淺談“以人為本”的企業管理

摘 要:所以通過營造“依靠人、培育人、激勵人”的文化氛圍，運用管理職能，創造對職工有凝聚力的工作環境和發展空間，挖掘職工的潛能，最大限度地調動和發揮廣大職工的智慧、積極性和創造力，達到提高勞動效率，實現企業目標和職工的自身價值就會成為企業競爭的核心，達成共贏，企業就會保持強大的凝聚力，向心力，將企業的目標和工作意圖轉變成員工的實際行動，企業就會保持興旺發達，蒸蒸日上的不竭動力。

關鍵詞:以人為本企業管理

中圖分類號:C93文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)09(b)-0212-01

“以人為本”是企業興旺發達，通向成功之門的基礎。以人為根本，把建設一支懂業務、會管理、善經營、責任心強的經營管理隊伍和高素質的職工隊伍，當做企業最重要的資源和首要任務。因為人是生產力中最活躍的因素，是一種不可替代的寶貴資源。人的智慧和能力的發揮，決定著企業的興衰成敗。企業間相互競爭，表面上看是產品、技術的競爭，但最重要的還是人才和職工隊伍素質的競爭。

“以人為本”是企業興旺發達，通向成功之門的基礎。以人為根本，把建設一支懂業務、會管理、善經營、責任心強的經營管理隊伍和高素質的職工隊伍，當做企業最重要的資源。通過營造“依靠人、培育人、激勵人”等文化氛圍，運用管理職能，創造對職工有凝聚力的環境，挖掘職工的潛能，最大限度地調動和發揮廣大職工的智慧、積極性和創造力，達到提高勞動效率，實現企業目標和職工的自身價值。……