形成“黨員教育經(jīng)常化，黨內(nèi)生活制度化，黨員管理規(guī)范化，發(fā)揮作用具體化，服務(wù)群眾長(zhǎng)期化”的長(zhǎng)效機(jī)制，為黨支部（總支）及黨員發(fā)揮作用提供充分的制度保障。尤其在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，杭發(fā)公司先后推出了一系列激勵(lì)舉措，如建立現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師制度，在制造單位各條生產(chǎn)線以及部分職能部室設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師和助理現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師崗位，對(duì)培養(yǎng)既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式進(jìn)行了積極探索；又如在部門(mén)設(shè)立經(jīng)理助理崗位，把表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)的年輕大學(xué)生提升到部門(mén)經(jīng)理助理崗位，為人才成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的激勵(lì)環(huán)境；再如激勵(lì)在公司工作一年以上且年齡在35周歲以下的在崗全日制大學(xué)本科畢業(yè)報(bào)讀在職研究生，為提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)公司的后備人才起到了積極的推進(jìn)作用。

以黨建帶“團(tuán)工建”

隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入和不斷深化，各種矛盾和問(wèn)題直接影響到國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程。必須把黨建工作真正納入現(xiàn)代企業(yè)管理體系之中，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融為一體，構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管、分工合作的工作體制，實(shí)現(xiàn)由小政工向大政工的轉(zhuǎn)變。杭發(fā)公司黨委通過(guò)“黨建帶團(tuán)工建”，從指導(dǎo)思想、組織建設(shè)、工作開(kāi)展等方面為工會(huì)、共青團(tuán)工作創(chuàng)造了良好的機(jī)制和環(huán)境。

如，建立活動(dòng)交流陣地，在職工宿舍專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“企業(yè)之家”，開(kāi)辦了閱覽圖書(shū)室、健身活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等，為青年職工提供休閑交流空間；舉辦書(shū)畫(huà)展，增進(jìn)文化知識(shí)交流；獻(xiàn)出一份愛(ài)，幫助玉樹(shù)災(zāi)區(qū)重建家園，向紅山學(xué)校捐助愛(ài)心資金，有效展示了扶危濟(jì)困的社會(huì)形象；高溫酷暑時(shí)節(jié)，為生產(chǎn)一線送清涼，并組織療養(yǎng)休養(yǎng)活動(dòng)；評(píng)選十佳勞務(wù)工、十佳奉獻(xiàn)之星，開(kāi)展崗位明星競(jìng)賽，樹(shù)立青年先進(jìn)典型；組織黨員、團(tuán)員、青年參與共植希望樹(shù)、乒乓球賽、歌詠比賽、中秋晚會(huì)、團(tuán)拜會(huì)等活動(dòng)。

近年來(lái)，隨著杭發(fā)公司的快速發(fā)展，公司勞務(wù)工已占到公司員工總數(shù)的1/3，為充分體現(xiàn)公司對(duì)勞務(wù)工的關(guān)懷，使他們享有與其他員工基本同等的福利待遇和民主權(quán)益，共謀企業(yè)發(fā)展，黨委全力支持公司工會(huì)幫助勞務(wù)派遣單位成立工會(huì)，按《工會(huì)法》規(guī)定辦事，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥付也作了指示。700多名勞務(wù)工盼望已久的加入工會(huì)組織的心愿成為現(xiàn)實(shí)。

杭發(fā)公司形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)，陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；對(duì)外，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”

按照中央確定的“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總目標(biāo)，近兩年杭發(fā)公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，以發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建“五好黨組織”為載體，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，編制活動(dòng)實(shí)施方案，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)。

杭發(fā)公司黨委圍繞落實(shí)“五個(gè)好”、“五帶頭”和“四強(qiáng)四優(yōu)”的基本要求，本著有利于支部開(kāi)展活動(dòng)、有利于黨員參加、有利于活動(dòng)取得實(shí)效的原則，做到活動(dòng)科學(xué)創(chuàng)新、特色鮮明、務(wù)實(shí)管用。特別是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、質(zhì)量、安全、搬遷、穩(wěn)定等十大重點(diǎn)工作積極開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員身份亮出來(lái)”、“樹(shù)典型、爭(zhēng)先進(jìn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)黨性、比奉獻(xiàn)、促發(fā)展，引導(dǎo)職工群眾建功立業(yè)。

2011年，公司黨委結(jié)合“二次創(chuàng)業(yè)”工作進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，從加強(qiáng)班子建設(shè)、發(fā)揮黨員作用、創(chuàng)新管理機(jī)制、關(guān)心員工需求等方面加強(qiáng)黨建工作，特別是做好“雙諾、雙述、雙評(píng)”回頭看工作，認(rèn)真梳理和完善黨員的“承諾踐諾”內(nèi)容，把提升工作質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)水平與體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性聯(lián)系起來(lái)，在工作深度上下功夫，完善目標(biāo)措施，深入基層，真正體現(xiàn)每一個(gè)基層支部都是一個(gè)“戰(zhàn)斗堡壘”，每一個(gè)黨員都是一面“旗幟”，有力推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)向縱深發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“把杭發(fā)公司建設(shè)成為職工滿(mǎn)意的現(xiàn)代化企業(yè)”目標(biāo)。