

陳駿(化名)現在整天和一幫礦業專家“泡”在一起,三年之前,他是擅長房地產信托融資的“明星信托經理”。他設計的產品至今仍然被后生“膜拜”,年輕的信托經理們解剖他的產品,畫交易結構圖,畫資金流向圖,然后拍案叫絕。然而,他已經不再做房地產信托融資項目了。
這一切始于2008年下半年的那場風波,當時他“操刀”的一個大型房地產信托項目,開發商流動性緊張,險些未能償還信托融資。
好在,陳駿和開發商都“命大”,“山窮水盡”之時,2008年底“四萬億”經濟刺激計劃出臺,銀行信貸閘門打開,開發商拿到貸款,流動性風險迎刃而解。
這段“有驚無險”的經歷,徹底改變了陳駿,他開始潛心研究房地產以外的行業,比如礦產,盡管這些行業專業門檻高,不像房地產那樣看起來容易懂。他判斷項目風險的視角,也和以往有重大不同,他現在更關注現金流,而不是抵押物。
陳駿所開發的產品,風格也和以往迥異?!拔蚁胪嬲墓蓹嗤顿Y方向轉,期限盡可能設計長一些,融資類產品有剛性兌付的風險,會讓人很焦慮?!彼f。
陳駿對房地產信托形勢的研判,和監管層“不謀而合”:房地產信托的流動性風險在積聚。
今年以來,銀監會對房地產信托業務的監管已經一再升級,6月開始對房地產信托業務實行事前報備,相當于逐個“審批”,9月開始對存量房地產信托產品逐個監測,嚴防兌付風險。
國慶長假后,渤海信托、五礦信托、四川信托、方正東亞信托被銀監會要求“休息”三個月,原因是四家“年輕”的信托公司房地產信托業務增速過快,與其風險管理能力不相匹配。……