高調陳光標

陳光標最近有點煩。

首先是一組在日本救災時，他在日本福島災區看望傷員的照片。這組登在他微博上、被其稱為手機拍攝的照片，惹來眾多網友質疑，說照片明明是出自佳能高檔相機而非手機，并且將他的救災照片嘲諷為搞攝影展。

然后是一組他在云南盈江地震災區的照片。其中一張，陳光標站在盈江地震災區受災群眾中間，左手拿著一摞人民幣，右手擺出一副“V”字手勢。另一張照片中，陳光標笑容燦爛地被災區民眾簇擁著，每個人手中握著高舉過頭的百元大鈔。

這組照片一經披露，幾乎招致網民更為排山倒海般的批評：作秀，演戲，不恤震區民眾尊嚴……有“中國首善”之稱的江蘇企業家陳光標，在3月份被卷進了輿論的漩渦。

在“盈江照片事件”兩天后，面對鋪天蓋地而來的質疑，陳光標說：“我有一些委屈。”

爭議“暴力慈善”

進入2011年以來，陳光標面臨的“作秀”指責開始多起來。

首先是年初的“錢墻秀”。1月24日，在南京黃埔防災減災培訓中心門前，10萬元捆為一塊“錢磚”后碼成墻，一共150塊磚，陳光標站在1500萬元“錢墻”前宣布，將聯合全國90多名愛心企業家，向新疆、云南以及江蘇蘇北等地區捐出1.27億的款物。

照片一出網上便開始熱議。批評聲不絕于耳，大都認為他過于“作秀”。其實這已經不是陳光標第一次制造“錢墻”了，2010年同樣也是年前的慈善活動，陳光標碼的那座“錢墻”更為雄偉，330塊磚，3300萬元人民幣。

然而，在討論聲還沒平息之時，陳光標又來到臺灣，把對他的行善爭議延至臺灣島。

1月27日，陳光標“臺灣行善感恩之旅”抵達臺灣。此行他攜帶1.1億元人民幣，在臺北、新竹、南投、花蓮一路向低收入戶、獨居老人、單親家庭者當面發錢，每戶原則1萬元。

對此，臺灣社會迅速分化為兩大輿論陣營。一方面對他的行為大為贊賞，并認為會讓臺灣企業家有所警醒；另一方面卻認為他“侮辱臺灣人”，桃園縣、新北市作為接洽縣市，明確拒絕他的發錢行為。

針對臺灣對陳光標的質疑部分，大陸也有網友批評，這是陳光標宣傳訴求和個人形象的雙輸。

希望工程發起人、南都公益基金會理事長徐永光更是對陳光標式的慈善方式直呼為“暴力慈善”，認為這是以犧牲受贈人的尊嚴來獲得自己的滿足，是一種慈善的暴力行為。

一直以來，以“高調做慈善”為行為準則的“中國首善”陳光標，開始接受社會輿論對他翻天覆地的爭議，甚至是非議。

與中國古訓“行善不為人知”的教導相反，陳光標的行善規則就是要讓人知道。他做善事總要喊上媒體和當地政府，拍照、錄像、捐贈證書一個不能少。據陳光標介紹，他從事慈善事業以來，已獲得了2300多本榮譽證書，3000多條錦旗，10000多條哈達。

面對社會輿論對他高調行善的口誅筆伐，全國政協常委、濟南大學原副校長、山東師范大學心理學博士生導師張承芬認為，陳光標的輿論困境，是因為他高調的個性沖犯了中國的中庸之道。甚至在今年“兩會”期間，陳光標騎著自行車來開會、現場派環保袋等行為都招致一片罵聲。可見社會輿論對高調的人是多么不順眼。

“我高調行善不為自己，是為推進中國慈善事業進程。”陳光標在所有的公開場合，都是這樣解釋自己的高調之舉。

北京師范大學壹基金公益研究院王振耀院長認為，陳光標高調慈善加速了中國慈善事業進程，至少提前了10年。

同時，官方也對他進行了肯定。兩會期間，民政部長李立國對陳光標高調行善行為給予了肯定：“行善的方式既有共同點，又有個性化，無論是高調行善，還是低調行善，都對慈善事業的發展有利。我認為他（陳光標）的慈善行為是好的，是具有倡導性和帶動作用的。”

