淺論職業(yè)生涯規(guī)劃

摘 要:職業(yè)生涯規(guī)劃是對一個人一生中的職業(yè)經(jīng)歷或歷程進行規(guī)劃，即把自己作為一家公司來規(guī)劃。自己首先是自己的人力資源的管理者，職業(yè)生涯規(guī)劃可以分三個步驟:客觀環(huán)境分析、探索自我、設(shè)定職業(yè)目標。

關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯劃 人力資源管理

中圖分類號:G719文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)09(a)-0237-01

職業(yè)生涯規(guī)劃是對一個人一生中的職業(yè)經(jīng)歷或歷程進行規(guī)劃，即把自己作為一家公司來規(guī)劃。每位員工剛進入郴州煙草時是站在同一起跑線上，五年、十年、若干年后，大家會在不同的崗位、拿到不同的薪水待遇。而不同結(jié)果的關(guān)鍵就取決于我們對自己的職業(yè)生涯如何進行規(guī)劃、管理，所以，我們每位郴煙人作為自己這家公司的老板，都要有自己的經(jīng)營思路，這就是我們所說的職業(yè)生涯規(guī)劃的概念。

這里我主要是站在個人角度來進行職業(yè)生涯規(guī)劃。站在個人角度，我首先有一個觀點:自己首先是自己的人力資源的管理者，可以分三個步驟:客觀環(huán)境分析、探索自我、設(shè)定職業(yè)目標。

1 客觀環(huán)境分析

1.1 崗位環(huán)境

你現(xiàn)在的崗位適合你嗎，你現(xiàn)在的崗位在組織中至關(guān)重要嗎，你現(xiàn)在的崗位有得到鍛煉和提升自己的機會嗎，相關(guān)崗位業(yè)務(wù)你熟悉嗎，你有改善崗位環(huán)境的意愿嗎？

1.2 人際環(huán)境

你的領(lǐng)導、同事欣賞你嗎，他們希望你不斷進步嗎，他們支持你的職業(yè)發(fā)展嗎，你可以引導他們?yōu)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展做工作嗎。

1.3 組織環(huán)境

現(xiàn)有的組織環(huán)境對我們的職業(yè)發(fā)展是否有利，有利的怎樣利用，不利的怎樣去改善，能否擺正自己在組織中的位置，績效管理體系對我們有利嗎，現(xiàn)有的人力資源組合方式有利于我們的能量發(fā)揮嗎。……