李寧們改變了什么

經歷了幾年突飛猛進的輝煌發展，如今，本土運動品牌的皇帝的新裝正被“市場”揭穿：增長放慢、人事震蕩、存貨高企、產品涉毒。

而國際品牌此時卻輕裝上陣，正不斷開疆拓土，不斷滲透到本土品牌的大本營。

這是一場長跑，能否挺過厭氧期正考驗著本土運動品牌。

8月份，李寧公司宣布公司上半年業績較為疲弱，今年將花3億元回購庫存。同樣在8月，中國動向集團有限公司也發布消息說，上半年撥付2億元用于庫存回購。

特步集團公布上半年業績顯示，其存貨金額高達8.87億元，增幅為92%，上半年平均存貨周轉日數從46天升至81天。特步集團副總裁吳聯銀表示：“不斷增加的庫存正在占用公司人力、物力，也使公司的成本增加，整體利潤降低。”

10月份，安踏公司管理層披露其2012年二季度訂貨金額增長，將低于首季度15%的幅度，未來半年至一年內，行業亦會充滿挑戰，已難以保證2012年三、四季度訂貨會成績。這是安踏訂貨會增長首度低于15%。

匹克公司上半年存貨為4.09億元，同比增加41%，10月份，匹克宣布2012年第二季訂貨會結果，訂單金額較2011年同季訂單僅增長9.5%，為歷年來最低一次。匹克公司CEO許志華說：“匹克主動求變，改變增速論英雄的傳統觀念，是為了贏得未來。”

過去幾年，中國體育用品業經歷了極速增長的黃金時代，讓這個行業一度成為令人艷慕的朝陽產業。眼下，高位庫存引得品牌商大舉回購，高價房租逼得加盟商無利可圖，漲價潮下品牌商想提高毛利對抗通脹。

體育用品業形同困獸，四下碰壁，這個年輕的行業遭遇前所未有的青春期的尷尬和困擾。……