過于激進的品牌升級

過去的李寧公司“一切皆有可能”，不僅凈利潤連年增長，并且曾超越阿迪達斯成為中國市場份額第二大的運動品牌；如今的李寧公司的確是“讓改變發生”，只不過這次的改變讓李寧有苦難言。

“其實，李寧公司品牌重塑，強調年輕、時尚，無可厚非，但是，‘90后李寧’的大招牌將目標人群定位于年輕一代消費者，似乎有些失策。”業內人士認為，“這樣的換標事件，在國內的知名企業中極少發生，在世界上也是比較罕見的，中國電信曾經換過標，據說原因是中國電信上市前，向原標志的設計者購買產權無果，被迫變更標志，是為規避風險的無奈之舉。中國移動為了抓住青少年客戶，專門推出了‘動感地帶’，沒聽說過中國移動為了抓住青少年客戶而換標，并提出‘90后移動’的想法或者提法的。而這樣的事情，李寧公司就敢做，而且義無反顧，直到今天，它都沒有承認過它的錯誤，雖然它心里也許是很明白的。”業內人士評價說。

此外，以往我們的產品售價只是人家的十分之一。但這一切已經成為過去。隨著成本的攀升，提價成了很多本土品牌所謂品牌升級的手段。李寧公關事務經理徐瑞坤向記者證實，李寧第四季度訂貨會，其中服裝和鞋產品的平均零售定價增長均超過10%。

“服裝是生活必需品，但是這些運動品牌產品具有較高的價位，并不是嚴格意義上的生活必需品，價格需求彈性相對較大，漲價會使銷量下降更多，進而影響銷售業績。”中商流通生產力促進中心分析師郝東陽向《中國連鎖》記者表示。……