制造向「上」 服務向「下」

2012，注定不平靜。要在不確定性中實現穩健的生存與發展，就要根據自身行業特色和周遭環境演變做出抉擇。景觀石、柳條筐也好，廣告墻也罷，制造業「上山」是出路，服務業「下鄉」同樣是機會，重要的是行動。

最近，微博上熱轉著這樣一個小段子：一村産石，村民打石賣給修公路的，多年勞碌苦哈哈。一人見石頭形狀怪異，便賣進城做景觀，遂成全村首富。后禁止采石，村民就改種香梨。一人見梨樹已多，于是改種柳樹，編柳條筐裝梨，結果也迅速發家。4年后，火車過村，一人在鐵軌旁建起一堵墻，衆人不解。不久，墻上刷起了廣告，筑墻人收獲了不菲的廣告收入。小段子告訴我們：大環境差別不大，但商機卻是無處不在，能否抓住要有新思維。

盡管2012年伊始，無論是1月6日溫家寶強調要堅持金融服務于實體經濟，還是2月18日央行宣布下調存款準備金率0.5個百分點，都被看成是調控放松的積極信號，但「2012年，制造業的日子比2011年還要難過」，仍然是筆者遇到的大多數臺商最常說的一句話。

據《德勤中國競爭力調查報告2011》數據，到2008年底，中國制造業産品的平均成本比美國只低5.5%，之后更逐年下降。長期以來，中國制造業依靠廉價勞工成本，占領的是中低端市場。當下，高端領域受到歐美阻擊，而低端領域，越南、印度等東南亞國家虎視眈眈，中國制造業正面臨被前后夾擊的巨大隱憂。出路何在？轉移升級正在成爲越來越多制造業的選擇——把勞力密集、低附加值産業轉移到低成本國家，從發達國家引入資本、技術雙密集型産業，轉向高技術含量和高附加值産品。

與制造業向「上」不同，服務業下一階段的未來市場，則正在從「門檻高」、「租金高」、「薪資高」的一級城市下沉，隱身在那些別人沒聽過、也看不上的二三四線城鎮里。

「一線市場做品牌，二三四線市場多開店，小城鎮將成爲兵家必爭之地。」上海耀鼎企業管理咨詢公司徐豪成指出，大陸二三線城市快速消費品成長迅速，如電子消費產品、連鎖加盟產業快速興起，文化娛樂產業也開始成長 。「臺商只要把産品定位爲平價奢華，發展加盟連鎖品牌和快速消費産品，就會找到很好的發展空間。」本期封面故事，恰也鎖定「小地方如何當老大」，揭秘幾位臺商「鄉村包圍城市」的逆勢成功實踐。

2012年，注定不平靜。正如本文開頭的小故事，要在不確定性中實現穩健的生存與發展，就要根據自身行業特色和周遭環境演變做出抉擇。景觀石、柳條筐也好，廣告墻也罷，制造業「上山」是出路，服務業「下鄉」同樣是機會，重要的是行動。千萬別像曾流行一時的那首歌一樣：「啊哦誒嘶嘚」，眼珠子亂轉不知所云，那就只有「忐忑」的份兒。