摘 要:在連續(xù)加息以及加息趨勢(shì)較為明顯的情況下,住房公積金管理中心如何做到增值收益的最大化。
關(guān)鍵詞:加息;住房公積金;增值收益;影響因素;對(duì)策
中圖分類號(hào):F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4117(2011)09-0156-01
引言:2010年以來,根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)家調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)行緊縮性的貨幣政策,不對(duì)稱加息頻繁運(yùn)用,住房公積金增值空間大大壓縮,保值增值面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,在連續(xù)加息以及加息趨勢(shì)較為明顯的情況下,公積金管理中心如何做到增值收益的最大化,就值得關(guān)注。
一、影響公積金管理中心增值收益的因素
住房公積金增值收益是指住房公積金管理中心資金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入與業(yè)務(wù)支出相抵后的差額。業(yè)務(wù)收入主要包括個(gè)貸利息收入和定期存款利息收入。業(yè)務(wù)支出主要包括上年結(jié)轉(zhuǎn)個(gè)人公積金的利息支出和本年繳存?zhèn)€人公積金的利息支出。存貸款利息之差是住房公積金增值收益的主要來源,這就決定了利率是影響公積金增值收益的主要因素,下面從三方面闡述:
(一)不對(duì)稱加息,縮小了存貸款利差,增值收益減小
從2010年7月1日到2011年6月30日,央行共進(jìn)行了四次不對(duì)稱加息。當(dāng)年歸集的個(gè)人住房公積金存款利率由0.36%上調(diào)至0.50%,上調(diào)了0.14個(gè)百分點(diǎn);上年結(jié)轉(zhuǎn)的個(gè)人住房公積金存款利率由1.71%上調(diào)至2.85%,上調(diào)了1.14個(gè)百分點(diǎn)。五年期以下(含五年)個(gè)人住房公積金貸款利率由3.33%上調(diào)至4.20%,上調(diào)了0.87個(gè)百分點(diǎn),五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率由3.87%上調(diào)至4.70%,上調(diào)了0.83個(gè)百分點(diǎn)。從中可以看出,四次調(diào)息使五年期以下(含五年)個(gè)人住房公積金貸款利率與上年結(jié)轉(zhuǎn)的個(gè)人住房公積金存款利率差由原來的1.62壓縮到1.35個(gè)百分點(diǎn),較調(diào)息前減少了0.27個(gè)百分點(diǎn),五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利率與上年結(jié)轉(zhuǎn)的個(gè)人住房公積金存款利率差由原來的2.16壓縮到1.85個(gè)百分點(diǎn),較調(diào)息前減少了0.31個(gè)百分點(diǎn)。存貸款利率的不對(duì)稱上調(diào),造成在其他條件不變的情況下,公積金管理中心個(gè)貸利息收入增加幅度小,而利息支出增加幅度大,存貸利息之差縮小,增值收益降低
(二)上年結(jié)轉(zhuǎn)的個(gè)人住房公積金存款數(shù)額巨大,造成利息支出大幅度增加。上年結(jié)轉(zhuǎn)的個(gè)人住房公積金存款是住房公積金截止到上年6月30號(hào)住房公積金累計(jì)繳存余額,數(shù)額巨大,而個(gè)人住房公積金貸款數(shù)額只占其中60%-70%,因?yàn)閭€(gè)貸率一般70%左右。以上年結(jié)轉(zhuǎn)的個(gè)人住房公積金10億資金為例計(jì)算,如果利率每調(diào)高0.1個(gè)百分點(diǎn),利息支出會(huì)增加100萬。由于基數(shù)大,就是在利率上調(diào)幅度一致的情況下,利息支出增加幅度也是最大的。7月7日央行又進(jìn)行了第五次的加息,下半年還有加息預(yù)期,如果這樣,估計(jì)下半年預(yù)提職工利息支出還要增加,增值收益將繼續(xù)大幅度下滑。
(三)住房公積金存款和貸款利率執(zhí)行時(shí)間不同步,造成貸款利息收入的增加滯后,利息收入減少。個(gè)人貸款利息收入包括上年度累計(jì)個(gè)人貸款的利息收入和當(dāng)年新增個(gè)人貸款利息收入。根據(jù)現(xiàn)行政策,上年度累計(jì)個(gè)貸的利息收入,是按年初的即2011年1月1日掛牌利率計(jì)算利息,這部分利息收入占到個(gè)貸利息收入的絕大部分,當(dāng)年新增個(gè)貸利息收入,遇到利率調(diào)整,按新利率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算利息,這只占其中很小一部分,因此個(gè)貸利息收入的增加存在滯后問題,造成利息收入減少,增值收益減少。
二、連續(xù)加息情況下增值收益實(shí)現(xiàn)保值增值的對(duì)策
