淺議醫院財務分析

摘要:醫院財務分析，采用一定的技術和方法，以事業計劃、財務報表、統計數據等相關資料為基礎，對醫院的財務狀況和經營成果進行和剖析的一項財務活動。做好醫院財務分析， 有利于正確出財務決策，提高財務管理水平，促進醫院更快、更平穩地發展，提高醫院的經濟效益和社會效益。

關鍵詞:醫院財務 分析能力 醫療衛生事業

醫院是由國家機關或其他組織利用國有資產舉辦的，以社會公益為目的社會服務組織。隨著醫療衛生事業的市場競爭越來越激烈，簡單的財務核算職能已不能滿足管理層的需求，財務分析做為醫院財務管理工作的重要性顯得越發突出。財務分析是綜合反映醫院一定時期財務狀況及現金流量，以醫院財務報表及其他資料為依據，對現有財務分析報告體系進行分析，并通過對醫院財務狀況經營成果及現金流量的分析，為醫療經濟行為控制和服務決策提供可靠依據，并指導醫院的醫療活動，因此，醫院持續健康發展需要做好財務分析。

一、財務分析的內容

醫院對財務制度建設和執行情況的分析、對收支情況的分析、對預算執行情況的分析、資產、負債情況分析、對各項資金活動情況的分析等均為醫院財務分析評價的主要內容。

(一)對預算編制情況的分析

醫院預算編制是是否符合事業計劃和任務的要求，數量指標是否合理，預算依據的可靠程度，是否符合國家有關方針政策、法律、法規和財務制度的規定，定額是否可行等，這些都是對醫院進行編制情況分析的主要依據，并且對有的預算項目還要進行收支的可靠性、估計預期效益的分析。

(二)對預算執行情況的分析

根據收支實際數對比在分析進度和時間的關系上與同期預算數是否相適應，分析收支變化的特點和規律，找出影響收支預算執行的因素，分析預算執行情況與上年同期比較增減的原因，分析這些因素對預算執行情況的影響程度，找出問題，并且總結經驗，吸取教訓。以上這些是醫院預算在執行過程中應該要做到的。

(三)對收支情況的分析

1.支出情況分析

如醫院支出的事項包括專項基金支出、醫療支出、財政專項支出、藥品支出、其他支出等。主要對單位支出的標準、結構、總量、范圍、和效益的分析來進行支出情況分析，支出分析能夠讓我們發現存在的問題，并及時總結支出管理中的成功經驗，為保證支出預算的實現來對支出管理工作來進行改進。

2.收入情況分析

醫院的收入種類復雜，性質各異，而且名目繁多，醫院收入情況分析是主要分析單位取得的收入的結構、 來源、潛力等情況的，通過收入分析，發現存在的問題，改進工作，能夠及時總結收入管理中的成功經驗，保證收入目標的實現。

(四)資產、負債情況分析

資產情況的分析工作主要是，分析內控制度執行效果如何，分析是否按規定管理各項流動資產，內部控制度是否得到建立健全，購建、使用、保養、維修、處理固定資產情況如何，是否在對外投資中建立健全的審批制度，是否有效地保護和合理利用無形資產，分析投資效益如何等等。負債情況分析則是主要分析，負債規模跟負債結構的合理性，以及負債能力如何等等。

(五)對各項資金活動情況的分析

資金活動是醫院財務活動和經濟活動的重要內容，主要是分析資金來源的合理性、是否按規定提取和使用專項基金，是合理運用資金、是否及時清理往來資金、流動資金周轉速度是否正常、效果如何等各項資金活動情況分析。

(六)對財務制度建設和執行情況的分析

分析財務制度建設和執行情況，是分析是否建立健全了單位各項得財務制度，及財務制度的貫徹落實情況，以及通過分析工作，促使單位各項財務制度進一步健全，醫院財務管理也進一步得到規范化。

二、財務分析的意義

醫院財務分析是是反映一定時期內醫院在的財務狀況和經營成果的總結性書面文件，它的主要依據是醫院的財務報表及其他相關資料，對醫院的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，使醫院在經營過程中的利弊得失和發展趨勢得到體現，對加強和改善醫院內部管理起到積極地作用，成為醫院財務管理的重要組成部分，并提供重要的財務信息為優化經濟決策和財務管理工作的改進，對做好財務分析具有重要的意義。

