企業各發展時期的財務管理目標選擇研究

【摘要】企業財務管理目標對企業的發展起著引導的作用，因此，企業財務管理目標的選擇與定位不能盲目跟隨別的企業或者隨便制定，財務管理目標的制定應與企業發展時期相適應，只有根據企業生命周期各階段的具體特點才能制定出正確引導企業發展的財務管理目標，讓企業不斷發展壯大。

【關鍵詞】企業 財務管理目標 發展時期 特點

一、企業各發展時期的具體特點

企業生命周期理論認為企業像生物有機體一樣，也有一個從生到死、由盛轉衰的過程。一般來說，企業生命周期認為企業的發展經歷4個階段，每個發展時期都有其具體特點：

（一）初創期

這是企業剛成立的時期，在這一時期，企業結構簡單，經營靈活，能迅速對市場的變化做出反應，初創者也充滿激情，信心滿滿，團結一致，極具開拓、進取、創新精神，但由于企業建造廠房、購買設備、開發新產品、開拓市場、促銷產品等需要大量的資金，投資活動現金凈流量多呈現負數。其次，企業生產經營的產品剛進入市場試銷，雖然產品新穎，吸引人們的眼球，但用戶對產品不熟悉和不了解，尚未被顧客所接受，因此產品所占有的市場份額很小，銷售額增長也非常的緩慢，利潤也很小甚至出現負值，企業的形象更加無法樹立起來。再次，由于企業規模小，實力弱，管理也相當的不完善，都是由幾個創業者對企業資源進行調配，企業的風險很大，在財務上往往表現資金短缺，盈利水平低?！?br>