房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，尤其是民用建筑大量興建，客觀形勢要求對房屋建筑施工必須加強(qiáng)規(guī)范管理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)理。20世紀(jì)90年代以來，各省市逐步推行了建設(shè)監(jiān)理制，按照國家有關(guān)工程建設(shè)的一系列建設(shè)法規(guī)及建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，完善了對工程建設(shè)專業(yè)化的監(jiān)督管理，取得了較好的成效。本文是作者結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗，主要是針對目前房屋建筑工程的施工質(zhì)量問題，作出了相關(guān)的闡述分析，并且提出了相應(yīng)的對策和措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）09-0052-02

引言：隨著國內(nèi)建筑業(yè)的快速發(fā)展，從由政府投資的各類房屋建筑工程（如政府辦公樓、學(xué)校、各大商場、電影院、飯店、體育館等等）到各類型商品房住宅區(qū)項目工程不斷增多，而且所有的這些工程建筑全部都是人們平時休閑娛樂、生活以及學(xué)習(xí)工作的重要場地，與國家及人民的生命財產(chǎn)安全密切相連。而這一切正常功能的使用都由工程的質(zhì)量所直接決定。因此，工程質(zhì)量管理便成為各類房屋建筑工程管理中的關(guān)鍵。

一、目前房屋建筑工程質(zhì)量中存在的問題

在市場經(jīng)濟(jì)的前提下，追求最大利益化是所有企業(yè)的終極目標(biāo)，因此，出現(xiàn)一些不道德的房地產(chǎn)開發(fā)商和工程項目建筑單位在施工過程中對工程建筑私下里進(jìn)行偷工減料的行為，以此要通過壓低工程建筑成本來獲得巨大利潤效益的目的，導(dǎo)致了很多的“豆腐渣”工程。這些行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題具體表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、由于地基土質(zhì)的原因?qū)е鹿こ探ㄖ锍霈F(xiàn)不均勻沉降，進(jìn)而造成房屋的墻體斷裂以及下水道管道堵塞甚至斷裂等一系列的問題。

2、在挑選房屋的墻體素材時選擇質(zhì)量低下的材料施工，或者在建筑項目施工的過程中所采用的方法不當(dāng)，致使房屋墻體斷裂以及粉刷的墻面出現(xiàn)涂料突起起殼的現(xiàn)象。

3、由于天氣等自然因素的影響，導(dǎo)致房屋在其混凝土圈梁和磚墻交界處發(fā)生裂縫，在房屋的四大角出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫的現(xiàn)象更為明顯。

4、在選擇房屋的墻面涂料、房屋防水材料以及防盜門時以次充好，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到房屋設(shè)計要求。

5、磚砌體沿磚縫滲水、外墻面支模（圍梁、構(gòu)造柱等）挑木穿墻洞后補(bǔ)處滲水、外墻鋼窗周壁滲水、圈梁底、構(gòu)造柱邊縫滲水、外墻面抹灰起殼裂縫引起的滲水、陽臺里口外墻面滲水、固定落水管的管卡腳處墻面滲漏、陽臺之間隔板處墻體滲水、山墻滲漏水、各種墻上錨腳可能產(chǎn)生的滲漏。

6、各種排水管滲漏現(xiàn)象：排水管道與樓地面銜接處發(fā)生滲漏，出屋面管道周邊發(fā)生滲漏，天溝積水及落水口周圍滲水現(xiàn)象，排水管道鑄鐵管滲漏，排水管道發(fā)生堵塞等。

7、水泥地面出現(xiàn)裂縫，預(yù)制板銜接處發(fā)生滲漏，廁浴間地面倒坡、積水，水泥地面空鼓、開裂、起砂等等的現(xiàn)象。

8、屋面油氈起鼓開裂、張口，致使房屋出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象，房屋頂板改用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)開裂引起滲漏。

