
進入2011年,貨幣政策由“寬”入“緊”,而融資需求卻未見降溫,供需天平兩端加速失衡。
于是,游走在正規融資渠道罅隙間的民間借貸,對接了信貸需求的巨大缺口。
“月息4分已是底限,6分是正常要價,高者達到月息1毛5(年利率180%)”,竄高的數字不停地刷新民間借貸利率的峰值。
強烈的需求,推升著“供給”成本,受到刺激的民間融資膨脹式發展,“散兵游勇”般的個人高利貸行為已漸式微,取而代之的是擔保公司、投資公司等專業機構的強勢介入。
具備資本運作經驗的該類機構,求存于正規金融與地下金融的邊緣,將高利貸服務鏈不斷延伸、變異,乃至將一些正規金融機構“拖下水”。
銀行,已變成這個鏈條上不可或缺的一環——既無形中淪為高利貸資金的提供者,又成為項目融資的接盤者。而企業真實的負債率,也在滿足審貸標準的表象下,被深度掩埋。
還讓業界擔憂的是,高利貸組織的集團化運營,將相當一部分地下資金引入股票、期貨乃至PE行業,其中蘊含的風險可能遠超外界想象。
高利貸的勃興,其原因包括多方面,而缺少正規管道來疏通宏觀層面流動性泛濫與微觀層面流動性饑渴,是值得關注的一條。銀根緊縮之下,二者之間形成了位差,高利貸便有了填平其資金“水位”的機會。
觀察人士建言,是不是可以選擇鼓勵興辦地方小型金融機構的辦法呢?這樣,既可解決民企的融資問題,也有益于讓民間借貸陽光化,使充裕的民間資本與中小企業貸款不暢實現充分互補。