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劉向陽的“復活”之路

2011-12-31 00:00:00王振芳
商業2.0·豫商 2011年11期

聽到水中的魚說口渴,我笑了

真理就在其中,我卻不明白

一直在樹林中尋覓

……

到這城市,到那山林

但若你沒有找到靈魂

世界也依然只是幻想

——向水

10月27日晚,一位身著中式服裝的智者走上河南大學的講臺,他激動地從趙國祥副校長手中接過兼職教授的聘書,莊重地背頌校訓:明德新民,止于至善……

他是居易國際控股有限公司董事局主席劉向陽,是這所大學化學系1980級學生。除卻商業上的成功,今年5月份,他投入資金、精力和業主們排演話劇——托爾斯泰的巨著《復活》在保利劇院成功首演,引起了社會的極大關注。

作為一個每年營業額以十億計的企業家,他用自己的親身經歷向同學們分享了什么是真正的幸福。

由向陽到向水

他說,自己是個幸福的人。

他布衣素食,喜怒形于色,每天步行45分鐘去單位;以工作為樂趣,享受每一刻的自由自在;每天打太極,堅持了十余年;自2007年他免費向中小企業家傳授心靈課程,弟子上千人,他樂此不疲。他說,掙錢快樂我就掙錢,花錢快樂我就花錢。他自己存在的每一個當下都是快樂的、自由自在的,這種快樂與名利、金錢無關。

太極于形,和諧于心。幾十年,他探索到一條幸福之路。

每個人都渴望成功,修身、齊家、治國、平天下。自幼聰穎的劉向陽也不例外,讀中學時,他拉著媽媽的手暗暗發誓,我要好好學習,為農村的媽媽爭口氣;上世紀80年代,他披著破舊的軍大衣,在大學的校園內探索掙錢、成功之道;畢業后做過教師、律師、業務員,后來賣涂料掙來了第一桶金。

1998年,他成功開發了鄭州市第一個市郊大盤——21世紀社區,備受注目。很多人還記得他為鄭州博物館改造捐款時的發言,幾分鐘的發言里居然說了30多次“21世紀社區”。

只有他自己知道,風光的外表下其實自己是多么虛弱,各種壓力排山倒海般壓過來,企業的決策,企業面臨的資金壓力,企業將來發展的道路,那時的他身心疲憊,頭發全部掉光,每天離不開人參含片,感覺自己隨時都會倒下去。

他不斷地追問自己:掙錢了,為什么沒有幸福感?什么才是真正的幸福?

后來,他灌制的心靈成長單碟《水到曲成》里面有一首歌是他親自作詞,歌曲名叫《人生很難》。

“人生很難,確實很難。我們做企業本來是為了幸福,可幸福在哪里,我們走的是一條不幸福的道路。”劉向陽感嘆。

后來一次機緣,讓他接觸到國內心理培訓課程,在跟著講師把所有的課程都學完了之后,劉向陽意識到或許應該在心理學上做點研究,他為此專門跑到加拿大去學習西方主流心理學。

此后,心理學、黃帝內經、太極都成為劉向陽的研究對象,他要整理自己的內在,他還專門為自己又起了一個名字向水。

水是什么?“上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道……”夫不爭,故天下莫與之爭。劉向陽內心所向的,正是水之本原性情。

水有兩勢,一為順勢,一為借勢,在地球引力的作用下,大江東去,水往低處流。水可成氣,借風上天,成云成霧。

水有三德:低洼聚集,為而不爭,以柔克剛,尋低洼而聚流成海;水無色無味,無聲無形,水滴石穿,持之以恒,只要有縫隙水一定能流淌而過;水可圓可方,可大可小,隨器皿而成形,包容世間萬物。氣態時,水輕如霧;固態時,水堅如冰,液態時,水柔無形。

如果“向陽”代表現實腳步丈量的經緯,那么“向水”寓意心靈處追索的縱深。

“我以前很陽剛,很想贏,只顧著追求外在的東西,沒有整理自己的內心,現在我要從整理內在開始,柔韌下來。”劉向陽說。

這種整理內心、省察自我的過程讓劉向陽感到無比的愉悅,以前的種種焦慮和困惑也在修煉中得到了釋放,他本人不再那么強硬,不再對自己設限,而是處于一種自由自在的狀態,這就是他一直尋找的幸福狀態。

他喜歡水,他開發的項目大多與水有緣,從21世紀的大湖到龍泊圣地,他喜歡靜靜地坐在湖畔,讓心十分自然地融入寧靜和清明之中。水的清凈可以引發我們的崇敬,水的流淌可以帶領我們去覺察。即使你沒有到達真正的水邊,只要想象你此刻正坐在這種情景中,你的心也能獲得安詳。