3月20日，陳光標在北京師范大學壹基金公益研究院“首期中國基金會領導人高級研修班”上，對質疑他的“暴力慈善”做出回應時說：“當前，中國慈善事業的發展，必須要用‘大暴力’的方式去推動。中國需要我的‘暴力慈善’。”

“裸捐”首善

陳光標總是喜歡給身邊人講述一個“小紅花”的童年故事：他10歲的時候，利用暑假賣水掙的錢，幫助鄰居家的孩子交了學費，得到學校獎勵的“小紅花”。后來很多同學為了跟他爭奪“小紅花”，都開始主動做好事。“這個故事告訴我，做好事要去傳播。”陳光標說。

這成為了陳光標后來高調行善的最初根源。

與陳光標為鄰居的孩子掙的學費1.8元這個數字相匹配的，是那個時代下，陳光標極度貧窮的經歷。他的發家史也是充滿傳奇色彩。一直到2000年創辦江蘇黃埔投資集團、2003年創辦江蘇黃埔再生資源利用有限公司，陳光標才真正被列入富人行列。

公開的數據顯示，陳光標的江蘇黃埔再生資源利用有限公司，目前有員工4600余人，大型機械設備近500臺(套)，是全國最大的專業拆除公司，致力于大型廠房拆除與爆破、再生利用和廢品回收利用等朝陽光彩產業。從他選擇的行業，也可以看出他的價值取向。

《2010胡潤百富榜》顯示，陳光標以個人財富35億元排在第406位。也有數據說，陳光標預計總資產不超過50億元人民幣。這個數字甚至連南京的首富都算不上。

但是與此相對的，是“2008中國慈善排行榜”中，陳光標以1.81億的年度捐款額位居全國第一，奪得“中國首善”稱號。這個“排行榜”由民政部下屬機構主辦，帶有一定官方色彩。2010中國慈善排行榜，陳光標再次成為“中國首善”。

截至2011年3月，陳光標共向社會捐款14.17億，幫助的貧困人口突破了70萬。“我經常在夢中笑醒。”陳光標在接受采訪時說。

在陳光標印有“江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長”的名片背面，印著“以人為本，祖國至上，富而有德，德富財茂，幫助別人，快樂自己”24個大字。最后8個字，同時也被他用紅線縫在他的西裝內側。

但是他的行善經歷，卻從他成立黃埔之前就開始了。早在1996年創業的第一年，陳光標就拿出利潤的七分之一資助一個白血病患者。

第二年又拿出利潤的半數為偏遠山村修建“陽光站”，無私幫助處于困境的老人及失學兒童。黃埔公司成立后，更是每年拿出公司一半以上的利潤，用于慈善事業。2006年，陳光標成為中國最年輕的十大慈善家之一。

然而讓陳光標的名字家喻戶曉的，是2008年汶川的地震救災行善。在地震發生僅兩個小時后，他便帶著20萬元現金、200萬元支票、120名人手和60臺工程機械的救災隊從江蘇、安徽趕赴災區，千里救災，救回131個生命，其中他親自抱、背、抬出200多人，救活14人，向地震災區捐贈款物過億元。他被稱為“汶川地震民間救災第一人”。

這為他贏得了人生聲譽的高峰。

2010年9月月底，在巴菲特與蓋茨來北京與50位中國富豪共度“慈善晚宴”之前，陳光標發表了致比爾#8226;蓋茨和巴菲特的一封信。在信中他鄭重宣布：在離開這個世界的時候，他將不是捐出一半財富，而是“裸捐”——向慈善機構捐出自己的全部財產。

在裸捐聲明發布以后，有超過一百位的國內企業家通過來信、來電、傳真的方式向陳光標表示，響應其“裸捐”的號召。

“財富如水。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；但如果你有一條河，就要學會與他人分享。”這是陳光標最著名的語錄之一。