【摘要】現代社會競爭激烈,企業要贏得生存與發展的市場空間,必須重視企業的財務資源優化配置,并提高企業核心競爭力。本文先對企業核心競爭力和財務資源配置的研究文獻進行回顧,然后對財務資源配置與企業核心競爭力的關系進行論述,最后就如何對財務資源進行優化配置以提高企業核心競爭力提出管理建議。
【關鍵詞】財務資源 財務資源配置 核心競爭力
隨著我國加入WTO、知識經濟時代的到來和全球經濟一體化的不斷深入,企業之間的競爭愈演愈烈,面對如此激烈的競爭格局,企業如何提高核心競爭力和經營績效一直以來都是企業戰略管理研究的重點之一。而財務資源配置是提高企業核心競爭力的關鍵,資源配置能力是企業參與競爭、實現可持續發展最重要的能力。
一、文獻回顧
(一)企業核心競爭力
核心競爭力最早萌芽于亞當·斯密的《國富論》(1776)中:企業內部的勞動分工決定企業的勞動生產率;其后,新古典經濟學家馬歇爾(1925)指出:企業內部各職能部門之間、企業之間、產業之間的差異分工的結合與各自的技能和知識有關;1990年哈默爾教授和普拉哈拉德教授在《哈佛商業評論》上發表了《公司核心競爭力》一文,其后核心競爭力的概念更是迅速被企業界和學術界所接受,他們認為,企業核心競爭力具有三個要素,即知識性、配置性、積累性,單一的要素和能力不能形成核心競爭力,各要素和能力只有經過一定的配置才能發揮其作用?!?br>