樹典型 學先進 打造高效團隊

摘要：用典型引領企業發展，用時代精神打造優秀高效團隊，完善創先爭優的動力機制，形成引領企業發展的典型群體。實現企業跨越式發展。

關鍵詞：樹典型；學先進；打造高效團隊

有市場必然存在競爭，有競爭才能促進發展；眾所周知，企業的競爭以從過去的產品競爭、價格競爭等演變到人才競爭，只有擁有一批優秀而穩定的各類人才，企業才能談及可持續發展。而人才的競爭，關鍵是打造一支優秀的高效團隊。

在企業的經營管理中，團隊經營已成為一個重要戰略。所謂團隊就是相互合作，達成某種成果的一群人。在簡單組成的一群人中，每個人都是獨立的，他們有著不同的活動，目標也各不相同，而在一個團隊里，每一個成員都有一個共同的目標，他們相互依賴，互相支持，共同承擔責任，共同分享成果。柯林斯在《從優秀到卓越》一書中寫到：“企業不息，危機不止，長期所向無敵的公司根本就不存在，而經歷一次次危機完成一次次涅盤的公司才是偉大和長壽的公司；走向卓越的企業，其管理團隊必須有謙遜的品格和堅定的意志，有直面殘酷現實的勇氣和能力，有追求卓越的膽識和執行力。”面對新的形勢和任務，我們二局要推進跨越式發展，實現異軍突起、后來居上，確實任務艱巨，挑戰很多，對二局這個團隊的意志、能力、素養都是一場新的考驗。站在新起點上，要成就卓越企業，首先要造就一支卓越團隊；要成就一番事業，核心在領導，關鍵在干部。結合當前實際和相關工作，二局的每一位干部職工都需要做到：

一、樹典型，學先進，鼓舞人心士氣

典型是引領企業發展的旗幟，是推動企業發展的強大動力和寶貴財富。我們要想順利實現“四五”規劃目標，實現企業跨越式發展，必須強化典型引領作用，用時代精神打造優秀高效團隊，形成引領工程局發展的典型群體。多年來，在我們二局的發展壯大中涌現的先進集體和先進個人，是我局職工中的優秀代表，是我們樹立的一面面旗幟。他們以實際行動，體現了團隊精神風貌，展現了水利人的形象，為二局留下了寶貴精神財富。挖掘好、宣傳好、學習好他們的先進事跡，既是激勵我局全體干部職工再接再厲、激情奮進的需要，也是我們進一步弘揚正氣、凝聚力量、樹立榜樣、鼓舞斗志的需要。我們的基層黨組織要加強領導、精心組織，大力弘揚“獻身、負責、求實”的行業精神，廣泛開展學習模范人物的先進事跡活動，并與深入開展“做科學發展先鋒隊，當民生水利排頭兵”為主題，以創建“五個好”先進黨組織、爭做“五個表率”優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動，緊密結合起來，按照創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員的“五個好”和“五個帶頭”的新內涵和新要求，不斷改進方式，建立和完善創先爭優的動力機制、評價機制和激勵機制，經常抓、反復抓，不斷創出新成果、新經驗，形成長效機制，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍，推動創先爭優活動深入持久地開展下去，為深化我局改革、加快結構調整、推進跨越式發展，提供強大精神動力。

二、抓學習，練內功，增強發展底氣

高效團隊是逐步建立起來的，那么建立一支高效團隊的要點是什么呢？那就是“學習”；團隊學習是發展成員整體搭配與實現共同目標的過程，它是一項集體的修煉。市場競爭，激烈無情，打造強勢品牌是硬碰硬的實戰，本領過硬才能底氣十足。幾年前我們就提出了建立學習型、創新型、創業型高素質團隊的目標。為此，我們必須要加大職工隊伍的教育培訓力度。加強教育培訓，目的是讓干部職工在新征途上不掉隊，這是最重要的職工福利，也是對干部成長的最好愛護。要按照年度計劃，保證充足經費，確保培訓質量；要堅持學以致用，突出重點，在加強業務技能培訓的同時，采取多種方式，定期或不定期開展思想教育、形勢教育、職業道德教育、職業紀律教育和心理疏導，增強全體職工的大局意識、危機意識和責任意識，確保干部職工身心健康、積極向上。

扎實開展深入學習實踐科學發展觀教育活動和我省開展的“以領導方式轉變加快發展方式轉變”的學習教育活動。這是在全黨開展的又一次黨內集中學習教育活動。我們要高度重視，做好準備。教育活動中，要按照中央和省委的統一部署，加強領導，精心組織，通過學習教育，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發展觀要求的思想觀念，切實提高推進改革開放、領導科學發展、促進社會和諧的能力，要切實做到以領導方式轉變加快發展方式的轉變。要認真開展“學先比先”活動，用“三把尺子”找差距，增動力。每個人、每個部門，都要經常與過去比、與目標比、與先進比，總結經驗和教訓、找準差距和不足，自我加壓，改進措施，不斷提高。同時，要特別注意向同行學習、向先進學習、向群眾學習、向對手學習，在我局營造一種“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，在行業樹立一種不甘人后、虛心上進的形象。

