加強建筑企業項目財務管理的有效策略

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，基礎設施建設的強度越來越大，同時，使得建筑行業的競爭日益激烈，建筑企業的財務管理將面臨著新的挑戰與機遇。本文主要對我國建筑企業項目財務管理的現狀進行探究分析，從而找出問題，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：建筑企業；項目；財務管理；有效措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）09-0093-01

相關數據表明，當今的建筑企業已經逐步進入正常的運作軌道，將告別最初時的暴利時代走入一個全新的微利的時代。金融危機的爆發，使得世界各地的建筑行業都受到了不同程度的重創，我國的建筑企業也不例外。所以，要切實地提高我國建筑企業的項目財務管理水平并盡快從金融危機中走出，就必須要求各企業努力探究建筑企業項目財務管理的有效措施，從而帶動企業的建立與發展

一、強化建筑企業項目財務成本核算建筑企業成本

核算是建筑企業核算項目中不可或缺的組成部分，并有著重要作用，很有必要強化建筑企業的財務成本核算管理。調查顯示，根據我國當前建筑企業的經營管理模式可知，加強建筑企業施工項目的成本核算管理是企業提高經濟項目經濟效益的根本途徑。文章主要從以下幾個方面著手，采取相關有效措施來加強建筑企業項目財務管理：

（一）強化成本核算的管理責任。由于建筑企業相關項目的成本直接關系到整個的企業的經濟利益，并直接關系到整個建筑工程項目建設規劃。目前，加強建筑企業的財務管理必須要明確建筑企業的項目成本核算管理責任，并要保證該成本管理責任要始終貫穿著建筑施工工程的前整個過程。所以，相關部門既要科學地建立以項目經理為主的成本核算管理班子，又要在成本核算責任落實上，合理、科學地配置人力、物力以及財力，并以此建筑企業帶來更多的經濟效益等為出發點，全面執行項目成本核算責任。

（二）不斷完善成本核算體系為了能夠給建筑企業制定正確的投資估算、合理評估建設項目以及正確制定建筑企業的發展決策，我們必須建立并完善成本核算體制。建筑企業的成本核算體系應該根據建筑項目總造價指標與費用構成等指標來進行核算。此外，將綜合造價指標列入從立項籌建開始至竣工驗收交付使用的建設項目總投資項目，其主要涉及到工程建設其他費用、單項工程投資和預備費。此外，所建立的成本核算體系還應該包括：主要特征、工程類型、總造價指標、主要工料等指標，工程造價的費用構成指標包括了措施項目費、部分項工程費、稅金劃分等。只有建立完善成本核算體系，才能使企業的項目財務管理更加有效。

二、科學進行建筑企業的稅收籌劃

隨著當今建筑企業財務管理職能日趨完善與發展，稅收籌劃也將在財務管理中扮演著越來越重要的作用。所謂稅收籌劃指的是納稅人通過收入分配、投資、籌資以及組織形式等事項的事先安排、策劃和選擇，以稅收負擔最小為目的、從而最大限度地獲取一定的稅收利益的經濟活動。

（一）所得稅籌劃調查顯示，目前由于我國新出臺的企業所得稅規定對各項計提準備金允許扣除的限額中并沒有做出具體的規定。因此，各建筑企業可以在法律允許的范圍內，充分運用不同的計提準備處理方法，從而實現計稅依據的最小化。同時，要對建筑企業的成本費用進行科學合理的分攤。費用分攤的方法涉及到實際計入法、平均分攤法和不規則分攤法三類，建筑企業可以選擇在盈利期間多進行分攤，在虧損期間，建筑企業要充分結合虧損的稅前虧損彌補，從而分發揮成本費用在增加扣除額中作用。

（二）營業稅籌劃對于建筑企業的營業額就是給納稅人提供應稅勞務、或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。因此，期間如果納稅人選用較合理的價位，則可減少不必要的收費，從而達到節稅的目的。因而，相關建筑企業充分利用其承包合同來進行營業稅籌劃，實現有效的營業稅籌劃；通過科學調整的方法來籌劃營業項目的營業稅，因為當稅率不能進行相應調動的前提下，建筑企業可以在遵循稅法基本要求的前提下，合理地對營業項目進行相應調整，從而實現營業稅計稅依據的最小化，并實現營業稅的有效籌劃。

三、構建建筑企業項目財務風險預警指標體系

建筑企業項目財務風險預警體系往往是指在對建筑企業財務信息進行分析的基礎上進行的，建筑企業可以通過構建財務風險預警指標體系來反映出企業的當前財務狀況，從而規劃好下一步的財務管理活動。同時，由于建筑企業本身的實際情況與別的企業不同，從而決定了建筑企業在工程款、融資的結算以及成本控制等財務管理方面的工作都相當復雜。在整個施工過程階段，企業項目財務管理風險主要有以下幾個方面：（1）項目合同簽訂風險；（2）競標、投標風險；（3）運作過程中的資金短缺風險；（4）資金回收風險；（5）建筑成本虧損風險；（6）驗收確認風險。所以，我們更應該具體分析建筑企業存在財務風險的類別和特點，構建相應的財務風險預警指標體系，從而避免或降低建筑企業項目財務的風險。當然，在具體實踐生產中還必須結合建筑企業本身的實際情況以及建筑行業的特點，從而合理地編制出預警指標體系中各財務指標的臨界值。如果出現超過臨界值的財務指標，必須予以重視，及時找出問題所在并提出有針對性的采防范措施。

結束語：綜上所述，對于建筑企業項目財務管理，是一個相當復雜難測的系統工程，期間不僅要考慮到建筑企業所屬行業現狀與特點，還要根據建筑企業的相關管理指標體系并結合其所處的發展階段，探討出相應的財務管理有效對策，從而現實加強建筑企業財務管理水平并提高企業經濟效益的目標。

作者單位：山東圣大建設集團有限公司

參考文獻：

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