人如其名,向水正是他當前心性的體現。他不再東奔西突,轉為隨心所欲生活,居易國際反而穩步發展;他退居二線,讓總裁上陣掛帥、主戰一線,團隊反而更加精進合作;他不慕名譽地位,反而獲得弟子滿堂,和諧相處。在外面公開講課,他喜歡別人稱他為向水老師,有時甚至回避自己企業家的身份。他正走在自己追求的和諧幸福的境界。

幸福的向水把目光轉向中小企業家,他了解他們的痛苦與壓力,不想讓他們走自己過去的路,他想把自己的真實感悟與他們分享,在心靈溝通中釋放壓力、覺察自我,尋求真正的幸福。2007年10月27日,他的“向水心靈之旅”在北京起航。2008年5月,他又專門設立了泊愛慈善基金。免費向中小企業家講授心靈成長課程,希望中小企業家少走彎路。

向水從2009年開始,就以公益的形式在深圳、北京、鄭州等地舉辦《企業領袖領導力》的培訓課程,受益的對象以中小企業家為主,到2009年年底就達到一千多人。每一期培訓后,學員們的心理都會發生很大的變化,對己對人有更靈敏的覺察力,之后整個人的行為模式都發生了改善。愛是生命能量的傳遞。在真正的愛里,愛者與被愛者都會有所得益。其間向水也堅定了把這項工作當做事業做下去的信心,從某種意義上說,當愛流動時,是可以互相鼓勵的。

太極之道

河大的講臺上。

如水的音樂響起,向水和弟子練起了太極。

隨心而動,自在自然;隨心而動,自然流動;隨心所欲,順其自然。弟子剛中有柔,向水則柔中帶剛,正是“每個當下皆太極,每個人也打出自己的太極”。

音樂時而和緩時而激昂,兩人開始精彩的推手。“我可以和你溝通一下嗎?(可以)。這是我的需要?你聽到了嗎?(我聽到了)。這是我的觀點。(我不認同)。我聽到了你的心聲,(我也聽到了你的心聲)。

我在聽,能聽到你的心聲;我在聽,聽出你的心情,我在聽,我已看到你的表情;說吧,說吧,我在聽;春有花,夏有聲,秋有雨,冬有雪;人生有不同,我愿與你一路同行;直到你露出笑容,看到你的輕松,表達出你的真情,說吧,說吧,我在聽……

你來我往,和諧在流動,十幾分鐘后,兩人已是熱汗淋漓。而后,他們給彼此一個友好的擁抱。

這就是向水在河南大學的舞臺上為師生演繹的太極,結束之后,掌聲響起,對于他的太極演繹,很多人深為震撼。

劉向陽對太極如癡如醉,他曾師從太極大師陳正雷,練太極已經10年有余。曾被中國人民對外友好協會授予“國際太極文化傳播大使”。

在練太極的過程中,他參悟到太極的真諦,太極于形,和諧于心。懂了陰陽互融,在太極推手的過程中,在你進我退、我進你退中,陰中有陽、陽中有陰,沒有什么東西是純陽無陰或純陰無陽的。

他將自己的太極理念融入到企業管理中,他說:“其實企業管理很簡單,就是讓你的下屬舒服。董事長讓總裁很舒服,總裁讓各分公司的總經理很舒服。”

目前,居易國際控股有限公司下設五大產業板塊,地產開發、建筑工程、物業管理、盛諾金基金、奧倫達部落,控股公司派出獨立董事到下設產業板塊組成董事會,至于具體產業板塊怎么運作,那是每一個集團管理層考慮的問題,劉向陽只是看運營機制的“落地”情況。

董事們可以和他拍桌子,但只要說真話。他自己追求內外一致,也要求團隊敢于講真話。

由此,在內部管理方面,一切規則都以尊重人的感情為出發點。比如開會時,急了可以拍桌子,累了可以出去休息,焦慮了可以說自己很焦慮,允許員工真實地表達情緒。

劉向陽認為,對一個人來說,思維很重要,但情緒和感覺更重要,如果一個人的能量沒有得到釋放,壓抑的情感就會體現在工作中,而當情緒和焦慮過濾之后,他肯定更加理性,行為更加符合團隊的利益,符合現實。一個人的方案被否定,他會很不舒服,如果把不安的情緒發泄出來,根據不同的意見相互回饋、調整,形成共識,就無所謂誰勝誰敗,充分體現了一個團隊的意志,就不會因為某一方敗了而心里較勁,產生內耗。

