知識產(chǎn)權:企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“加速器”

舍得投入，敢于投入，善于投入，滾動投入”，做大高新技術產(chǎn)品規(guī)模，推動自身跨越式發(fā)展。

“十二五”期間，由于地緣位置、發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)結構、外向程度、社會結構的特點，上海企業(yè)面對增長動力、資源環(huán)境、結構轉(zhuǎn)換等多方面的約束，“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”勢在必行。

企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型必須以自主創(chuàng)新為主線，而其中一個關鍵而又迫切的環(huán)節(jié)在于，亟需加強知識產(chǎn)權工作。自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權工作息息相關。因為知識產(chǎn)權貫穿于技術創(chuàng)新的全過程，無論是新技術、新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)階段，還是在創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化及其商業(yè)化階段，知識產(chǎn)權無不發(fā)揮著重要而具體的作用。企業(yè)要創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，唯有知識產(chǎn)權先行。當今國內(nèi)外著名企業(yè)無一例外都是靠自主知識產(chǎn)權成果崛起騰飛的：知識產(chǎn)權使他們“脫胎換骨”：企業(yè)發(fā)展從傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型，產(chǎn)品競爭從同質(zhì)化轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢诵募夹g從追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I跑者，產(chǎn)品結構從低端競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨艘I、經(jīng)營領域從制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛳冗M制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)動發(fā)展。因此，加強知識產(chǎn)權工作是加快上海企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一條理想捷徑。

改革開放以來，上海企業(yè)知識產(chǎn)權工作總體保持全國領先地位。但與未來一段時期創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求相比仍有明顯差距：部分企業(yè)內(nèi)在動力不足；一些企業(yè)依然習慣于就事論事抓知識產(chǎn)權工作，缺乏與市場（客戶）需求的有效對接；缺乏與時俱進的培育；缺乏成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的緊迫性。如何讓知識產(chǎn)權工作真正成為上海企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“加速器”？知識產(chǎn)權工作是一個系統(tǒng)工程，滲透于企業(yè)發(fā)展的眾多環(huán)節(jié)和要素之中。因此，必須注重多方位聯(lián)動推進企業(yè)知識產(chǎn)權工作。

一、發(fā)明創(chuàng)造與實現(xiàn)回報聯(lián)動，增強企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新動力

發(fā)明創(chuàng)造是手段，實現(xiàn)回報是目的。在市場經(jīng)濟條件下， 企業(yè)發(fā)展一切為了回報，培育自主產(chǎn)權是為了可持續(xù)、長遠的回報。解決部分企業(yè)知識產(chǎn)權工作內(nèi)在動力不問題，可從倡導實現(xiàn)回報理念入手。

1、回報股東（投資方）。以自主知識產(chǎn)權成果的不可復制性、不可替代性，贏得產(chǎn)業(yè)化的高附加值、高效益、讓股東（投資方）在獲得高投資回報率后，更加支持和關注投資企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2、回報客戶。以市場需求導向知識產(chǎn)權成果培育，堅持“人無我有，人有我優(yōu)”，領先一步，不斷向市場（客戶）推出技術含量高、性價比高、“回頭率”高的新產(chǎn)品（技術），提供“超前、優(yōu)質(zhì)、貼切、超值”的服務，在合理回饋客戶中做大市場，延伸拓展產(chǎn)品發(fā)展新領域，實現(xiàn)產(chǎn)品結構提升優(yōu)化。

3、回報員工。在國家政策允許的條件下，將部分知識產(chǎn)權成果收益用于增加全體員工收入，改善生活福利待遇，尤其要重獎專利成果發(fā)明創(chuàng)造者，以及成果產(chǎn)業(yè)化中貢獻突出的員工，讓員工實實在在地感受到知識產(chǎn)權成果“收益人人共享，參與個個有責”。

4、回報社會，按照構建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的和諧社會要求，更加注重發(fā)明創(chuàng)造造福社會、惠及后代的可持續(xù)性，引入節(jié)能降耗、綠色低碳等發(fā)明創(chuàng)造新元素、注重從專利成果培育的“源頭”抓起，讓知識產(chǎn)權成果全面惠及社會，不僅產(chǎn)品技術節(jié)能環(huán)保，而且部分收益投入社會公益事業(yè)，樹立良好的社會責任主體形象，企業(yè)創(chuàng)新活動實踐得到廣泛的社會認同和支持，進而做響品牌、

“四個回報”，能有效調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)外各方參與、支持知識產(chǎn)權工作的積極性，增強發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)生動力，激勵企業(yè)在高起點上培育自主產(chǎn)權成果。

二、培育名牌和做響品牌聯(lián)動，堅持市場導向創(chuàng)新

成功的品牌，源自于成功的產(chǎn)品，產(chǎn)品是企業(yè)的立身之本。產(chǎn)品來自于市場，市場孕育品牌。名牌源于市場，關鍵在于產(chǎn)品得到市場的認同，市場檢驗品牌，品牌的核心是創(chuàng)新和適用性質(zhì)量，市場是品牌的起點，也是品牌的終點。

