



2006年比爾·蓋茨在達沃斯經(jīng)濟年會上預測:“未來5年,互聯(lián)網(wǎng)視頻必將為傳統(tǒng)媒體帶來一場革命”。時隔5年過去了,網(wǎng)絡視頻的快速發(fā)展有力地驗證了比爾·蓋茨的預言,互聯(lián)網(wǎng)將迎來網(wǎng)絡視頻媒體全新發(fā)展的時代,成為網(wǎng)絡時代的新潮流。
視頻網(wǎng)站:自由收看與分享時代
視頻網(wǎng)站不僅具有傳統(tǒng)電視的媒體屬性,同時還承載了互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的互動、分享、傳播、聚合等各種新特性,打破了以往人們在電視機前被動等待電視的影視劇和節(jié)目收看模式。主動、自由、觀看時間不受限以及觀劇時候的暢快感是用戶選擇觀看視頻網(wǎng)站的最主要原因,這也使得網(wǎng)絡視頻在出現(xiàn)伊始就受到很多網(wǎng)民的追捧和擁護。
同時,在經(jīng)常上視頻網(wǎng)站的人群中,電視的黃金時間已經(jīng)被網(wǎng)絡視頻時間所擠占,對于很多網(wǎng)絡視頻用戶而言,網(wǎng)絡視頻的出現(xiàn),讓電視逐漸退化為家庭成員聚會時候的“環(huán)境媒體”(開著電視但是不一定看),電視甚至成為了一些熱播影視劇的信息預告平臺。例如,今年的熱播劇《宮鎖心玉》等等,很多人沒有時間每天固定時間在家里等著電視劇播放時間的到來,于是先使用電視對內(nèi)容作出判斷,最后在視頻網(wǎng)站上去自由觀看,這樣的收看行為讓電視與視頻網(wǎng)站之間的聯(lián)動帶來新的價值,以覆蓋不同的受眾群。
而在受眾群上,電視與視頻網(wǎng)站之間也有一定的差異,當前中國電視觀眾向年紀更大的人開始集中,主要受眾基本上都在35歲以上,40—65歲所占的比重更大,電視對于鎖定和覆蓋70后、80后、90后和一些高端的人群,影響力正在減弱,而這些群體在視頻網(wǎng)站上花的時間卻越來越長。同時,網(wǎng)絡視頻也向更為成熟、高端的60、70后用戶群滲透,新生代市場監(jiān)測機構(gòu)的CMMS數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),視頻網(wǎng)站受眾中,35—44歲的群體在逐年增長,目前已經(jīng)占到28.7%。不僅如此,網(wǎng)絡視頻還深深影響著以“粉領(lǐng)”為代表的女性階層。相比男性而言,女性對電視劇更為熱衷,這就使得她們在視頻網(wǎng)站上花費更多的時間和精力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),每天上視頻網(wǎng)站超過4小時的重度用戶,女性占比達到24.7%,高出男性該比例3.8%,成為在線視頻的“深度用戶”。
視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢:內(nèi)容海量化和差異化
在這個“內(nèi)容為王”的互聯(lián)網(wǎng)時代,視頻網(wǎng)站競爭的關(guān)鍵還是內(nèi)容的全面豐富和差異化。影視劇作為構(gòu)成視頻網(wǎng)站內(nèi)容最重要的部分,也成為了各網(wǎng)站爭奪的焦點。以優(yōu)酷為例,2011年,優(yōu)酷將推出登陸衛(wèi)視黃金檔的150部熱播劇、50部獨家劇,目前優(yōu)酷已是影視版權(quán)最大的網(wǎng)絡買家。同時,優(yōu)酷還與華納兄弟影業(yè)達成一個歷時3年、涉及400部電影的戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作范圍包含所有新片與經(jīng)典。2011年6月23日,奇藝宣布了“奇藝出品”戰(zhàn)略,在自制內(nèi)容上發(fā)力,年內(nèi)推出4檔自制綜藝、1部電影和1部自制劇。
