【摘要】隨著我國金融行業的改革發展,銀行人力資源管理已走向國際化、科學化。本文結合國內外銀行業發展實際,對銀行業員工手冊的功能,核心內容設計原則、要素及選擇依據進行初步探討,并在此基礎上,提出了制定銀行員工手冊應注意的問題。
【關鍵詞】金融管理 人力資源 員工手冊
近年來,隨著我國企業制度建設的規范化發展,員工手冊的制定逐步被企業所重視。尤其是對于經營特殊商品——貨幣的銀行業而言,制定“員工手冊”被視為銀行業的“內部法”、“小立法”和員工的“入職寶典”,對銀行的穩健發展和員工的職業生涯等諸多方面都起到不可忽視的積極作用。
一、銀行員工手冊的功能介紹
目前,社會公認的觀點,員工手冊的功能具體包括兩大方面:一方面,從企業角度出發,制定員工手冊是為了傳達企業的發展理念,規范員工的日常行為,強化行業特殊要求,提升企業的凝集力和運作效率。另一方面,從員工角度出發,員工手冊能夠使新招聘的員工快速地了解企業的經營理念、歷史文化、運作模式、日常管理、行為規范和規章制度等多個方面,促使其成為一名合格的企業員工。對于銀行業來說,除具有上述一般意義上的員工手冊功能,還有一些特殊的功能與作用。
功能一:有利于銀行做到審慎經營、可持續發展。隨著我國金融業改革步伐的加快,以審慎經營、持續發展的經營理念落實科學發展觀不僅具有重要的現實意義,也是商業銀行在競爭和改革中實現健康發展的必然選擇。……