隨著我國市場經(jīng)濟體制的日益成熟完善，以及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，市場需求和客戶選擇越來越多樣化，對產(chǎn)品的要求越來越高。市場和客戶的要求應該成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)改進的永恒動力。在激烈競爭的市場中，不進則退。企業(yè)培育知識產(chǎn)權成果必須與時俱進。循序漸進。

1、要高起點培育創(chuàng)新成果、高效率實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，為培育名牌、做響品牌提供支撐。發(fā)明創(chuàng)造不能步人后塵，必須以培育品牌為目標，追求卓越，不斷超越，“以新求得市場，以快適應市場，以優(yōu)贏得市場”。企業(yè)應從各自的實際和特點出發(fā)，密切關注國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的技術發(fā)展走向和市場需求變化，自我加壓，定期、定量地提出一些自主創(chuàng)新的突破目標，如若干新產(chǎn)品上市、若干新產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模化和若干項高新技術產(chǎn)品或技術納入國家或省市各級新產(chǎn)品突破（試制）計劃等，同步實施若干重點創(chuàng)新突破工程和配套的專項目標管理。同時，對現(xiàn)有的名牌產(chǎn)品或市場熱銷產(chǎn)品，要按照市場需求變化，博采用戶意見，高標準查找缺陷或不適應問題，持續(xù)改進，在創(chuàng)新突破中推陳出新，進而再造一批新的專利成果，把與同行業(yè)競爭對手拋在身后，以技高一籌的創(chuàng)新優(yōu)勢，確保銷售長盛不衰、市場做大、品牌做響。

2、要堅持“兩手抓”，一手抓培育名牌，一手抓維護品牌。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是廣大員工共同的智慧結晶。維護品牌就是理直氣壯地維護企業(yè)的資產(chǎn)權益，維護員工的根本利益。培育名牌和做響品牌并舉，必須“內(nèi)靠凝聚力，外靠知名度”。企業(yè)所擁有的品牌不是一夜之間可鑄就的，而是依靠了廣大員工的辛勤工作和不懈努力換來的。只有維護員工（包括已退休員工）的利益，才能使企業(yè)有向心力，員工有凝聚力。才能發(fā)揮全員的才智，創(chuàng)造出更高的品牌含金量。與此同時，要主動面向社會，多渠道“打假”，維護文化企業(yè)和品牌形象。

三、知識產(chǎn)權和綠色發(fā)展聯(lián)動，推動企業(yè)高端轉(zhuǎn)型

上海企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型亟需由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型，必須以自主知識產(chǎn)權成果推動企業(yè)向高端發(fā)展轉(zhuǎn)型：①市場開發(fā)國際化。企業(yè)產(chǎn)品要逐步在國際市場競爭中占有一席之地，形成獨特的競爭優(yōu)勢。②技術創(chuàng)新自主化，從原來以“兩次創(chuàng)新”為主轉(zhuǎn)向自主開發(fā)，逐步增強核心競爭力，實現(xiàn)了與國內(nèi)外先進企業(yè)同步開發(fā)，形成一批競爭制勝的“殺手锏”專利成果。③產(chǎn)品發(fā)展智能化，以信息化改造、武裝、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品，在培育知識產(chǎn)權成果中處處體現(xiàn)工業(yè)化與信息化“兩化融合”，在一些關鍵最大融合領域?qū)崿F(xiàn)重要突破。④經(jīng)營管理信息化，采用ERP電子商務技術，重組企業(yè)技術、物流、生產(chǎn)管理流程。⑤企業(yè)發(fā)展綠色化。節(jié)能環(huán)保必須貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動的全過程。當前，綠色發(fā)展是企業(yè)高端轉(zhuǎn)型的重中之重，其心在于發(fā)展模式低碳化，即形成以低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟模式，客觀上需要相關的各種新技術和專利成果支撐。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是企業(yè)向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個重要切入點。循環(huán)經(jīng)濟的核心是“3R”原則，即減量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)，它不是簡單地通過循環(huán)利用實現(xiàn)廢棄物資源化，而是強調(diào)在優(yōu)先減少資源消耗和減少廢物產(chǎn)生的基礎上綜合運用“3R”。這是企業(yè)低碳化發(fā)展必須遵循的基本原則和必須注入的新元素，也是以知識產(chǎn)權工作的一個重點拓展領域。

