解剖亞馬遜之書

依靠甩開書店奠定商業(yè)模式的亞馬遜，如今要甩開出版社了。亞馬遜第一批直接與作者簽約的書，在這個秋天就可以上市。亞馬遜目前會同時出版紙本書及電子書，就紙本書來說，亞馬遜比傳統(tǒng)出版業(yè)略有優(yōu)勢，但領(lǐng)先有限；而其未來真正能徹底顛覆出版業(yè)的必然是電子書

出版周期

傳統(tǒng)出版業(yè)：策劃、選題、書號申報、約稿、撰寫、審校、版式、印制、上市、宣傳等流程至少需要3個月時間。

亞馬遜之書：時間耗費主要花在選題策劃約稿以及后期文字編輯，出版周期有可能縮短一半，有特殊需求的話可以做得更快。

作者收益

傳統(tǒng)出版業(yè)：作為網(wǎng)絡(luò)零售商，亞馬遜只能跟出版社簽約，即便獲得紙質(zhì)書的電子版權(quán)，亞馬遜也只能分得銷售額的30%，大約只有14.9%能到作者手上。

亞馬遜之書：如果作者與亞馬遜直接簽約，產(chǎn)業(yè)鏈條縮短為作者—亞馬遜—讀者，作者的收益最高可占銷售額的70%。

成本

傳統(tǒng)出版業(yè)：成本由印制、版稅、倉儲物流、批發(fā)商環(huán)節(jié)等構(gòu)成，印制成本大約占20%至25%，版稅成本占8%至12%，倉儲物流發(fā)行成本占3%至5%，出版社一般以6折對外批給批發(fā)商，這樣折算下來，出版商的利潤在10%至15%。

亞馬遜之書：亞馬遜的電子出版將比傳統(tǒng)出版節(jié)省30%到40%左右的成本。

發(fā)行

傳統(tǒng)出版業(yè)：對傳統(tǒng)渠道及網(wǎng)絡(luò)銷售依賴度極強，但渠道中的反饋很難有效回收。

亞馬遜之書：亞馬遜依據(jù)自己收集和購買的圖書消費數(shù)據(jù)，選定一個德國作者的處女作，一本歷史小說，買下版權(quán)，自己找人翻譯，然后出版，在沒有拿到任何傳統(tǒng)的專業(yè)書評的情況下，賣出 25 萬本?！?br>