

陳義紅
重出江湖
無(wú)人預(yù)料到這個(gè)結(jié)果—臨危受命動(dòng)向,旋即閃電離職的前阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總裁桑德琳會(huì)成“敗軍之將”,時(shí)間僅距離這位中國(guó)動(dòng)向CEO上任11個(gè)月。一年前,中國(guó)動(dòng)向締造者者、現(xiàn)任董事會(huì)主席陳義紅進(jìn)行了極其激進(jìn)的人事變革,從CEO到副總裁級(jí)別高管全部更迭為外企空降兵—供應(yīng)鏈副總裁曾泓曾供職于銳步;品牌副總裁傅來(lái)自阿迪達(dá)斯;首席財(cái)務(wù)官韓炳祖就職于畢馬威以及銀河娛樂(lè)。為此,陳義紅甚至冷落了其黃金搭檔前動(dòng)向CEO秦大中,秦被迫退居幕后,為桑德琳讓位—這位陳的“左膀右臂”曾幫助動(dòng)向三年內(nèi)上市,并連續(xù)數(shù)年以超過(guò)50%的速度增長(zhǎng)。
以桑德琳為首的新團(tuán)隊(duì)的確為中國(guó)動(dòng)向帶來(lái)了很大變化,但目前來(lái)看這種變化并不成功。比如桑德琳將中國(guó)動(dòng)向運(yùn)營(yíng)的主要品牌Kappa定位為時(shí)尚而非功能性運(yùn)動(dòng)裝,造成在兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均失分,而在時(shí)尚領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的服裝公司比運(yùn)動(dòng)品牌更為激烈。同時(shí),外界質(zhì)疑說(shuō),需要交給桑德琳簽字的文件,如果沒(méi)有英文注釋她完全看不懂。
顯然,這場(chǎng)劇烈的“人事實(shí)驗(yàn)”敗相已顯。人事失利背后則是陳所面臨的漫長(zhǎng)低谷—中國(guó)動(dòng)向年初至今正遭遇銷售下滑和渠道疲軟的雙重困境,市值蒸發(fā)逾100億元。其上半年?duì)I收僅11.79億元,同期減少45.1%,毛利下降1.3%。
為此陳將不得不親自打掃戰(zhàn)場(chǎng)—出任CEO,這已是動(dòng)向一年內(nèi)的二度換帥。尷尬的是陳不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí):動(dòng)向不僅失去引以為傲的快速增長(zhǎng),而且正以驚人的速度隕落。……