
兩年前,蔡賓從孫曉東手里高位接盤上海通用銷售業務時,外界更多持的是“上海通用還能火多久”的疑問。兩年后上海通用銷量增長一倍多,守住了中國乘用車銷量老大的位置。
1993年進入上汽集團旗下上海汽車工業供銷公司(即上海汽車工業銷售總公司)的蔡賓,2009年接替孫曉東擔任上海通用副總經理,分管營銷。一年后的2010年,上海通用產銷量首次達到100萬輛。
在此之前,上海通用一直給外界的印象是:靠團隊的市場洞察力和高密度的新品策略沖擊市場。但是此招隨后被東風日產等企業紛紛效仿,況且通用的產品相對大眾、豐田并無過人之處。蔡賓接盤時,誰都替他捏把汗。
但是蔡賓自己清楚:上海通用要繼續稱霸車市,持續提高體系競爭力很重要。他不止一次在公開場合聲明合資企業利益第一原則的重要性,進入上海通用的兩年來,蔡賓最主要的工作是讓旗下三大品牌的定位更加清晰,讓經銷商網絡更具戰斗力,以應對變數重重且進入增長拐點的中國車市。
今年4月上海通用宣布了未來五年計劃,提出了2016年實現年產銷量達200萬輛的目標。這是在宏觀經濟調控、油價頻繁波動、多地開始推出汽車消費政策的背景下提出的。
高位接盤的壓力不言而喻,蔡賓的策略是,深耕二三線城市,著重于區域營銷;加大扶持凱迪拉克、別克兩個中高端品牌。
在此之前,二三線城市是上海通用的軟肋。在2011年9月16至9月25日的第十四屆成都國際汽車展覽會上,蔡賓展現了上海通用對二三線城市的高度重視,不僅三大品牌都參展,而且整個的參展面積超過2600平米,是參展規模最大的廠商,同時也是上海通用參展以來新車數量最多的一次。……