【摘要】近年來,我國珠寶首飾行業快速發展,然而,在珠寶首飾企業在風險控制方面意識淡薄。珠寶首飾企業實行風險控可以提高珠寶首飾企業的風險管理水平、提升珠寶首飾企業的戰略管理能力和避免重大損失。為此,可以通過設置良好的控制活動、全員參與企業風險控制、進行全面的風險評估和實行全面風險控制來提高企業風險控制水平。
【關鍵詞】珠寶首飾 風險控制 措施
一、中國珠寶首飾企業現狀
上世紀八十年代初期,我國珠寶首飾企業不到一百家,就產業本身而言, 大多數企業仍處于粗放型經營階段,以黃金生產企業為主,從業人員兩萬多人,主要從事出口產品生產,國內市場較小。進入二十一世紀,特別是加入WTO 后,我國的珠寶首飾市場對外開放的廣度和深度不斷增強, 全面與國際接軌, 國外珠寶首飾公司開始大舉進入國內市場,珠寶首飾行業出現了供大于求的狀況,買方市場逐步形成。目前,我國珠寶首飾企業已經超過三萬家,從業人員達到300多萬[1] 。
在市場經濟條件下,獲取利潤是企業經營的最終目的,當前,企業間的競爭日趨激烈,從而導致了企業利潤的縮水,企業為贏得更多消費者就向消費者提供了諸多承諾,例如:產品“三包”、售后服務和“買送”活動等。因此,珠寶首飾企業的銷售行為在獲取利潤的同時,其自身的風險也隨著競爭的加劇而不斷加大。珠寶首飾企業如何控制其銷售行為的風險? 這個問題是困擾大部分珠寶首飾企業銷售行為的一大難題。……