三、謀跨越，求卓越，堅定信心勇氣

人貴有志，企貴有氣。在客觀條件已經具備的前提下，成就一項事業，精神力量具有決定性作用。我們二局要實現跨越、追求卓越，必須解決三個層面的問題。一是信心問題。過去，我們雖然經歷了很多困難，為改革發展付出了很多成本，但解決了諸多戰略性問題，完成了打基礎、建平臺、增后勁的艱巨工作，保證了逐年提速的良好發展勢頭。面對當前大好形勢，我們的干部職工更應立大志、成大業，更應有信心和決心去實現新的目標和追求，為二局的持續發展、從優秀走向卓越奠定基礎，爭取主動。二是勇氣問題。多難興邦，磨難興企。一個企業，從誕生到成熟，從優秀到卓越，不可能一帆風順，必然要經過很多的艱難險阻和長期的艱苦奮斗。特別是經歷前幾年“無米之炊”后，我們的干部職工更加堅強成熟，企業文化更富內涵和張力。今后在前進過程中，任何艱難困苦，我們都要敢于面對，任何時候都不能退縮放棄，必須堅持到底，務求必勝。三是激情問題。激情不僅是良好精神狀態的表現，也是對事業、對企業、對職業富有高度使命感和責任感的體現。只有滿懷激情，才能勇往直前、攻堅破難、奮發圖強、乘勢而上；只有滿懷激情，才能崛起于危難、創造奇跡、成就夢想、鑄就偉業。我們要大力培育激情文化、團隊文化，要讓全局這整個團隊始終有股精氣神，始終保持戰時狀態，以昂揚的斗志，去應對競爭，迎接挑戰。

四、重自律，作表率，弘揚新風正氣

風氣是一種無形的力量。只有風正，才能心齊、氣順、勁足。黨委要求，全體黨員干部特別是領導干部，要肩負使命、身體力行，勇于擔當、率先垂范，帶頭營造良好風氣。要特別講紀律；紀律是約束，更是保障。一個有戰斗力的團隊，必須有鐵的紀律。要嚴格組織紀律，在各級領導班子中深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動，繼續加強基層黨組織建設、執行力建設和效能監察，堅持科學、民主、依法決策和管理，對上級和集體決策，必須定了就干，堅決執行。嚴格工作紀律，重大制度出臺必須征求職工意見，以公開促公平公正；重大工作或項目，要實行責任制和責任追究制，對不負責、不作為、失職瀆職、疏忽懈怠等行為，要及時、堅決、嚴肅查處。嚴格廉政紀律，要抓“龍頭”，嚴格落實黨風廉政建設責任制；要抓“苗頭”，及時發現黨員干部存在的苗頭性和傾向性問題；要抓“源頭”，重點是堵塞體制機制上存在的漏洞。要有嚴謹的制度；制度是團隊成員統一遵循的規矩，它既能促進團隊的一致性，還能確保工作有序開展。要特別講實干；越是關鍵時期，越需要苦干實干。那種浮在表面、光說不練的黨員干部，最終經不起時間和群眾的檢驗。我們這些黨員干部一定要求實、求是、求新，帶頭真出力、真流汗，發揮好示范和引領作用。在工作中要靜得下來、沉得下去、聽得進去，把情況搞準，把問題想透，把工作做細。面對重大工作和困難問題，要有豁得出來、沖得上去、扭住不放的勁頭，確保各項工作真正落到實處。要特別講勤儉；成由勤儉敗由奢。崇尚勤儉節約、反對奢侈浪費，既可以節省資源、積累財富，更能陶冶情操、催人奮進。對我們二局這種發展中的企業來說，更要克勤克儉、厲行節約。自覺從節約一度電、一張紙、一滴水做起。

五、以感恩之心、勤勉之為，集聚發展人氣

困難終將過去，未來更加美好，我們還必須用勤勞的雙手和辛勤的勞動去開創。在我局“四五”規劃新征程的開局之際，必須始終牢記：要心存感恩。對個人來說，感恩是一種優秀品質，一種道德情操；對企業來說，感恩是一種責任、一種形象、一種動力。人們常講，滴水之恩，涌泉相報。我們能生存發展，受惠于黨的改革開放政策、受惠于目前水利事業的大好形勢；受惠于各級領導的長期支持和兄弟單位的無私幫助。任何時候，都要永懷感恩之心，以實際行動和更加卓有成效的工作，報效國家，回報社會，報答所有關心幫助支持我們的各級領導和同仁。要懂得珍惜，善待職工，依靠職工。二局能有今天的良好局面，是我們幾代水利人和全體干部職工共同奮斗的結果。要實現二局的戰略目標，必須全心全意依靠職工，充分調動他們的積極性和創造性；必須始終強化“心系職工、一心為民”的公仆意識，在企業發展和政策允許的條件下，努力為職工解困，為職工造福。要自立自強，勤勉上進，奮發有為。實現我局“四五”規劃，雖然目標任務十分艱巨，但環境條件已非常充分。任何時候都要強化自身的主體責任，強調主觀努力的重要性，堅決摒棄“等、靠、要”心態，倡響“開拓創新、團結協作、艱苦奮斗、誠實守信”的企業精神；任何時候都要保持迎難而上、奮發有為的精神狀態，做到困難面前不退讓、壓力面前不低頭，克難奮進，不辱使命。

總之，我們要以科學發展觀和創先爭優活動為指導，以建設高素質職工隊伍為目標，緊緊圍繞“樹典型、學先進、打造高效團隊”這一主題，培樹身邊的勞動模范，先進人物，體現時代精神，立得住、叫得響、推得開的典型。培樹政治堅定、特色鮮明、事跡過硬、群眾認可的典型。大力宣揚他們的先進事跡，樹立正氣，形成爭創先進的良好氛圍，為加強我局職工隊伍規范化建設奠定堅實的基礎，努力為我局“四五”規劃和可持續發展營造和諧穩定良好環境。

（編輯：WJ）