楊威:中國(guó)兒童互聯(lián)網(wǎng)最敏銳的搶跑者之一

新一輪嬰兒潮已創(chuàng)造了巨大的商機(jī)，但很多領(lǐng)域仍是空白。特別是當(dāng)家長(zhǎng)們開(kāi)始想要教自己的孩子一些兒歌的時(shí)候，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)適合低齡兒童的兒歌少之又少。 “我給自己女兒找兒歌，發(fā)現(xiàn)大部分還都是我小時(shí)候唱的歌。”啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平就遇到了這樣的問(wèn)#8202;題。

貝瓦網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊威也曾經(jīng)遭遇到同樣的困惑。楊威2004年進(jìn)入騰訊公司，在2007年就開(kāi)始萌生創(chuàng)業(yè)的想法，但真正付諸行動(dòng)是在2009年。引爆點(diǎn)是當(dāng)他的孩子出生后，楊威發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很難找到針對(duì)兒童的高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。2010年初，他創(chuàng)辦了貝瓦網(wǎng)，為家庭早教提供基于多種媒體的綜合解決方案，內(nèi)容包括原創(chuàng)兒歌視頻、互動(dòng)畫報(bào)、益智游戲等。

他很快意識(shí)到，自己找準(zhǔn)了用戶的“痛點(diǎn)”。成立不到兩年，貝瓦兒歌每月在互聯(lián)網(wǎng)上的播放次數(shù)就超過(guò)了1000萬(wàn)次。2011年9月，貝瓦網(wǎng)獲得啟明創(chuàng)投1000萬(wàn)美元的投資。“兒童早教市場(chǎng)非常大。”甘劍平指出。

“我是一個(gè)不安分的人。”楊威這樣形容自己，而貝瓦網(wǎng)另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO莫奇也用同樣的詞形容自己。他們同一天進(jìn)入騰訊，在騰訊新員工的軍訓(xùn)中相互認(rèn)識(shí)，在2007年，莫奇從廣告部門轉(zhuǎn)崗到了無(wú)線部門后，兩人有了更多的工作上的合作。

在離職到正式創(chuàng)立貝瓦網(wǎng)期間，楊威和莫奇每個(gè)周五下午都會(huì)集中討論問(wèn)題和解決方法，常常從下午一直討論到凌晨2、3點(diǎn)，然后楊威會(huì)開(kāi)車送莫奇回家。但是在路上，兩人又會(huì)繼續(xù)討論，很多次，車開(kāi)到莫奇住的小區(qū)門口了，但是討論還在繼續(xù)，于是兩人就會(huì)一直待在車?yán)铮踔林钡教炝痢！?br>