摘要:實施RFID技術帶來的高投入和收益的不確定性成為RFID技術推廣應用的最大障礙。本文基于經濟訂貨批量模式(EOQ),通過對訂貨效率和JIT效率與RFID投入成本的關系分析,建立了RFID技術的投資收益模型,旨在為RFID技術在零售行業的推廣應用提供其商業價值分析方法和思路。
關鍵詞:EOQ模型;RFID投資收益模型;訂貨效率;JIT效率
中圖分類號:F062.4 文獻標識碼:A
An Model of RFID ROI Based on EOQ Model
DENG Shao-ling
(School of Management,Shanghai Maritime University,Shanghai 200135,China)
Abstract: High investment and uncertainty of income is the biggest obstacle of RFID wide application. Based on EOQ Model, this paper puts forward the RFID ROI model, mainly considering the ordering efficiency and the JIT efficiency when using RFID. The conclusion provides a theoretical basis for RFID application in the retail industry.
Key words: EOQ Model; RFID investment return rate; ordering efficiency; JIT efficiency
一、 引言
目前在全球零售行業中,貨物供不應求和產品脫銷的平均發生率為8%,其中不少零售商貨架上某些種類的產品長期不見蹤影,令廣大消費者十分不滿,零售商的經濟損失和市場信譽也遭遇重創。美國零售業巨頭沃爾瑪因普遍采用電子標簽(RFID),建立起高效的配送系統,使其對世界各地供應鏈管理效率大幅度提高。據統計,沃爾瑪采用RFID技術后,每年節省勞動力成本達83.5億美元,挽回因盜竊而遭受的損失20多億美元,同時還解決了商品斷貨和損耗這兩大零售業難題。根據科爾尼總結,零售商采用RFID技術帶來三方面收益:(1)由于庫存減少,一次性節省現金約合總庫存額的5%。(2)每年減少倉儲和倉庫勞動力成本7.5%。(3)減少斷貨和商品脫銷,創造業務連續性帶來的增值收益,據統計,零售商年度銷售中每10億美元將產生70萬美元的連續性收益[1]。
盡管RFID技術在商業自動化、物流和供應鏈管理等方面正展現其廣泛的應用前景,但由于采用RFID技術的投資成本較高,妨礙了RFID技術的大規模推廣[2]。例如,全球日化巨頭寶潔曾嘗試采用RFID標簽進行剃須刀的庫存管理,實現產品的全程追蹤,但考慮到其成本過高,這一嘗試僅限于美國小范圍,沒有大規模推廣。目前一個RFID標簽的價格約合人民幣2元左右,而一個激光條形碼的成本約兩分錢,兩者相差幾乎一百倍。由于RFID需要專用芯片,且短期內芯片成本也無法大幅下降,因此RFID的成本問題并不是短期內能解決的問題[3-4]。
目前全球零售業面臨微利或不盈利的困境,零售企業強烈關注自身投入與預計回報之間的比例。新技術的應用有50%的可能性會促進零售商競爭力的增長,但也有50%可能性是失敗,導致先期投入付諸東流。另外,由于RFID技術的前期投入太大而且未來收益不確定,零售業的微利之痛直接影響了這項技術的應用進程。如何評價RFID技術的投資回報率,對零售業是否采用RFID具有關鍵作用,本文基于EOQ模型提出了RFID技術的投資收益模型。
二、 問題描述及基本假設
經濟訂貨批量模式(EOQ)是哈里斯(F.W.Harris)[5]于1913年首次提出的,隨后該模型被廣泛應用于美國制造企業的存貨管理,20世紀60年代中期之后,模型的有關假設逐漸放寬,模型得到進一步發展。該模型的主要特點是合理平衡訂貨成本和存貨持有成本,通過設定安全存貨儲備,應對不確定的供給和需求,并通過綜合考慮存貨交付周期、存貨消耗速度來確定再訂貨點[6]。
在庫存管理中采用RFID技術將提高倉庫訂貨效率以及對市場需求的反映速度,本研究重點考慮采用RFID技術后提高訂貨效率和對客戶的JIT效率這兩個方面。模型中涉及的參量及說明如表1。
總持有成本TC由四個組成部分:訂貨成本、庫存持有成本、訂貨效率投資成本K、JIT效率投資成本V。下面分別就單因素和雙因素作用情況分別討論采用RFID技術的投資收益。
三、 單因素作用分析
(一)基于訂貨效率的分析
單純考慮訂貨效率投資成本,則可得到采用RFID技術后的最優庫存持有成本:
根據式(16)可求得獲取JIT效率的最低需求水平為3 125單位,即當需求水平高于這個值時,由RFID技術帶來的JIT效率將不斷增加,并由此帶來總的庫存持有成本下降。
在考慮單因素時,當訂貨效率R提高時,最優訂貨量不斷增加;當JIT效率提高時,最優訂貨量不斷下降,圖2列出了在不同的需求水平下,綜合考慮訂貨效率和JIT效率后,采用RFID技術所節約的總持有成本的變化情況。隨著需求量的增加,圖2也表明采用RFID技術可帶來更多的庫存成本的節約,進而獲得更多的增值效益。
六、 結束語
本文在基本EOQ模式的基礎上,提出了RFID的投資收益模型,論文重點分析了RFID投資成本與訂貨效率和JIT效率的關系。事實上采用RFID技術之后,還可以減少庫存盤點時的誤差,防止商品錯位,檢驗瑕疵品,提高倉庫日常運營管理的效率,本文盡管未對運營效率進行討論,但文中所采用的分析方法同樣適用于對運營效率的分析。
參考文獻:
[1] 唐小鵬.物流RFID技術在零售業中的應用[EB/OL].[2010-04-06].國務院發展研究中心信息網.
[2] 唐小鵬.電子標簽:RFID技術應用與七大特點[EB/OL].[2010-05-12].國務院發展研究中心信息網.
[3] 唐小鵬.RFID產業化進程緩慢的四大因素分析[EB/OL].[2010-06-09].國務院發展研究中心信息網.
[4] 甄巖 李祥珍.RFID技術的研究與應用[J].數字通信,2011(1).
[5] Harris F W. How Many Parts to Make at Once[J].Operations Research, 1990,38(6):947-950.
[6] 顧基發,朱敏.庫存控制管理[M].北京:煤炭工業出版社,1987.
(責任編輯:嚴元)