(一)加強(qiáng)歸集使用分析,實(shí)行動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理。住房公積金資金收支數(shù)額大,流動(dòng)性強(qiáng),因此,住房公積金管理中心應(yīng)加強(qiáng)歸集使用分析,把住房公積金歸集使用情況預(yù)測(cè)分析作為一項(xiàng)日常工作,合理編制年度歸集使用計(jì)劃,運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)行住房公積金流動(dòng)性余額的結(jié)構(gòu)分析,編制住房公積金資金流量表,把握資金脈搏,根據(jù)資金變動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整資金調(diào)度計(jì)劃。
(二)統(tǒng)籌使用資金,做好資金運(yùn)用組合。在連續(xù)加息及加息趨勢(shì)較為明顯的情況下,住房公積金管理中心應(yīng)在做好住房公積金流動(dòng)性余額的結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,最大限度用好資金,與相關(guān)銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議,及時(shí)將其轉(zhuǎn)為定期存款,或者分析、研判國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和利率走向,合理確定存款組合和存款時(shí)長(zhǎng),做到長(zhǎng)短期結(jié)合,到期時(shí)間相對(duì)均勻,以保證業(yè)務(wù)正常開展,規(guī)避政策性調(diào)息風(fēng)險(xiǎn),確保資金保值增值。
(三)提高組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核。內(nèi)部績(jī)效考核是提高資金增值收益,防范風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。公積金管理中心可將增值收益績(jī)效指標(biāo)作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容納入制度考核范疇,建立以增值收益績(jī)效指標(biāo)為核心的制度考核體系。適當(dāng)加大增值收益績(jī)效指標(biāo)的比重,同時(shí)與管理費(fèi)用、職工待遇等直接掛鉤,調(diào)動(dòng)人人都為增值收益做貢獻(xiàn)的積極性。
(四)借助于各類理財(cái)機(jī)構(gòu)和理財(cái)專家的智慧,提高理財(cái)水平。理財(cái)水平直接影響著資金運(yùn)作的水平及效益。公積金管理中心在借助于各類理財(cái)機(jī)構(gòu)和理財(cái)專家的智慧,制訂科學(xué)合理的理財(cái)規(guī)劃的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部理財(cái)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),充分發(fā)揮內(nèi)部人員的理財(cái)潛質(zhì),提升內(nèi)生性理財(cái)水平,實(shí)現(xiàn)增值收益的最大化。
(五)加強(qiáng)繳存擴(kuò)面,做大住房公積金“蛋糕”。繳存是一切住房公積金管理工作的基礎(chǔ),只有繳存規(guī)模大了,資金運(yùn)轉(zhuǎn)使用的空間才大,才能取得更大收益。可以通過與政府及財(cái)政部門協(xié)商,提高繳存基數(shù)和比例,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位應(yīng)繳盡繳;同時(shí)加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化企業(yè)擴(kuò)面,切實(shí)維護(hù)職工合法利益,做大住房公積金“蛋糕”,實(shí)現(xiàn)增值收益的最大化。
(六)大力開展個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù),提高個(gè)貸率。因?yàn)閭€(gè)貸利息收入才是增值收益的主要的穩(wěn)定來源,住房公積金管理中心在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi),可以通過簡(jiǎn)化程序,創(chuàng)新服務(wù),提高個(gè)貸率,實(shí)現(xiàn)增值收益的最大化。
結(jié)束語:盡管連續(xù)加息對(duì)公積金增值收益造成很大影響,但只要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策的變化做出合理的決策,采取相應(yīng)的對(duì)策,科學(xué)規(guī)避調(diào)息風(fēng)險(xiǎn),公積金管理中心的增值收益同樣能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),并達(dá)到最大化目標(biāo)。
作者單位:邢臺(tái)市住房公積金管理中心
參考文獻(xiàn):
[1]佚名.河北省住房公積金業(yè)務(wù)管理實(shí)用手冊(cè)[M].石家莊:河北人民出版社,2008.