市政工程企業的成本控制策略分析

【摘要】市政工程企業的成本控制是增強企業競爭力的關鍵。對市政工程企業來說合理和有效地運用資金，實現資金的利用率和高效率，是實現成本控制的有效措施。然而，隨著市場競爭日益激烈，市政工程企業在工程建筑過程中既要保質保量，又要合理地降低成本，提高企業在市政工程行業中的市場占有率是非常困難的。那么，本文就針對市政工程企業的成本控制進行分析與研究。

【關鍵詞】市政工程 成本控制

市政工程企業為了實現自身實力的增強，尋求快速發展，提高企業在市政工程行業中的地位，增強企業在市場上得競爭力，就需要市政工程企業降低成本，增強利用資金效率，爭取最大的利潤空間，提高市政工程的經濟效益。那么，能否合理地進行成本控制就成為市政工程企業實現利潤最大化的關鍵。市政工程企業的成本控制主要體現在市政工程的項目成本控制上。所謂項目成本控制是指在成本形成的過程中，對項目實施所需消耗的人力、物質和費用開支，進行指導、調節和限制，及時糾正，把各項費用控制在計劃之內，達到成本控制的目的，提高企業的經濟效益。由于在市政工程行業中已經廣泛采用招標投標的競爭機制，所以市政工程企業就必須降低工程成本。在這種激烈競爭的氛圍中，市政工程企業必須加強成本控制來彌補利潤的損失。

一、市政工程企業在成本控制上弊端

部分市政工程企業在成本控制上存在很多問題，漏洞百出，不能得到及時的解決，導致市政工程企業在成本控制上過于忽視。……