建筑施工的質量管理初探

摘要質量重于泰山，在建筑施工過程中，企業成本最小化，利潤最大化，是以工程項目的質量為前提，只有在做好項目編制，加強安全、風險控制，加強現場監管的基礎上，建筑施工企業才能有效實現這一目標。

關鍵詞建筑施工質量管理

中圖分類號：C93-03文獻標識碼：A

Discussion on Construction Quality Management

CHEN Guoxiong， CHEN Shaoming， WU Zhenyu

(Fujian Agriculture and Forestry University， Fuzhou， Fujian 350002)

AbstractQuality is extremely heavy. In the construction process， the company minimize costs and maximize profits， based on the premise of the project's quality. Only based on the good project preparation， enhancing security， risking control， and enhancing on-site supervision， construction enterprises can achieve this goal effectively.

Key wordsconstruction; quality management

質量是建筑的生命，也是建筑的靈魂。安得廣廈千萬間，百年大計，質量第一，可見，質量重于泰山。而在現代建筑施工中，往往出于用最低成本來獲取最大利潤的目的，有的企業單純地追求利潤，不惜以犧牲質量為代價。在建筑施工中難免就暴露以下諸多問題：一味地削減工程成本預算，在材料上不惜以劣充優，為節約勞動力成本，不顧科學安全施工，盲目趕進度，這種疏于質量管理的行為，人為地給建筑施工帶來了很多風險因素，也往往讓企業得不償失。實際上，在建筑施工中，成本最小化，利潤最大化是建立在國家標準的高質量基礎之上的。只有加強建筑施工的質量管理，才能科學地控制成本，盡可能地減小風險因素，從而在保證高質量的同時，獲取最大利潤。

在現代建筑越來越傾向高層的今天，整體工程項目也傾向于復雜化、龐大化，不同工程的質量管理的國家標準也有所不同，在施工中的三大主體工程模板工程、澆灌工程、砼工程在技術運用、人力調度、安全防范上，都有不同的行業標準，不但涉及到成本控制，而且還涉及到安全控制、風險控制等等諸多因素，可以說，工程項目已趨向于一個復雜而龐大的體系，而實際上，也正是安全控制、風險控制這些最基本的因素，構成了現代建筑施工的質量管理的最基本要素。為做到合理、科學、有效地施工，真正達到成本最小化、利潤最大化的目的，筆者以為，在建筑施工的質量管理上，就要做好以下幾個方面：

一是做好項目編制。在工程立項之前，就要做好整體的成本概算與利潤預測，將建筑施工的各個環節的信息系統化，并做好系統編制，一方面，各項信息要要與行業市場實現精準對接，確保信息的科學性、有效性，從而保證項目編制的科學性、合理性；另一方面，要嚴格按國家行業標準，對整體建筑工程項目的各個施工細節，來進行具體的量化細化，盡可能地化解地每一個環節中潛藏的風險因素，提高建筑施工的安全系數。可以說，建筑施工的質量管理，在很大程度上就決定于項目編制的信息規范性、科學性和可操作性。在很大程度上也決定了整體建筑工程，在人力、物力和財力的上的合理調度與運用。當然，項目編制也不是單純地將整個建筑工程項目簡單地分解，而正是通過對成本科學地預算和利潤有效地預測的基礎上，實現將整個施工項目的各個環節的信息，加以系統化，將整體施工項目的的各個環節，實現有序化，在嚴格遵守國家標準的基礎上，將建筑施工的復雜的管理對象，實現具體化，從而達到整體項目優化，實施有效的監管與控制的目的。可以說，項目編制是實施目的明確的質量管理的前提，而整體項目的成本最小化，利潤最大化，實際上也是建立在科學的編制基礎之上。

二是做好安全控制。我國對于建筑施工，對于安全控制有著嚴格的行業標準。安全控制不但決定著建筑施工能否按預期進度實施，還決定著建筑施工的質量能否達到或超越國家標準。由于現代建筑體系的龐雜性，安全控制也涉及到建筑施工的很多環節。特別是在高層建筑中，不僅僅只是高層作業的人員安危問題，還涉及到建筑實體在自然應力的作用下，所能保障的絕對安全值，這從根本上決定了對材料的科學運用和在具體施工中的科學作業，任何違反科學的行為，偷工減料，所帶來的后果都不堪設想。實際上，建筑施工的風險因素，也在很大程度上也源于對安全控制的不力。嚴格規范作業，是在建筑施工過程中，實施安全控制的前提和重要保障。如在模板工程中，技術不到位，就可能造成與實際設計有所偏差，誤差超過一定值，就有可能引發一系列嚴重后果。而在澆灌工程中，操作違反水泥的本身性能，就將從根本上影響到水泥的硬度和脆性，從而影響到整個建筑實體的質量，影響到整體建筑的安全性能。

三是做好風險控制。建筑施工中的風險因素，在很大程度上來源于建筑施工本身。任何違反建筑施工的規范性操作，都在實際上給施工企業帶來了各種各樣的不確定風險因素。實際上，有的企業為了盲目追求利潤，違反了高層建筑對于材料的基本性能要求，以假充真，以劣充優，偷工減料，以希冀于減少成本，增加利潤，這就人為地帶來了建筑施工的風險。做好這一類風險控制，就必須嚴格作業，任何一個流程必須按科學的規范的程序運作。當然，建筑施工的風險因素，也與動態的市場風云變幻有關，如由于股市因素、材料價格上漲、成本增加，國家對工人的福利政策變化、勞動力成本增加等等。要做好這一類風險控制，就必須對建筑施工的材料市場進行監測，適時做出調整。以使項目編制盡可能地適應動態變化的市場，盡可能地降低因市場變化帶來的風險因素。

四是做好現場監管。實踐表明，現場監管，是強化建筑施工過程中質量管理的有效手段。只有跟蹤建筑施工的具體進程，對階段性質量進行及時評估，及時發現問題，解決問題，才是提高建筑施工質量的重要保障。筆者以為，就可以從以下幾個方面來強化現場監管：一是引進現代先進的信息管理系統，采用數字化信息，對現場施工實行實時監控，由于現代建筑已大多傾向于高層建筑，工程宏大，體系龐雜，特別是高空作業，在調度上無法實行人員的現場監管，就可以通過信息化系統，對整體項目進行動態的跟蹤監管；二是加強階段性管理，在保質保量的前提上，抓進度，促質量，就必須現場對建筑施工的具體環節，進行反復檢查，查問題，發現問題，解決問題；三是及時對階段性質量進行評估，對安全因素、風險因素、質量因素，防患于未然。

當然，加強建筑施工的質量管理，還有許多因素需要考慮。實踐表明，建筑施工的質量盡管是建立在成本最小化、利潤最大化的基礎之上，實際上，也唯有通過加強對建筑施工的質量管理，才能有效實現這一目的。只有在嚴格按國家制定的行業標準的基礎上，盡可能地降低各類風險因素，提高建筑施工的安全系數，才能真正提升建筑工程的質量，這是真正實現建筑施工企業的利益的重要保障。也唯有如此，才能出精品工程，杜絕豆腐渣工程。

參考文獻

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