網(wǎng)絡視頻行業(yè)白熱化的競爭,不僅讓各家在線視頻網(wǎng)站在運營模式上尋求新的發(fā)展和突破,在追求海量影視劇內(nèi)容構(gòu)建的同時,也開始尋求如何突破內(nèi)容“同質(zhì)化”的瓶頸,特別是面對目前越來越高的版權(quán)影視劇的高昂投入,廣告主對廣告投入的更多創(chuàng)意和定制化的需求,“差異化”成為了在線視頻網(wǎng)站面臨的最大問題。
目前來看,視頻網(wǎng)站在內(nèi)容上,要滿足多元化的網(wǎng)民需求,因此,也不能僅僅考慮內(nèi)容的獨占性,還需要考慮如何將更多當前一些熱播電視劇、經(jīng)典劇目、電影、綜藝節(jié)目等等引入到視頻網(wǎng)站上播放,以形成播放渠道和人群與電視臺、電影院等人群的互補。因此,臺網(wǎng)聯(lián)動,以及和專業(yè)影視制作機構(gòu)的合作,以此來拓寬合作渠道的廣度與深度,是視頻網(wǎng)站不容忽視的一個方向。以電視劇為例,對于網(wǎng)絡視頻來說,網(wǎng)絡視頻在某種程度上延長了電視劇的生命周期,為電視劇的線上二次甚至多次傳播提供了良好的平臺;對電視熱播劇來說,線下可以引爆線上,電視臺的最新節(jié)目預告以及電視片段能很大程度上引發(fā)線上觀看的熱潮。所以,在對網(wǎng)絡視頻熱推節(jié)目的推廣和傳播上,應充分考慮到傳統(tǒng)媒體的作用,在契合觀眾節(jié)目收視習慣的節(jié)目、時間上進行宣傳,可以很好地獲得觀眾的認知。
其次,UGC與視頻分享一直是視頻網(wǎng)站關(guān)注的焦點,目前一些熱播大劇巨額的版權(quán)費用給視頻網(wǎng)站帶來了沉重的負擔,隨著視頻自拍用戶硬件環(huán)境的成熟,一些用戶的攝像器材、拍攝工具的更新?lián)Q代,網(wǎng)友自創(chuàng)和視頻分享也可以幫助視頻網(wǎng)站聚集人氣,降低成本,同時可以借助網(wǎng)友自創(chuàng)視頻打通產(chǎn)業(yè)鏈。2010年7月24日,YouTube 向全世界網(wǎng)民征集一天的生活片段視頻,收到8萬個視頻,總時長約為4500個小時,著名導演 Kevin MacDonald 和 Ridley Scott 聯(lián)手將這些素材剪輯成了一部90分鐘的紀錄片《Life in a day》,由YouTube和美國國家地理聯(lián)合出品,目前已經(jīng)在很多國家和地區(qū)上映。面對3G用戶的發(fā)展,移動化智能終端上也存在UCG內(nèi)容差異化的機會,用戶分享的短視頻、微電影等都將是視頻網(wǎng)站在內(nèi)容差異化上的另外一種選擇。
此外,網(wǎng)絡自制劇也給視頻網(wǎng)站開辟了一條“差異化”發(fā)展的道路。視頻網(wǎng)站已經(jīng)不僅僅作為視頻播放平臺,而是融入到“制作、播出、銷售”一體的全媒體制作的產(chǎn)業(yè)鏈中,完成了從“買片”到“拍片”的華麗轉(zhuǎn)身。從早期土豆網(wǎng)的“歡迎愛光臨”,到2010年被人熟知的優(yōu)酷網(wǎng)的“11度青春”系列,再到今年酷6、搜狐紛紛加入自制劇的制作行列,推出了“男得有愛”、“錢多多嫁人記”等系列自制劇,網(wǎng)絡自制劇不僅帶給互聯(lián)網(wǎng)更新更加適合網(wǎng)絡播出的獨特的視頻形態(tài),也帶給廣告主以及網(wǎng)站本身以新的廣告盈利模式。例如,雪佛蘭科魯茲巧妙地植入到“11度青春”中;在“嘻哈四重奏”中,片頭特別鳴謝康師傅,并塑造女主角小喬綠茶女孩的形象,獨家的網(wǎng)絡自制劇為植入營銷開辟了新的市場,并且更符合網(wǎng)絡受眾的需求和屬性。