二、出現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量問題的原因分析

（一）建筑施工方面的原因

1、建筑施工的施工人員整體素質(zhì)普遍偏低。由于施工企業(yè)內(nèi)部新員工較多，農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的三分之二，致使施工隊伍的技術(shù)普遍比較低。而且，有些工人對自身建筑施工部分對整個建筑工程所處的重要位置以及重要性缺乏最基本的認(rèn)知，其甚至根本就不知道遵照建筑工程基本的規(guī)章制度進(jìn)行操作施工，進(jìn)而其很難達(dá)到建筑質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。用這些員工雖然解決了臨時勞動力不足的問題，也降低了整個建筑工程中的工作人員資金成本，但同時這些人員的技術(shù)水平也是非常低的。另外，目前有很多建筑企業(yè)因為缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的緣故，導(dǎo)致建筑企業(yè)無法按照設(shè)計與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)范性施工指導(dǎo)以及管理工作。

2、施工過程中，質(zhì)量控制體系沒有建立完善，不同職責(zé)工人之間，工程程序各個環(huán)節(jié)之間沒有采取正規(guī)的、嚴(yán)格的交接程序措施，前個環(huán)節(jié)所留下的問題，后個環(huán)節(jié)施工人員不僅不進(jìn)行及時的彌補(bǔ)措施，甚至還故意把問題隱藏起來，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3、施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就灌縫，而且所用混凝土的碎石粒度也不進(jìn)行嚴(yán)格控制，造成地面和天棚開裂，從而嚴(yán)重影響工程整體質(zhì)量。

（二）工程選料所造成的原因。在工程建筑施工中由于工程材料選擇不當(dāng)而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題非常的普遍。例如，建筑施工中水泥沙土的選擇使用、碎石大小的控制、防水工程瀝青品種的選擇、沙石水泥含量的比例控制等等，這些都對建筑工程項目的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。再如，有的墻面飾面磚因為其吸水率大于百分之十或者其整體外形規(guī)格不平整，再加上施工人員在施工的過程中草草了事，導(dǎo)致建筑工程的外墻飾面磚出現(xiàn)外皮掉落、空鼓以及中間的灰縫不勻稱等情況，導(dǎo)致建筑外墻面滲水的嚴(yán)重后果。等等一系列的由于建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果非常的普遍，應(yīng)該引起足夠的重視。

（三）由于工程造價過低所造成的原因。房屋建筑工程的質(zhì)量與工程造價的高低具有直接的關(guān)系，如果造價過低，會增加施工單位的經(jīng)濟(jì)壓力，致使施工單位疏于管理，建筑材料的質(zhì)量無法保證。例如當(dāng)前普遍存在的鋁合金窗戶的產(chǎn)品質(zhì)量問題，雖然鋁合金型材的厚度達(dá)到了設(shè)計要求，但是材質(zhì)不勻，表面防腐層的質(zhì)量達(dá)不到要求，密封絨條太小，窗鎖、走輪的質(zhì)量有問題等，這些都是由于建筑工作單位企業(yè)選擇價格低但質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料所引起的。有一些建筑物，由于建筑成本的緣故，房屋無法選擇價格高但質(zhì)量高的防水材料，只能選擇使用石油瀝青油氈等比較低層次的防水材料，致使房屋的防水性能比較差，防水持久性不好，產(chǎn)生滲漏的現(xiàn)象。在房屋進(jìn)行室內(nèi)裝修的時候，房屋的掛燈選用的塑料燈罩而不是玻璃或是瓷質(zhì)材料的燈罩，造成末等交付使用時，塑料燈罩即已老化，稍碰即碎。因此，工程造價應(yīng)該科學(xué)控制，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行節(jié)約而不是盲目降低造價。

