民營企業發展源動力流失探究及應對

摘 要:人的因素是企業發展最核心的源動力。本文通過對民營企業發展源動力流失的探究，提出了樹立以人為本的現代管理理念，實現卓有成效的職業生涯管理等應對措施。對民營企業打造具有特色的企業文化和愉悅的工作環境，保證員工隊伍的穩定，具有指導意義。

關鍵詞:民營企業動力流失企業文化

中圖分類號:F279.24文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)09(b)-0201-01

引言

中國的語言文化博大精深，拿“企”字來看，它由“人”和“止”兩個上下結構的單字組成，其寓意為，企業如果缺失了人，就會舉步維艱，甚至面臨著倒閉。由此也可以看出，人的因素是企業發展最核心的源動力。在知識經濟迅猛發展的今天，人力資源愈來愈成為企業在發展過程中獲取競爭優勢的重要源泉，而企業發展源動力的流失亦成為困擾當今企業的重要問題之一。源動力的流失，勢必帶來大量的行業信息及科技成果的流失，原有的市場被帶走，原來的經營計劃受阻，商業秘密泄漏，其他員工的積極性挫敗，企業內部管理和隊伍的穩定很大挑戰等，更甚者會導致企業的消亡。因此，對民營企業發展源動力流失的原因進行探究并拿出可行的應對措施已迫在眉睫。

1民營企業發展源動力流失的原因

1.1 經營目標的短視效應

與國有企業相比，大多數民營企業在經營規劃上存在著短視化，缺乏長遠的戰略目標。民營企業用工時大都不愿投入過多的時間和金錢來對員工進行系統培訓，相反，他們更愿意新招進的人能夠立刻上崗，并馬上給企業帶來效益。……