
經過10年的合作,索愛分家了。10月27日索尼與愛立信宣布簽署協議,索尼以10.5億歐元現金收購愛立信持有的50%的索尼愛立信股票,將索愛收購成為索尼的全資子公司,以此結束與愛立信在手機制造業務上的合作。
這是一場和平分手。在智能手機重新定義市場的態勢下,某方奮力一搏顯然比雙方聯手但略顯平庸更有利。愛立信就此退出手機終端制造領域,將專注于銷售無線傳輸設備與服務。而索尼則可以在智能手機方面繼續發力施展拳腳,由此貫徹霍華德·斯金格(Howard Stringer)這位索尼歷史上首位外籍CEO對索尼的重組戰略的宏大設想。
2001年建立的索尼愛立信公司本是失意聯合。索愛整合了索尼與愛立信兩家公司旗下并不盈利的手機業務,希望結合索尼消費電子領域的經驗及愛立信領先的通信技術來打開新局面。在合資公司中雙方各持有50%的股份。合作十年,索愛推出了Walkman、Cyber-shot等系列有代表性的產品,然而其整體的業績表現并不理想,長期處于虧損狀態。在快速增長的智能手機市場中,索愛暴露出來新機推出慢,機型創新少等問題,被蘋果和諸多Android廠商甩在后面。
近期索愛的業績更是慘淡。在日本地震影響下,其第二季度凈虧損達到5000萬歐元。索愛CEO伯特·諾德伯格在今年7月時曾表示,公司將縮減功能手機業務。面對驚喜有限的手機業務,哪一方有更多求變的心思呢?毋庸諱言,接盤索愛對索尼更有戰略意義。
索尼這個歷史悠久的日本企業在電子領域有過輝煌的過往,2005年上任的索尼CEO霍華德·斯金格被賦予了重組索尼的重任?!?br>