(一) 精確的財務分析是提高經營水平、優化資產結構的重要手段。通過對財務指標的設置和分析，使人力資源和物力資源得到充分的利用，并找出影響醫院發展的各種因素，提高贏利能力，優化資產結構，使醫院走上良性發展的軌道。

(二) 財務分析是衡量已經完成的經營成果的重要依據。醫院的財務報表包括：資產負債表、業務收支總表、基本數字表、醫療收支明細表、藥品收支明細表等。通過分析財務報表以及其他核算資料，醫院能夠了解到在一定時期內的償債能力、營運能力和發展能力，使醫院管理者能夠對醫院的財務狀況和經營成果進一步明確。

醫院要面向市場，就要不斷的更新財務分析觀念，增強風險防范意識，在有限的國家財政投入情況下，醫院在追求經濟效益應同時，也應當關注社會效益，同時財務分析工作應當努力做到適應醫療市場競爭，不能僅僅管好、用好資金，應當以從經營管理入手，以財務管理為突破口，更新財務分析觀念，加強對經濟核算和效益的分析。努力提高醫院和職工對講求經濟效益的積極性，使各項營運資金以最快的周轉速度、最少投入取得最大效益，確保固定資產保值增值，防范財務風險，減少資金周轉困難。

三、財務指標的分析方法

(一)差額分析法。差額分析法是根據因素分析法的排列和替換程序，比較各個因素實際數與計劃數以及歷史數之間存在的差額為基礎，直接計算各個因素對經濟指標影響程度的一種分析方法。

(二)比較分析法。就是對比兩個或兩個以上相關可比指標，再從中分析比較，測算出相互之間存在的差異，找出產生差異的主要原因的一種分析方法。發現問題再進一步分析其產生的原因，揭示客觀存在的差異，挖掘潛力指明方向或線索是它的主要作用。

(三)趨勢分析法。該法既可以用于同一個醫院不同時期的財務指標的縱向比較，也可以用于不同醫療機構之間的橫向比較。這種方法的好處是能夠預測出未來的發展趨勢，并分析得出引起指標變化的主要原因。但是要注意進行對比各個時期的數據時，要盡可能的避免偶發性因素的影響，在計算口徑上必須保持一致，使數據能夠反映正常的經營狀況。

(四)比率分析法。這種方法是對醫院的經營狀況從不同角度去考察，對結構比率、投入產出比率和相關比率進行計算。但是進行判斷比率的高低并沒有一個統一的行業標準，各個指標的值就算是算出來，但要找到一個與之相比較的標準也是很困難的。

(五)量本利分析法。分析量本利三種關系是按其與量的關系，根據量、本、利三者之間的的必然聯系，將成本費用劃分為變動費用和固定費用兩大類從而進而分析。

四、提高醫院經濟效益、加強醫院的財務分析能力

隨著社會主義市場經濟的發展和現代醫院制度的完善，為了掌握客觀經濟管理與經濟決策的相符程度，了解醫療活動中財務運行的情況，并為領導決策提供最佳的經濟方案，我們應該運用科學、有效的手段，從資金活動入手， 分析成本、效率、效益之間的關系，及醫院人力、財力和物力的利用情況。對醫院教學成果、醫療衛生服務及科研、與醫療資源消耗進行比較分析，從而找出各科室之間差距及存在的問題，為加速資金周轉采取一定量的措施，盡可能的使設備得利用率得到有效地提高，進一步挖掘醫院營運潛力，正確評價醫院計劃和分析預算的執行情況，以盡可能少的勞動消耗，提高醫院經營管理水平，保證醫院朝著正確的經營方向發展，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。

總之，醫院的財務分析就是對醫院做出全方位的系統分析，通過相關財務指標分析，找出問題原因，進行專題分析醫院財務管理工作中存在的薄弱環節。另外，財務人員要能為醫院管理層提供準確有效地會計信息，所以應具備對財務數據敏感性的職業判斷，使剖析醫院的財務狀況和財務成果的財務分析資料更真實、完整，以做出科學的管理決策。

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(責任編輯：何秀秀)