企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及控制措施分析

【摘要】應(yīng)收賬款是企業(yè)以賒銷的方式提供產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的一種債權(quán)，其本質(zhì)為商業(yè)信用的表現(xiàn)形式之一。本文分析了形成應(yīng)收賬款的原因及其所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)因素，最后提出了基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的應(yīng)收賬款管理方法。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款 風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)收賬款管理 風(fēng)險(xiǎn)控制

一、應(yīng)收賬款的形成原因

1.企業(yè)以擴(kuò)大銷售為動(dòng)機(jī)增加賒銷活動(dòng)。擴(kuò)大銷售是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益的根本途徑之一，銷售收入的擴(kuò)大是企業(yè)日產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一要?jiǎng)?wù)。同時(shí)，充足的現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的要素。在這兩方面的需求下，通過(guò)賒銷實(shí)現(xiàn)銷售的方式就營(yíng)運(yùn)而生了：出售方通過(guò)賒銷擴(kuò)大了銷售，購(gòu)買方通過(guò)賒銷獲得現(xiàn)金流。但是，對(duì)于銷售方來(lái)說(shuō)，賒銷雖然擴(kuò)大了銷售收入，獲得了賬面上的收益，但是，同時(shí)也增加了產(chǎn)生呆賬和壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)信用管理內(nèi)部控制不完善。為了調(diào)動(dòng)銷售部門的積極性，企業(yè)銷售人員的工資和薪酬通常與其銷售業(yè)績(jī)相掛鉤。這樣，銷售人員為了自身利益，往往濫用信用政策來(lái)提高個(gè)人銷售業(yè)績(jī)，致使企業(yè)的應(yīng)收賬款不合理地增加。同時(shí)，企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款缺乏有效的管理，成本和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，在銷售過(guò)程中缺乏有效的約束機(jī)制。對(duì)于已經(jīng)形成的應(yīng)收賬款缺乏經(jīng)常性的分析，對(duì)形成的壞賬審計(jì)監(jiān)督力度不夠，對(duì)發(fā)生的壞賬處置不力，致使大量應(yīng)收賬款沉淀下來(lái)，形成了企業(yè)的包袱。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督不力。……