雖然網(wǎng)絡自制劇已經(jīng)成為各家在線視頻網(wǎng)站控制成本、尋找盈利增長點的新渠道,但是,目前網(wǎng)絡自制劇由于產(chǎn)業(yè)鏈的不完整,仍存在著諸多問題:第一,宣傳力度不夠,不被觀眾所認知。自制劇目前更多靠視頻網(wǎng)站自己去制作,未能形成品牌效應。“老男孩”等自制劇也僅帶來小幅度的浪潮,多數(shù)觀眾也只是停留在“聽說”階段;第二,制作水平未達到看劇標準。國外視覺大片和高清電影電視的出現(xiàn),提高了觀眾的看劇品味,一些大制作、大手筆的影視劇也充斥著觀眾的選擇。在影視劇的沖擊之下,自制劇的“低成本、小制作”達不到現(xiàn)今觀眾的審劇看劇標準 ,而一些制作精良的自制劇也因此被觀眾所忽略;第三,演員追求草根感,過于平民化。網(wǎng)站自制劇題材追求貼近生活,“小成本”也使得在演員選擇上多為草根平民或者不知名演員,這樣未能在觀眾群中引起強烈的吸引力,影響了一些以明星為看點的年輕觀眾群體,如何完整產(chǎn)業(yè)鏈、將網(wǎng)絡自制劇打造成具有品牌特色的產(chǎn)品,最終形成品牌效應仍是目前所需要思考的問題。
未來:打通更多的傳播通路
未來,三網(wǎng)融合將為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供新的契機,這也為在線視頻的收看提供更為多元的平臺。因此,未來視頻網(wǎng)站不再僅僅依托電腦為載體,移動終端、電視、手機都為視頻提供了更多的收視平臺,人們將進入更加豐富的、全天候的“視頻生活時代”。
對于網(wǎng)絡視頻而言,也必須緊緊抓住SNS和微博上的大量用戶,對于很多視頻用戶而言,用戶之間的點評、網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站對于視頻資源的評分等等,對于用戶選擇看什么樣的視頻有著重要的影響,而來自SNS和微博等推薦的鏈接,也成為用戶去視頻網(wǎng)站的主要驅(qū)動力,視頻網(wǎng)站社交化或者與社交網(wǎng)站的合作也成為很重要的一個趨勢。
移動互聯(lián)網(wǎng)終端也為視頻網(wǎng)站帶來新的契機,自從iPad流行之后,視頻網(wǎng)站就爭先恐后推出針對移動用戶的客戶端,同時,在智能手機上也有了很多網(wǎng)絡視頻的客戶端,例如2010年國內(nèi)2250萬臺智能手機中,優(yōu)酷客戶端內(nèi)置覆蓋量超過1000萬臺,對iPad和iPhone的支持,體現(xiàn)了視頻網(wǎng)站的三網(wǎng)合一戰(zhàn)略,使用戶將可以通過手機、電腦或ipad三屏中的任何一種屏幕,隨時隨地收看任何節(jié)目,并能在不同“屏幕”之間自由無縫地切換正在觀看的視頻內(nèi)容。
不僅如此,戶外新媒體與網(wǎng)絡視頻媒體也能起到很好的協(xié)作作用。戶外新型的液晶媒體在人群、時間、空間的覆蓋上對網(wǎng)絡視頻可以起到很好的補充和擴大作用。與戶外新媒體的協(xié)作能夠作為對傳統(tǒng)電視媒體的有力補充。在熱播劇的宣傳上,可以利用戶外媒體平臺進行節(jié)目宣傳;而網(wǎng)絡自制劇、UGC可以通過微視頻的形式輸出到其他媒體上進行傳播,從而引發(fā)線上觀看的熱情;而病毒視頻、視頻廣告可以搭載戶外液晶媒體,結(jié)合戶外液晶媒體擴大影響。例如,近日,華視傳媒與優(yōu)酷結(jié)盟,華視成為優(yōu)酷獨家戶外移動媒體戰(zhàn)略合作伙伴,這項合作預示著在新媒體環(huán)境下,網(wǎng)絡新媒體和戶外新媒體間的融合有助于提升媒體價值,一方面,優(yōu)酷可將網(wǎng)絡視頻利用移動電視渠道延展性傳播,擴大傳播范圍;另外一方面,可以實現(xiàn)微視頻、微電影、病毒視頻營銷線上線下整合。
網(wǎng)絡視頻不僅改變著以80、90后為代表的社會新中堅力量的收視習慣,同時也向更為成熟、高端的60、70后用戶群中滲透。在未來,網(wǎng)絡視頻有可能改變中國整體的媒體生態(tài)環(huán)境,并進一步影響品牌傳播的模式。
(作者系新生代市場監(jiān)測機構(gòu)副總經(jīng)理)