身股制:晉商勞資兼顧的智慧

明末清初，晉商經(jīng)過(guò)數(shù)百年的摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)造性地運(yùn)用了一套較為完善的身股制度。這項(xiàng)制度，使職工以號(hào)莊的成敗興衰為己任，人人盡職盡責(zé)，個(gè)個(gè)奮發(fā)向上，號(hào)莊效益蒸蒸日上，勞資雙方收益頗豐。

身股制度，就是在東家開(kāi)辦的號(hào)莊中，允許掌柜(經(jīng)理)、職員、伙友以個(gè)人的勞動(dòng)力頂股份(俗稱(chēng)頂生意)，與財(cái)東的銀股(也稱(chēng)資本股)一起參與利潤(rùn)分配。

總號(hào)大掌柜或總經(jīng)理的身股份額是由財(cái)東聘任后面商確定的；號(hào)莊內(nèi)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和分號(hào)莊掌柜及一般職員伙友是否頂身股，頂多少股，則由大掌柜或總經(jīng)理向財(cái)東推薦，經(jīng)各股東認(rèn)可，然后將姓名、所頂身股載入“萬(wàn)金賬”，即算正式頂上身股。這項(xiàng)工作每屆賬期(三年或四年)進(jìn)行一次，職工伙友頂身股者，沒(méi)有違犯鋪章號(hào)規(guī)、工作有成績(jī)的優(yōu)秀者，每屆賬期可能上調(diào)一次，但上有封頂，最多不能超過(guò)一股(十厘)。對(duì)沒(méi)有頂身股而表現(xiàn)優(yōu)秀者，屆期有機(jī)會(huì)提議上報(bào)審批。身股的份額多少，是按員工伙友的資歷、工作能力和工作成績(jī)貢獻(xiàn)大小來(lái)確定的。一般最初頂身股為二厘或三厘，如果表現(xiàn)好，每個(gè)賬期增加一次，漸次增加，最多不超過(guò)一股。管賬先生和二掌柜可頂七厘八厘不等。其他員工伙友頂五六厘、三四厘不等，最少的也有頂一厘以下的。有一定的資歷和突出貢獻(xiàn)的方可頂身股。頂身股者大致占到員工總數(shù)的三分之一左右。

頂身股者的能力標(biāo)準(zhǔn)

以大盛魁商號(hào)為例，頂一二厘生意者，可管點(diǎn)雜事、接待客商等；頂三四厘生意者，可在柜上應(yīng)酬買(mǎi)賣(mài)，但大事尚不能做主；頂五六厘生意者，已有一定的做買(mǎi)賣(mài)經(jīng)驗(yàn)，貨色一看就懂，行情一看就明，生意能否成交，也敢一語(yǔ)定奪；頂七八厘生意者，已是商號(hào)的里外一把手，或來(lái)往于總號(hào)與分號(hào)莊之間，盤(pán)點(diǎn)貨物，核算虧盈，或奔波于天南海北，拍板大宗交易；頂九厘生意者，日常營(yíng)業(yè)不管，專(zhuān)決斷重大疑難。大盛魁比較特殊，沒(méi)有頂整股的，最高頂九厘。

身股在一個(gè)商號(hào)或票號(hào)中占總股數(shù)的比例，沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)立時(shí)期銀股多，身股少。隨著時(shí)間的推移，身股漸次增多。老的商號(hào)或票號(hào)，后期身股分紅所得占全部利潤(rùn)的一半以上。如著名的大德通票號(hào)，第一個(gè)賬期(1889年)分紅時(shí)，銀股為20股，身股是9股7厘，到1908年的賬期時(shí)，相距19年，銀股仍為20股，身股則增至23股9厘5毫，身股增加了14股2厘5毫，超過(guò)銀股3股9厘5毫，身股為銀股的119.75%。

身股制度有利于調(diào)動(dòng)員工伙友的工作積極性

清人徐珂在《清稗類(lèi)鈔·農(nóng)商類(lèi)》中記述:“出資者為銀股，出力者為身股。”銀股投資者為東家，在商號(hào)中享有永久利益，可以父死子繼，夫亡妻承，但對(duì)商號(hào)負(fù)有無(wú)限責(zé)任。身股只參加盈利分紅，不承擔(dān)虧賠責(zé)任，盈利大，分紅多，盈利小，分紅少。倘若營(yíng)業(yè)狀況不景氣，沒(méi)有紅利可分，則頂身股者也可得到每年的“應(yīng)支”報(bào)酬。應(yīng)支實(shí)際上是“薪金”，按年發(fā)放，所有員工伙計(jì)都有。頂身股者，在商號(hào)中雖然不是多數(shù)，但由于所得紅利豐厚，令人向往。據(jù)陳其田《山西票莊考略》記述：“前清票莊全勝的年頭，以總號(hào)經(jīng)理來(lái)論，每屆四年一股紅賬，可分得一萬(wàn)六千到二萬(wàn)兩白銀，則平均每年可得四五千兩白銀。再加上‘統(tǒng)事’一股約二千兩，總數(shù)每年可得到七千兩。如果有幾個(gè)統(tǒng)事，則數(shù)目更多。”統(tǒng)事是由東家、經(jīng)理及身股伙友，在賬期由分到的紅利中提留一部分，存入號(hào)內(nèi)的款額。統(tǒng)事不參與分紅，但每年可得到利息，不能隨意抽取。按現(xiàn)代的叫法，是風(fēng)險(xiǎn)基金。有的商號(hào)內(nèi)可設(shè)幾個(gè)或幾十個(gè)統(tǒng)事。如大德通就有統(tǒng)事31個(gè)。就是一般員工伙友頂身股者，假如頂二厘身股，每年也能分到1200兩白銀。另外，對(duì)于頂身股者，還實(shí)行協(xié)賬制度。所謂協(xié)賬制度，就是頂身股者死后，仍然可按生前的身股份額，參加一至三個(gè)賬期的分紅，名為“故身股”。如大德通票號(hào)經(jīng)理高鈺(1854-1919年)在民國(guó)八年去世后，至民國(guó)十四年(1925年)的賬期分紅時(shí)，仍以他原來(lái)的一股身股參與分紅，得紅利8000兩銀。又如，光緒三十四年(1908年)大德通的賬期分紅中，有陳通坦故身股一厘五毫，分得紅利2550兩銀。身股者能得到如此優(yōu)厚的紅利，怎能不令人向往呢？由于人人都有這種向往，所以就充分調(diào)動(dòng)了各處人位的工作積極性，使號(hào)內(nèi)無(wú)身股者，奮發(fā)努力，搞好工作，爭(zhēng)取早日得到身股待遇；有身股者，積極向上，多做成績(jī)，爭(zhēng)取多頂身股份額。這樣，就形成了一個(gè)人人向上的良好風(fēng)氣，全員上下，以號(hào)為家，“不責(zé)而勤，不檢制而檢”，為號(hào)事盡力盡責(zé)。

身股制度雖說(shuō)還有其不完善的一面，如頂身股者不是大多數(shù)，不可能人人有身股，但從當(dāng)時(shí)的歷史條件來(lái)講，是一種歷史進(jìn)步的創(chuàng)新；從實(shí)際施行中來(lái)看，身股制度利大于弊。這項(xiàng)制度有利于協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，把財(cái)東利益、掌柜利益、職工利益和企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，把勞資矛盾化解到最小。因此，縱觀晉商數(shù)百年的商務(wù)歷史，還未發(fā)現(xiàn)因勞資矛盾激化而發(fā)生的沖突事件的記載。

編輯/獨(dú)渚