摘 要:本文針對(duì)國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資失控普遍存在的現(xiàn)象,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控原因地分析,提出施工階段造價(jià)控制應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。本文通過建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因分析,提出施工階段造價(jià)控制應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)造價(jià)控制
中圖分類號(hào):F403文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2011)09(a)-0111-01
目前,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé),認(rèn)為與己無關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進(jìn)度控制,忽略對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價(jià),工程造價(jià)人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),工程造價(jià)就難以合理確定和有效控制。從本人從事造價(jià)工作十幾年來所做過的工程項(xiàng)目及所收集到的工程實(shí)例來看,結(jié)算超預(yù)算50%以上的情況普遍存在。
1 建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因
1.1 合同條款欠嚴(yán)密
工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方(或數(shù)方)當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計(jì)合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。……