未來一個時期，企業(yè)知識產(chǎn)權工作要聚焦低碳化的創(chuàng)造發(fā)明和攻關突破，將“3R”理念貫穿于產(chǎn)品綠色設計之中，具體包含產(chǎn)品整個生命周期的設計產(chǎn)品，從創(chuàng)意、構思、原材料與工藝的無污染、無毒害選擇，到制造、使用以及廢棄后的回收處理、再生利用等各個環(huán)節(jié)的設計，都要求設計人員在考慮產(chǎn)品基本功能屬性的同時，預先考慮防止產(chǎn)品及工藝對環(huán)境的負面影響；貫穿于物質(zhì)資源在其開發(fā)、利用的整個生命周期之中，在產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝設計階段考慮面向產(chǎn)品的再利用和再循環(huán)的設計思想，在生產(chǎn)工藝體系設計中考慮資源的多級利用、生產(chǎn)工藝的集成化標準化設計思想，在生產(chǎn)過程、產(chǎn)品運輸及銷售階段考慮過程集成化和廢物的再利用；貫穿于生態(tài)環(huán)境資源的再開發(fā)利用和循環(huán)利用之中，從產(chǎn)品的整個生命周期出發(fā)，在設計之初就考慮環(huán)境中可再生資源的再生產(chǎn)和再利用，空間、環(huán)境資源的再修復，再利用和循環(huán)利用，把握和控制好產(chǎn)品生命周期各階段污染的形成及其處理方法，有效避免“先污染，再治理”。

上海企業(yè)要從發(fā)明創(chuàng)造和產(chǎn)品設計的“源頭”考慮綠色發(fā)展，不斷推出節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品和專利成果，再創(chuàng)老工業(yè)基地發(fā)展新輝煌。

四、標準國際化與專利培育聯(lián)動，追求領先一步發(fā)展

專利，特別是發(fā)明專利是技術創(chuàng)新的具體體現(xiàn)；而標準，特別是技術標準是企業(yè)技術成果的結晶。企業(yè)要重視兩者融化提升，采用國際標準和國外先進標準，應用自身的專利技術和研發(fā)經(jīng)驗（優(yōu)勢），在創(chuàng)新中超越，使產(chǎn)品開發(fā)和專利工作不斷躍上新臺階。

要持續(xù)采用國際標準，不斷推陳出新。企業(yè)要按照國際標準，實現(xiàn)所有產(chǎn)品的標準化設計和生產(chǎn)。標準化不單單是產(chǎn)品標準化，還有零部件標準化。因此，要形成系列化的標準體系，逐步使企業(yè)內(nèi)控標準高于國內(nèi)或國外的先進標準。每啟動一個新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)造發(fā)明項目，都應制定相應的產(chǎn)品標準，并將標準國際化融入其全過程，切不可在產(chǎn)品開發(fā)后再被動地制定標準。這樣才能盡快提升產(chǎn)品開發(fā)和標準化水平。

要堅持標準先行，產(chǎn)品創(chuàng)新遵循。必須倡導“三個堅持”，即堅持以市場需求為先導，最大限度滿足用戶的潛在需求為設計準則，高標準開發(fā)新產(chǎn)品、培育專利技術；堅持以提高研發(fā)能力為支點，著力提升企業(yè)標準化工作水平，爭取參與制定國家標準，乃至國際標準，贏得國內(nèi)外標準話語權；堅持以產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進為著力點，動態(tài)把握市場和客戶需求變化，以變應變，改進標準和設計，優(yōu)化產(chǎn)品結構，形成新的核心技術，增創(chuàng)市場競爭的領先優(yōu)勢，確保企業(yè)產(chǎn)品和技術持久保持先進性、適用性和高附加值。

五、專利成果與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

知識產(chǎn)權成果不是為培育而培育，關鍵要轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，服務于企業(yè)做大做強、做精做優(yōu)。企業(yè)應把專利成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化作為知識產(chǎn)權工作的追求目標和衡量標準。

專利成果只有在產(chǎn)業(yè)化的推廣應用中，才會體現(xiàn)固有價值、發(fā)現(xiàn)潛在價值、實現(xiàn)最大化價值。當一個專利成果形成后，企業(yè)不能僅僅只關注眼前的“回頭率”，更要看重潛在的市場、長遠的輻射力。要在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中推廣應用自主專利技術，與相關技術有效“嫁接”，不斷改進產(chǎn)品，使一個新產(chǎn)品從開發(fā)初期的小市場逐步進入到一個大市場，賦予新產(chǎn)品更廣泛的市場生存和發(fā)展空間。

專利成果只有在持續(xù)不斷的科技投入中，才會做大規(guī)模，產(chǎn)生可持續(xù)的發(fā)展效應。科技投入，既包括新產(chǎn)品開發(fā)、專利成果培育、國外技術引進等方面的軟件投入，也包括關鍵生產(chǎn)線(設備)、試驗（檢測）手段等方面的引進、更新和改造。企業(yè)應該圍繞專利成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，“舍得投入，敢于投入，善于投入，滾動投入”，做大高新技術產(chǎn)品規(guī)模，推動自身跨越式發(fā)展。

（作者系上海日用－友捷汽車電氣有限公司執(zhí)行總經(jīng)理）