當代組織傳播問題研究(兩篇)

主持人語：本期組織傳播欄目首選的《虛擬組織傳播對傳統組織傳播的創新研究》一文，以阿里巴巴為典型案例，探討建立在信息技術基礎之上、不同于傳統組織結構、發展模式和價值觀念的虛擬組織傳播對傳統組織傳播究竟產生了哪些沖擊和創新。作者通過考察阿里巴巴的內部傳播模式、組織間傳播模式以及組織對外部環境的傳播模式，試圖總結出中國電子商務巨頭在虛擬組織傳播中所作的創新。這些創新將極大豐富組織傳播的內涵，將對傳統商業文明的改造和創新產生重大影響，也將為當代組織傳播提供新的話題和視野。最近發生的針對阿里巴巴旗下淘寶的“十月圍城”事件，讓業界和學界對這個頗富爭議的互聯網商業企業產生了質疑。而這篇文章或許能為新商業文明產生的問題和困惑提供些許的答案。第二篇文章《基于自由主義視域下的BBC與政府的博弈》以新聞自由為切入點，闡述BBC與英國政府的博弈。作為英國最強有力的媒體，BBC堅持自己的立場，客觀公正地報道新聞事實。之所以能夠在政府和人民之間游刃有余，完全得益于BBC找對了政府與民眾共同利益的切合點。和中國媒體有相似之處，BBC也被定為為公立媒體，但BBC能夠在政府和民眾這一對看似難以調和的矛盾體中達到平衡。而中國的媒體在公信力方面還有很大的發展空間，我們要借鑒BBC取得成就的經驗，讓中國的新聞自由也朝著正確、健康的方向發展。