“一個人的智慧往往受到情緒和感覺的無形操控,我研究黃帝內經心靈學的一個重要發現就是倡導三段式真實溝通。”劉向陽說。

有人說,在中國企業內,最難解決的矛盾是老板和職業經理人之間的關系。而劉向陽卻將這一難題輕易解決,居易國際的企業高管保持了很好的穩定性。

按照劉向陽的管理理念,居易國際一直都在朝著一個正確的目標穩健發展。他和他的管理團隊已經形成了一個十分清晰的企業管理理念,同時也制定出一個清晰的總體戰略發展目標,那就是:以集團公司擁有的公益基金、產業基金為基石,以綜合管理服務為亮點,打造休閑度假基地及企業家活動的俱樂部;通過各類產品、信息的交換,形成威力巨大的健康養生、度假休閑、身體與心靈成長體系,獲取相應的收益,并擇機將優質資產上市。

對于公司將來上市與否,劉向陽表示看機會,他并沒有為自己設定多大的目標,因為他投入了相當大一部分精力在奧倫達部落,也就是他的“商業蘋果”。

第四個蘋果在中國

微博上,有個著名的段子:迄今為止,有三個著名的蘋果對人類歷史產生了重大影響,一個誘惑了夏娃,一個砸醒了牛頓,一個握在了喬布斯手中。劉向陽說,第四個蘋果將是他的奧倫達部落。他親自任奧倫達部落的總裁,開始運營這個商業的蘋果。

劉向陽用了“如癡如醉”四個字來形容奧倫達部落。

在他的描述中,這是一個以“啟發和幫助實現幸福夢想”為使命,以“成為人類的幸福天堂”為愿景,是一個洋溢著“敞開、連接、關愛、平衡、真實、活力、包容、自信、品位”的地方。聚集在這里的人士都是社會的富足階層。

在部落里,有俱樂部、有機健康、藝術鑒賞、幸福假期、心靈成長課程、泊愛慈善等多種幸福啟發與實踐項目,大家共建別墅、共享美食、共同組建了話劇團、合唱團、花友社、有機社、攝影會、藝展等各種興趣社團和戶外娛樂活動。

今年5月份,劉向陽投入資金、精力和業主們排演話劇——托爾斯泰的巨著《復活》,5月22日該劇在保利劇院成功首演。

“我們的話劇演員都是我們奧倫達部落的鄉民,他們在演出過程中會體驗到幸福,我們就是要用愛好去開啟他們關于幸福的靈性。”劉向陽說。

演出話劇只是他對奧倫達部落規劃藍圖中的一部分,隨著越來越多的人進入到部落中來,將會通過更多的形式把大家內心深處的幸福夢想體現出來,比如銷售心靈成長課程、銷售有機食品、銷售別墅、銷售假期……

在劉向陽看來,奧倫達部落銷售的一切東西都跟幸福有關,而奧倫達部落的心靈成長課程是他從加拿大引進的,課程時間跨度3年,費用35萬。

在商業和心靈的碰撞中,劉向陽總結出一套“幸福營銷”模式。在他看來,很多人在物質生活極大滿足之后,卻迷失了幸福,而對幸福的追尋,是每個人人性的根本,是無法忽視的。

目前,劉向陽正在整理出一套商業的東西,著重打造“奧倫達部落”樣板和“奧倫達”品牌。“喬布斯做了一個有病的蘋果,失去了健康,而我要做的蘋果是有機的、健康的,我期待奧倫達部落是一個嶄新的能超越蘋果的商業模式。”對于奧倫達部落的將來,劉向陽有著強烈的使命和期待。

而劉向陽自己當前的幸福夢想,就是要引導奧倫達部落里的所有居民,在實現自我的幸福夢想之后,發自內心地幫助更多的人得到幸福,這樣他們才能獲得更大的滿足,將幸福感放大、再放大,逐步將奧倫達部落打造成中國的幸福樣板。

從奧倫達部落到《復活》,劉向陽透露除了自己對于文化,對于藝術生活的青睞,同時也讓人看到他在通往幸福路上的“復活”。

看到劉向陽率真、輕盈、淡定的狀態,聽過他對奧倫達部落幸福生活的描繪,我們在祝賀他的同時,也深深地被他的理想和奧倫達部落的幸福所吸引……

劉向陽語錄

1.要想親密,要想賺錢,真實就好了!

2.企業的許多狀況,實際上是內在出現問題對外在的投射。

3.太極之妙在于陽極生陰,陰極生陽。一個企業與一個人一樣,其生命有興有衰。若想企業成為百年老店,就要在太極中感悟企業的生存之道。

4.以前我總以為要想獲得,就得付出,就得非常勞累和痛苦地付出,從《黃帝內經》中我知道了,我們同樣也可以在快樂中去享受生活,創造成功。

5.管理之道在哪里?讓員工感到舒服才是最重要的,心與心之間的連接才是最重要的。

6.中國武術的最高境界,也是中國文化的最高境界就是太極。即在自己不被別人傷到的同時又不傷到對方,達到一種和諧局面。

7.該焦慮的時候焦慮,該期待的時候期待,該愛的時候愛。

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