施工階段項目成本管理存在的問題及對策

摘 要:工程造價的90%以上都耗用在施工階段，因此，這一階段的造價控制是整個工程造價控制的重要一環，要準確處理造價、工期和質量的辨證關系，把投入產出觀念滲透到施工過程中，努力使各項生產要素達到最優組合。分析了某機械工業園在建設過程中在成本管理方面出現的問題，并通過采用邊際分析法、價值工程法等具體措施，有效地控制了工程成本。

關鍵詞:施工階段成本管理邊際分析法價值工程法

中圖分類號:U2文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)09(b)-0122-01

工程施工階段是實現建設項目的過程，造價的90%以上都耗用在施工階段，因此，這一階段的造價控制整個工程造價控制的重要一環，要準確處理造價、工期和質量的辨證關系，把投入產出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術等生產要素達到最優組合。在施工階段進行成本控制的方法很多，必須根據項目的具體情況進行;本文根據某機械工業園建設項目，采用邊際分析法、價值工程法等方法對該項在施工階段成本控制進行了研究。

1項目概況

某機械工業園位于某市經濟開發區內，總占地面積800余畝，工程建設總造價額約計5億人民幣。其中一期工程造價2.2億，工程主要包括三部分:一是大型成套設備生產廠房，單體建筑面積約4500m2，造價約計5600萬元;二是特種汽車改裝廠房，單體建筑面積約4800m2，造價約計2800萬元;三是工業園道路管網及生產附屬設施，如變配電站、氧氣站等。一期工……