【摘要】當前我國事業單位在內部控制方面存在一定問題,主要表現在部分事業單位的內部控制意識相對薄弱;財務人員綜合素質較低;內部控制的監控力度不夠;財務會計管理工作相對薄弱。為此,事業單位要針對自身特點完善內部控制,可以從以下幾個方面做起:第一、提高財會人員素質。第二、建立有效的監控手段。第三、增強會計基礎工作。第四、建立良好的內部控制環境。
【關鍵詞】事業單位 內部控制 問題 措施
內部控制理論是現代管理理論的重要組成部分,是隨著社會實踐的發展而逐步發展起來的。內部控制強調事前預防,一般是單位為了維護資產的安全性和完整性,通過建立一套完善的制度和程序來防止徇私舞弊事件發生,進而提高管理效率,降低和避免風險的發生。事業單位的內部控制是事業單位為了維護單位的資產安全,通過對相關法律法規以及本單位的規章制度的履行,實現單位既定目標。如果事業單位缺少一套健全有效的內控制度,必然造成財務監管不力, 甚至有可能造成國有資產的流失。因此,建立一套科學合理的內部控制體系對提升事業單位整體管理水平具有非常重要的意義。
一、當前我國事業單位在內部控制方面存在的問題
在事業單位的日常工作中,各種舞弊、尋租等現象時常發生,致使單位自身的工作效率和社會效益出現下滑,最終影響到單位自身的形象和廣大人民的利益。目前,事業單位在內部控制方面做了一些工作,取得了很大的成績,然而仍然存在一定的問題,主要表現在以下幾個方面。……