（四）盲目壓縮工期所造成的原因。一個建筑項目的合理工期需要采用科學(xué)方法與施工經(jīng)驗相結(jié)合來進(jìn)行確定。但在實際施工過程中，往往會因征地、拆遷、地質(zhì)原因、天氣變化以及大宗材料延期交付等原因造成工期滯后，這種情況一般可通過加大人員、機(jī)械和材料的投入在一定程度上減緩工期延誤。但前提是必須科學(xué)的減少工程期限，不能盲目相信“人定勝天。”例如，某大型小區(qū)的建筑施工項目，建筑施工前期由于征地拆遷等因素最后導(dǎo)致工期延誤了幾個月，建筑單位為了能確保按時交房，施工單位增加大量建筑施工人員，同時在工程上個環(huán)節(jié)剛完工但還不具備繼續(xù)進(jìn)行下個施工環(huán)節(jié)的情況下施工單位盲目加緊趕工期搶工，從而導(dǎo)致房屋漏水、內(nèi)墻面涂料起泡、墻面磚有裂縫等等的大量房屋質(zhì)量問題。在后期房屋銷售時，勢必會引起更大的問題。

三、房屋建筑工程質(zhì)量的管理方法

（一）加強(qiáng)建筑工程施工過程的管理。要想確保建筑工程的最終質(zhì)量，必須有效的控制好施工過程中的每一道工序的質(zhì)量。建筑工程施工過程控制可以從下面幾個方面進(jìn)行：

1、嚴(yán)格實行建筑技術(shù)交底體制。在工程項目每個分項目施工之前，項目施工的相關(guān)專業(yè)人員都必須嚴(yán)格遵守技術(shù)交底體制制度，做好相關(guān)的施工操作規(guī)范章程、施工注意事項要向班組詳細(xì)交底，同時要做好相關(guān)的記錄。

2、對施工過程中的關(guān)鍵工程環(huán)節(jié)和特殊要求制定出相應(yīng)的指導(dǎo)建議書，制定好施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點，在施工人員、建筑機(jī)器、建筑材料以及施工方法手段等多方面進(jìn)行時時監(jiān)制。同時，開展相關(guān)的質(zhì)量控制小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

3、充分嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度。在建筑施工大面積開始前，要首先做好建筑樣板間等工作，對樣板房進(jìn)行演示講解，在對樣板各項檢查合格沒問題后，再對工程項目進(jìn)行全部的施工，以確保建筑工程的質(zhì)量。

（二）注重采購工作。建筑工程的原材料治療在房屋建筑工程質(zhì)量中占有舉足輕重的作用，高質(zhì)量的房間工程離不開高品質(zhì)的原材料基礎(chǔ)。從原材料的采購計劃編寫到采購到最后的材料驗收，每一步，每一個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照采購規(guī)定制度。選擇合適的物資供應(yīng)廠商廠家進(jìn)行采購，同時做好相關(guān)的進(jìn)貨檢測記錄，避免所有不合格原材料進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場。

（三）以項目團(tuán)隊成員為核心加強(qiáng)管理。一個企業(yè)的人力資源，是通過每一個工程項目實踐的鍛煉和經(jīng)驗的積累，項目團(tuán)隊的人員慢慢變得成熟，這同時也是企業(yè)在獲得項目資金收益外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視及加強(qiáng)員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，職業(yè)技能培訓(xùn)等等，管理必須充分調(diào)動工作人員的積極性，增強(qiáng)人員自身的責(zé)任感，通過提高人的素質(zhì)來避免建筑施工過程中的失誤，以人的質(zhì)量保證工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進(jìn)而保證建筑工程質(zhì)量。

（四）充分發(fā)揮工程質(zhì)檢人員質(zhì)量檢測的作用。工程質(zhì)檢人員要按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的基本原則，充分積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)有效的質(zhì)檢手段措施，要與工程施工人員一起擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

結(jié)束語：質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽(yù)。只有以規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作、科學(xué)管理，用認(rèn)真的態(tài)度控制好每個環(huán)節(jié)，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

作者單位：北京鐵路信號有限公司

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