房地產企業財務管理核心問題探究

【摘要】 現如今，房地產企業財務管理在實踐中仍有許多不足和問題，需要高度重視和進一步的思考，尤其是人員管理、資金管理、投資管理這三個核心問題亟待解決。本文就從房地產企業財務管理入手，對房地產企業財務管理中的三大核心問題進行分析，進而尋找出有效的解決對策，旨在促進房地產企業財務管理水平的進一步提高，最終為房地產企業的可持續發展提供決策支持。

【關鍵詞】 房地產企業 財務管理 核心問題 解決對策

前言

科學且高效的財務管理的支持和保障，是房地產企業實現其發展戰略目標和正常發展的基礎。如何加強財務管理，確保房地產企業的利益最大化就成為房地產企業當前的首要課題。可以說，只有不斷提升房地產企業的財務管理水平，才能實現房地產企業的良性發展，最終獲得持續性核心競爭能力。

一、房地產企業財務管理核心問題分析

現在，大部分房地產企業在財務管理上仍是基礎階段，并沒有發揮財務管理在企業管理中的重要作用，在人員管理、資金管理、投資管理這三個方面還存在許多不足，體現在以下幾方面：

1.財務管理意識淡薄

具體來說，目前大多數房地產企業還沒有認識到：沒有有效的財務管理的支持企業是很難取得長遠發展的。許多房地產企業在看待財務管理問題上，大大忽視了財務管理的支撐作用，而是僅僅將其看作單純的記賬、薪資等基礎性工作，財務管理意識相當淡薄。……